1、“..... 设计控制 及早熟悉设计图纸。拟定参加现场设计工作的设计师，从投标报价阶段就参 与熟悉图纸工作，做到位置及图对原设计成竹在胸，并对其中不甚详细及需加裱 图纸类型做详细记录，此记录将成为现场放线的重要指导依据。严格按公司质量 体系文件之有关程序的要求对细部深化设计过程实施控制，做到组织接口明确 设计评审验证到位。 材料控制 材料控制严格按公司质量体系中文件的要求控制进场的工程材料，所有进场 材料要进行材料质检，并有相关的质量记录。对国家有强制性要求的送第三方检 查材料要按要求送检，并做到来批检批不漏检。同时对材料质检工作要 抽检，进行第二次检验，以验证质检人员的工作效果。对质检工作配备充分的设 备仪器资源，仪器设备要先按要求核准，送业主审批的材料，必需是能反映材 料的真实质量情况，并能在往后的采购中采购得到的材料。本公司总部车间加工半成品控制及委外加工半成品控制 加工半成品主要有木板块分割木门梁柱线条扶手栏杆。为保 证施工质量......”。

2、“.....核查加工计划确 定每块石材的编号及装箱编号并注明在工程中使用的部位检查加工质量 确保抽查数量及检验方法包装防护措施保证不会在运输过程中损坏石材 和产品标识保证不会与加工半成品混淆。 施工过程控制 在施工过程控制中，特别要注意施工技术及培训工作。为此，除按公司质量 体系文件要求的程序进行监控外，还必须将其列为特殊控制过程。般要求，施 工技术交底至施工班组，使每位施工人员知晓施工工序材料要求应注意的问 题等方面，对国内不常见的新材料新工艺，先由施工员组织技术骨干组成施工 试验小组，经项目经理审批后推广。大面积施工前，必须对每参与施工的工人 进行培训，经考质量否决制，不合格产品不得奖，同时必须返工整改，工作时损失 自负，达不到既定目标的，无质量奖的同时，酌情扣发任务奖，对边疆创出优良 产品的班组及质量先进个人，工地对其另行奖励。 八施工技术资料，工程档案管理措施 施工技术资料，工程档案管理项目部设专职资料档案员专职管理......”。

3、“.....工程技术档案管理分为施工技术资料档 案和竣工技术资料档案以及经营管理核算资料档案。 九管理措施 认真熟悉审查图纸，正确贯彻按图施工原则，土建安装必须组织共同会审， 以解决图纸错漏及交接部位的矛盾，合理解决材料代用问题，认真做好图纸会审 记录，并及时整理会签存档。 严格控制设计变更和材料代用，凡工程变更及材料代用律由设计院发正 式变更通知单及材料代用证明书。 认真做好技术交底工作，主要技术问题及主要分项工程施工前，应由项目 经理技术负责人会同有关人员组织技术交底并有书面记录。 施工组应有专人组织负责测量，对标高及主要轴线统由测量小组测设并 做出标记。土建安装均统标高轴线施工，施工中做好各阶段观测记录。 加强对原材料质量的管理工作，无质保书或产合格证书及不全格材料不准 进场。 建立岗位责任制，主要工种实行样板挂牌制按工艺施工。 加强对砼砂浆的质量控制及管理，加强对砼的落度运输时间及浇捣时的质量控制，按规定现场制作试块，正确养护......”。

4、“..... 设专职技术人员负责土建木工及钢筋翻栟作，对主要部位和复杂部位必 须先翻样，后施工。 加强现场质量监督检查工作，施工组成立质量监督小组，以专业检查为主， 同时展开自检互检和工序交验工作，特别应加强对技术复核和隐蔽工程验收工作， 并做好记录。 随时对各分包单项工程进行质量检查，及时整理分包单。细的书面交底，做到每个施工人员都掌握各自的施工工序和验收 标准，责任落实到人，保证工程质量。公 司规定钢材水泥不得紧急放行。 项目部在编制计划中必须明确本工程的具体检测和检验项目，凡工程上所 用的木材水泥砂石砖防水材料及砂浆配合比，试块等，由质量员与材 料员按公司的见证取样制度复试和检验，并分类挂牌作出检验结果标识，由质量 员签发使用手续，不符合要求的不得使用。 严格按照设计图纸施工规范技术规程以及上级有关工程质量的法令 指示施工。由技术负责和专职质检员负责编制本工程的拟定参加现场设计工作的设计师，从投标报价阶段就参 与熟悉图纸工作，做到位置及图对原设计成竹在胸......”。

5、“.....此记录将成为现场放线的重要指导依据。严格按公司质量 体系文件之有关程序的要求对细部深化设计过程实施控制，做到组织接口明确 设计评审验证到位。 材料控制 材料控制严格按公司质量体系中文件的要求控制进场的工程材料，所有进场 材料要进行材料质检，并有相关的质量记录。正确性。 设计控制 及早熟悉设计图纸。 指示施工。由技术负责和专职质检员负责编制本工程的质量计划和主要工序作业 指导书，并作详，不符合要求的不得使用。程的具体检测和检验项目，凡工程上所 用的木材水泥砂石砖防水材料及砂浆配合比，试块等，由质量员与材 料员按公司的见证取样制度复试和检验，并分类挂牌作出检验结果标识，由质量 员签发使用手续公 司规定钢材水泥不得紧急放行。规格验品种验质量验数量，发现不对，立 即查明原因，分清责任，填写不合格报告并做出不合格标记，限期清退出场......”。

6、“.....由质量员材料员负责审查合 格后，进行四验工作，即检规格验品种验质量验数量，发现不对，立 即查明原因，分清责任，填写不合格报告并做出不合格标记，限期清退出场。公 司规定钢材水泥不得紧急放行。 项目部在编制计划中必须明确本工程的具体检测和检验项目，凡工程上所 用的木材水泥砂石砖防水材料及砂浆配合比，试块等，由质量员与材 料员按公司的见证取样制度复试和检验，并分类挂牌作出检验结果标识，由质量 员签发使用手续，不符合要求的不得使用。 严格按照设计图纸施工规范技术规程以及上级有关工程质量的法令 指示施工。由技术负责和专职质检员负责编制本工程的质量计划和主要工序作业 指导书，并作详细的书面交底，做到每个施工人员都掌握各自的施工工序和验收 标准，责任落实到人，保证工程质量。 严格执行自检互检交接检制度，实行主要工程项目操作者名字质量 等级挂牌上墙制度，奖优罚劣......”。

7、“.....原材 料，成品半成品封样标准，各种材料的合格证和试验报告关键工序通病的防治措施，将检查情况作详细记录并按规定归档。工程项目部做好技术复核隐蔽 工程检查验收，各分项工程实测实量，工序间互检以及主体结构，单位工程竣工 验收前的各项预检工作，并做好记录。 五消除通病主要技术措施 测量放线 测量放线定要准确完备。为此，拟由施工员担任测量放线组长。每测 量放射线组长，必须对其将做的工作及要求进行了解，并能熟练使用测量放线工 具，施工组长应对其工作进行抽检。发现异常情况应立即落实查明。对参加测量 放线工人应按公司质量体系要求进行培训，以确保测量放线的标准性，亦即设 计输入的正项工程技术资料， 统归档。 加强成品保护，后期应设专人并制订专门措施，做好成品保护管理工作。 加强技术档案资料管理，以上各项必须按技术档建要求及时填报审核 签证收集整理归档，竣工时，交送建设方及企业存档。 第三章施工组织部署......”。

8、“.....从以下几方面进行精心的施工 组织部署。 作业区的划分及总体施工思路 作业区的划分 本工程以中心广场为界划分成二个综合作业区第作业区为中心广场及南 边以地下商业街为主的土建园林安装等相关施工第二作业区为中心广场以 北及蝉河两岸的环境工程。 总体施工思路 本工程采用大体平行细部流水适当交叉的方法进行施工即进场后 二工区同时组织多个专业队进行土建地下管线及园林绿化电气安装的施工，在各个分部工程内采取层赶层流水作业，并适时相互穿叉进行，以利工期。 二施工组织机构设置 为确保本工程达标完成，公司特遣批经验丰富的管理技术精英组成工程 项目经理部，全权负责本工程项目的施工，见下图下表所示......”。

9、“..... 材料科负责本工程的所有材料的采购供应工作。 设备科负责本工程的机械设备的落实及指挥调度工作。 施工科负责本工程的测量放样现场施工技术指导，落实监督经理室下达 的施工进度任务，做好各工区施工班组间的协调工作。 质量科负责本工程施工的质量监督检查工作负责工地所有原材料试验及 施工中试验检查工作。 财物科负责与本工程有关的所有财务出纳工作。 三施工总平面布置 生活办公用房 包括现场办公室职工宿舍食堂等房屋建筑计，均采取就近租用。 施工区用房采取靠蝉河北岸搭建现场临时棚，布置如下 机械修配场，钢筋加工场，木工加工场，库房。 施工及生活供电 施工用电接自业主指定的变压器......”。