1、“.....是我们汽车行业面临的重大问题。在 竞争中求其他国 家汽车企业竞争的实力。 入世后，我国汽车行业也迎来了新的机遇，经过年的蓬 勃发展，我国的部分大型汽车生产企业已初步具备了和 和专项资金安排原则。车总线控制系统中的关键零部件技术实现自主 化，新能源汽车专用零部件技术达到国际先进水平。今后三年 在新增中央投资中安排亿元作为技术进步技术改造专项 资金，重点支持汽车生产企业进行产品升级，提高节能环保 安全等关键技术水平开发填补国内空白的关键总成产品建 设汽车及零部件共性技术研制和检测平台发展新能源汽车及 专用零部件。综上所述，该项目的建设符合国家产业政策导向 和专项资金安排原则。 本项目的建设是提高我国汽车工业技术发展水平的 需要。 该项目的实施，结合我国在电动转向领域的研究......”。

2、“.....使我国的汽 车在新技术的应用上更上层楼，并且可以有效带动了相关产 业，促进了区域经济协调发展。综上所述，该项目的实施是我 国汽车工业发展的需要。 该项目的实施是适应行业发展方向，提高企业高新 技术水平和核心竞争力，拓展业务范围，推动企业可持续发展 的需要。专家认为，随着全球性经济大变革及现代信 息技术的普及，传统的汽车生产走向电子化已成为必然趋势， 而电子业与汽车业的联姻将为这趋势推波助澜。术研制和检测平台发展新能源汽车及 专用零部件。综上所述，该项目的建设符合国家产业政策导向 三年 在新增中央投资中安排亿元作为技术进步技术改造专项 资金，重点支持汽车生产企业进行产品升级车总线控制系统中的关键零部件技术实现自主 化，新能源汽车专用零部件技术达到国际先进水平。今后零部件技术要实现实现 自主化。融危机，保持经济平稳较快发展，必 须加快汽车产业调整和振兴......”。

3、“.....汽车产业发展的基本面没有 改变。部分内容简介潜力巨大，汽车产业发展的基本面没有 改变。为积极应对国际金融危机，保持经济平稳较快发展，必 须加快汽车产业调整和振兴。 汽车产业规划目标提出汽车关键零部件技术要实现实现 自主化。发动机变速器转向系统制动系统传动系统 悬挂系统汽车总线控制系统中的关键零部件技术实现自主 化，新能源汽车专用零部件技术达到国际先进水平。今后三年 在新增中央投资中安排亿元作为技术进步技术改造专项 资金，重点支持汽车生产企业进行产品升级，提高节能环保 安全等关键技术水平开发填补国内空白的关键总成产品建 设汽车及零部件共性技术研制和检测平台发展新能源汽车及 专用零部件。综上所述，该项目的建设符合国家产业政策导向 和专项资金安排原则。 本项目的建设是提高我国汽车工业技术发展水平的 需要......”。

4、“.....我国汽车行业也迎来了新的机遇，经过年的蓬 勃发展，我国的部分大型汽车生产企业已初步具备了和其他国 家汽车企业竞争的实力。但在激烈的竞争中如何保持这强劲 的势头，并带动其他小型汽车企业以及相关汽车零部件生产厂家快速参与到竞争中来，是我们汽车行业面临的重大问题。在 竞争中求发展已成为目前每个企业发展要面对的不争事实。虽 然汽车工业在连续的几年里已在量上实现了汽车生产大国的 目标，但在汽车先进技术的应用方面还与发达国家存在很大差 距。 汽车行业的激烈竞争促使新世纪的汽车向着电子化的方 向发展，国家重点支持的环保电动汽车会得到迅速发展。工业 化国家的汽车工业与电子业正在相互促进，共同发展。信息技 术的大规模应用，为汽车业的全面革新提供了空前的历史机 遇，而汽车业作为世界上最庞大的工业部门正为电子工业开辟 广阔的市场空间。专家认为......”。

5、“.....传统的汽车生产走向电子化已成为必然趋势， 而电子业与汽车业的联姻将为这趋势推波助澜。 该项目的实施，结合我国在电动转向领域的研究，更快的 研发出属于我们自己的性能更好更稳定的新产品。使我国的汽 车在新技术的应用上更上层楼，并且可以有效带动了相关产 业，促进了区域经济协调发展。综上所述，该项目的实施是我 国汽车工业发展的需要。 该项目的实施是适应行业发展方向，提高企业高新 技术水平和核心竞争力，拓展业务范围，推动企业可持续发展 的需要。新航集团随着这几年的快速发展，公司在技术实力人才 储备装备资源等方面具备了定实力。然而针对新建万 套乘用车电动助力转向系统公司在设备资源和发展空间方面 遇到了瓶颈。现有的设备从数量上来说，负荷已经很大，不具 备加工其它产品的能力现有车间面积也比较紧张，利用原有 车间来实施本项目已经不具备条件。因此......”。

6、“.....实现企业可持续发展，公司必须在原有厂区新 建必要的生产车间，增加必要的生产设备及仪器。 本项目的实施旨在做转向系统的领军人，在缩短同国 际发达技术的差距的同时，公司将集中人力财力结合国 内的研究成果加大在领域的研究与生产，争取用最短的时 间实现批量生产，打造自主品牌，逐步带动其他相关产业发展， 弥补我国庞大的市场需求空缺，提高企业的高新技术水平和核 心竞争力。 综上所述，本项目的实施，对提高我国汽车行业在国际市 场的竞争力，对扩大领域的生产规模以及新兴行业的发 展是很有必要的。 企业承办条件 公司建立了完善的质量保证体系 新航集团秉承几十年航空产品的制造技术优势与品质，开 发制造具有先进水平的汽车零部件产品，现已成为国内具有竞争实力的汽车零部件专业公司，集团拥有先进的生产线和国家 级研究测试中心......”。

7、“.....公司管理科学高效务实精干，公司领导班子团 结致锐意改革富于开拓和创新，这些都是本次技改顺利 实施的重要保证。 公司为本项目成立专门的组织 本项目成立项目建设领导小组，实行总经理负责制，建立 扁平高效的管理机构。 实行工程质量终身负责制。对项目建设工程质量负 主要责任的领导参建单位的领导和直接责任人，实行工程质 量终身追究制度。 项目建设过程中，聘请有资格的监理单位和人员， 对项目建设进行监理，抓好工程进度，提高工程质量，降低成 本。 严格项目资金管理。企业制定有效的资金管理计划， 对项目资金实行专帐管理。 公司拥有先进的管理模式 公司从年开始至今，不间断的学习日本丰田公司的 管理模式，积极开展现场管理活动。在新技术应用设备 自动化改造防错技术创新等方面创造出许多奇迹，年共完成改善成果项，涌现出改善明星名，命名改善项目 个......”。

8、“.....为工厂的进步发展产生 了巨大的效益和深远影响。年开始对传统的生产方式进 行变革，按零件的工艺流程组成型精益生产单元，实行个 流标准作业同时在生产工人中提倡专多能人多机，评 选三星岗位标兵和全线通生产方式变革的同时对生 产管理方法计划下达计划考核方法进行变更，生产管理试 行看板拉动，改善物流管理，大大提高了生产效率，在工厂人 员没有增加的情况下，转向器的产量增加了多倍年 工厂开展全员设备保全为基础，以指标分解为 手段，以精益生产为目标的活动，年底，工厂 达到第阶段，也取得较好的效果，使工厂的现场管理达 到新的水平年月公司正式导入非生产环节精益改善 项目。项目聚焦在精益思想导入，精益流程改进，精益驱动建 立三个层面上，实现公司管理改进。经过半年运行......”。

9、“.....利用自身的航空 技术和航空控制系统产品配套体系，与国内专业电子控制器件 研究所联合完成了电控单元的设计开发。根据顾客 的要求确定了软件功能指标，完成了软件结构设计，划分为基 本助力信号采集故障诊断电流反馈对外通讯异常复 位等模块。基本助力模块按照车速的不同，自动在条不同 的助力特性曲线中选择，对助力大小进行控制，车速越高则最 大助力电流就越低，保证高车速的转向稳定性和低速时的转向 轻便性信号采集采用了主辅信号对比滤波的方法，避免了干 扰杂波对信号的影响，设计了故障诊断模块，当控制器扭矩信 号发动机车速信号电流信号产生异常时，具备自诊断及 通信功能对基本助力模块进行优化，根据电机转子惯性的大 小，增加了惯性补偿因子，进行程序模块流程编制，测试了软件各单元的功能，最后结合系统进行了整体功能合成测试工 作......”。