1、“.....由总量扩张向提 高产品质量和确保饲料安全搞好饲料行业的规模化重组，支持民营和三资 企业发展。随着我国经济体制改革的深化，城乡经济蓬勃发展，在广大人 民群众温饱解决以后，便进步要求改善人们日常生活中的食物结构，增加 肉蛋奶在食物中的比重。为提高动物食品在食物中的比重，就必须大力 发展畜牧养殖业，而发展养殖业又必须发展饲料工业的生产，这就是饲料 工业依赖农业而又服务于养殖业的重要特征。 可缓解部分企业产品供不应求的矛盾 通过该项目的建设，可以改善畜禽产品饲养环境，扩大畜禽产品出口。 目前，湖北省部分饲料添加剂在国际市场上已具有了定的竞争优势，完全 可以充分利用世贸组织平等公平非歧视等原则，改善出口环境。另外， 通过对国外饲料企业的学习考察，把他们先进的工艺技术和管理经验带 进来，有利于我们饲料企业的项目建设......”。

2、“.....缩小其在生产工艺和技术上与国外先进国家的差距。因此， 为进步加快我省饲料加工企业发展的步伐，迅速提高我省饲料产品在国内 外市场的竞争力和科技含量，促进湖北省畜牧业的快速发展，建设本项目是 十分必要的。 三项目投资建设的可行性 我国是农业大国，畜牧及水产养殖业是农业经济中的重要产业。肉蛋 奶是我国畜牧饲养业的主要产品，也是人民生活的重要必须品。随着市场经 济迅速发展和人民生活水平的进步提高，肉蛋奶毛皮等各种畜禽产 品的社会消费需求量日益增大，经济效益十分显著，从而使我国畜禽饲养业 的发展速度直呈现快速增长的势头，已逐步形成个相对的产业。饲 料工业的发展对我国的畜牧养殖业，特别是规模化养殖业的发展起到了很大 的推动作用。我国近年来肉蛋奶及水产品的产量虽然跃居世界前列，但 人均占有量却很低，据资料显示......”。

3、“.....而世界人均牛肉羊肉奶类生产量分 别为公斤公斤公斤，与世界平均水平相比，我国还有很 大差距。因此，进步发展饲料工业以适应人们的生活消费需求也是必须的。 饲料工业是支撑现代畜牧水产养殖业发展的基础产业，是关系到城乡居 民动物性食品供应的民生产业。十二五时期是中国特色养殖业现代化加 快推进的重要时期，也是建设饲料工业强国的攻坚时期。 四研究编制范围 总论 市场分析预测 产品方案和生产规模 工艺技术方案 原料辅助材料的供应 建厂条件和厂址方案 公用工程和辅助设施方案 节能 环境保护 劳动安全卫生 消防 工厂组织和劳动定员 项目实施进度安排 投资估算 财务评价 结论 五研究结论 该项目工艺技术方案先进合理，原材料国内市场供应充足，生产规模适 宜，产品质量可靠，产品价格具有较强的竞争能力。 该项目经济效益社会效益显著，抗风险能力强......”。

4、“..... 综上所述，本项目是可行的......”。

5、“.....年平均气温，无霜期 天，年平均降雨量毫米左右，气候温和，雨量充沛，具有适合于多 种农林作物生长的气候条件。罗田县位于鄂东北部地处大别山南簏，东 接英山南邻浠水西与黄冈麻城相邻北与安徽金寨接壤。湖北罗田经 济开发区地处罗田县城西南郊，离县城中心公里，距京九铁路浠水站 公里，离武汉天河机场不到公里，国道穿境而过，武英高速公路罗 田出入口与之相连，交通便利，区位优势明显，属武汉城市经济圈以内，是 武汉市生态旅游经济发展的重要延伸区域。开发区始建于年月，总 规划面积平方公里，功能结构为心三轴七组团。心......”。

6、“.....三轴，就是武英高速 大别山大道建设大道三条对内对外交通联系轴。七组团，就是农产品加工 医药化工丝绸纺织机械电子森工产业五个产业组团和两。 七电气消防设计 饲料车间消防电源为二级负荷，故水泵房动力用电由变配电房专线供 给，并设置备用电源。在车间内控制室及各楼层根据消防要求设置消防泵紧 急启动按纽，并根据消防总平面给予全厂消防点提供可靠稳定的电源。 所有消防用电设备配电线路应穿管保护，暗敷在非燃烧体结构内，保护 厚度不少于。 八消防设施费用 工程消防设施主要依托当地的消防系统。车间内的消防设施，在工程估 算中已考虑在车间工程费用中，此处不再列出。 第十二章工厂组织和劳动定员 第节劳动定员及培训 劳动定员 根据该项目建设发展的需要，并结合本项目的实际情况，该项目需新增 人员人，其中，管理销售人员人，生产后勤人员人......”。

7、“.....管理人员由公司内部进行调配，生产人员实 行社会招聘解决。 人员培训由湖北天泰通农牧发展有限公司组织实施。为适应该项目建 成后饲料生产企业所有职工对新设备新工艺新技术和新的企业管理模式 的需要，使该项目能尽快正常运转，充分发挥其效益，在该项目投产前拟对 各工序专业人员计算机操作人员和生产工人进行必要的上岗前专业技术培 训，实行先培训并经考核合格后再上岗。培训方式采取以下四种形式 组织有关人员到大专院校进行短训班培训。 组织有关人员到供货设备厂家及公司进行培训。 组织有关人员到国内同类型生产企业进行培训。 ④公司自行组织对员工进行上岗前的培训......”。

8、“.....所以项目只 设车间级的管理机构。 为统组织实施所有新建项目的运营，在建设地设立分公司级管理机构， 分公司管理要服从公司管理制度的要求。 分公司的组织形式采取经理负责制。根据新建项目的功能与规模，经理 下设办公室财务部生产部品管部营销部供应部等部门。具体组织 结构见下图 经理 办 公 室 财 务 部 生 产 部 供 应 部 品 管 部 营 销 部 二各部门职责 办公室核定劳动员工，选拔岗位职工，定期对全厂职工进行职能培 训学习和检查，建立人事档案，处理办公室日常行政业务工作。 财务部组织调度好资金，加强资金管理，搞好成本核算企业财务 统计分析，提出企业经营管理建议和制定财务管理制度。 生产部负责车间的生产技术管理工作，提出各项生产计划原材 料需求计划维修采购计划，并做好生产设备和技术档案的管理工作......”。

9、“.....成品出厂及生产过程中半成品成品的 质量检验工作，负责生产过程中的产品质量监督检查，库存原料的质量检验 工作，建立成品出厂的样品库。 营销部负责开拓销售市场，做好市场信息收集和动态分析，负责产 品的销售业务，并提供最佳销售服务。 供应部负责全厂原材物料的采购运输工作，并按时编制原材料采 购计划。 第三节经营管理模式 湖北天泰通农牧发展有限公司是股份制民营企业，该项目所建的饲料 生产企业经理向公司董事会负责，重大问题的决定需通过公司董事会研究决 定。企业的日常经营管理模式要紧紧围绕企业的产品质量进行。产品质量是 企业的生命，个企业要想在市场竞争中取得胜利，站稳脚跟，就必须使其 提供的产品能满足用户的要求和期望，符合国家有关的标准和规范，遵守国 家有关的法律和法规。在产品成本产品价格上才能有定的竞争力，才能 获得良好的经济效益......”。