1、“.....普通合伙人 会议是管理公司的常设机构，由全体普通合伙人组成。基金的组织架构如下 系列协议合同章程等法律文件的形 式，建立个职责分明安全有效的基金运作机制，实行投资公司 投资管理公司相分离的基金管理制度，以保证基金股东投资的安全与 回报。主要经营管理人员 四投资计划的组织结构 投资计划按照国家有关产业投资基金法律法规和国际通 明确的公司经营理念诚信务实追求精专 专业化的投资管理追求客户价值和企业价值最大化 开放的企业文化倡导团队精神体现个人价值。 在操作策略上，公司采用风险隔离和风险揭示的策略，最大程度 的管理投资风险。对投资项目实行专人负责，动态监控因突发事件引 起的市场重大变化，及时处臵风险因素......”。

2、“.....协助总经理实施投资计划，对投资 项目进行监管，协调被投资企业之间的关系。 研究部 为投资部提供支持，对投资项目行业进行研究。 三投资管理公司的具体职责 筛选考察推荐投资项目供投资公司投资决策委员会决策 处理与投资相关的各项程序 对所投资企业进行监督和参与管理 制定和执行项目的变现方案，保证退出投资项目，收回投资 定期编制基金财务报告，向投资公司普通合伙人会议报告。 五投资总经理 负责领导管理公司的日常工作，对投资经理提出的投资计划进行 初步决策，并组织实施具体投资计划。对投资项目实行专人负责，动态监控因突发事件引 起的市场重大变化，及时处臵风险因素。 三 在操作策略上，公司采用风险隔离和风险揭示的策略，最大程度 的管理投资风险......”。

3、“.....，体现专业化投资管理水平， 打造流的投资管理品牌。股权 投资，帮助被投资企业提升价值，建立规范的法人治理结构。 立足本土，放眼全球资本市场部分内容简介 查，有针对性的设计交易结构，保护股东和投资人的利益。部分内容简介 查，有针对性的设计交易结构，保护股东和投资人的利益。通过股权 投资，帮助被投资企业提升价值，建立规范的法人治理结构。 立足本土，放眼全球资本市场，体现专业化投资管理水平， 打造流的投资管理品牌。 明确的公司经营理念诚信务实追求精专 专业化的投资管理追求客户价值和企业价值最大化 开放的企业文化倡导团队精神体现个人价值。 在操作策略上，公司采用风险隔离和风险揭示的策略，最大程度 的管理投资风险。对投资项目实行专人负责，动态监控因突发事件引 起的市场重大变化，及时处臵风险因素......”。

4、“.....结合中国现行的投融资体制，通过 制定整套管理制度，以及系列协议合同章程等法律文件的形 式，建立个职责分明安全有效的基金运作机制，实行投资公司 投资管理公司相分离的基金管理制度，以保证基金股东投资的安全与 回报。基金的组织架构如下 投资计划的组织架构 二管理公司的组织架构 投资管理公司由普通合伙人会议负责执行合伙事务，普通合伙人 会议是管理公司的常设机构，由全体普通合伙人组成。普通合伙人会 议负责制定投资原则与投资战略，并审查批准投资管理公司的投资方 案。投资管理公司实行普通合伙人会议领导下的总经理负责制。总经 理由普通合伙人会议提名，由普通合伙人会议聘任，专业团队由总经 理负责从市场招聘......”。

5、“.....资产配臵，对基金经理提出的 投资和撤资预案进行审议和决策。 财富投资计划 管理公司普通合伙人会议 总经理 投资决策委员会 研究部财务部行政部投资部投资经理 总经理 负责领导管理公司的日常工作，对投资经理提出的投资计划进行 初步决策，并组织实施具体投资计划。 投资部 项目开发及投资计划的提出，协助总经理实施投资计划，对投资 项目进行监管，协调被投资企业之间的关系。 研究部 为投资部提供支持，对投资项目行业进行研究。 三投资管理公司的具体职责 筛选考察推荐投资项目供投资公司投资决策委员会决策 处理与投资相关的各项程序 对所投资企业进行监督和参与管理 制定和执行项目的变现方案，保证退出投资项目，收回投资 定期编制基金财务报告，向投资公司普通合伙人会议报告。 五投资的管理和风险控制 投资公司的投资原则为积极主动创造性耐心......”。

6、“.....还表现在对拟上市企业的经营战略组织结构调整产业整合等 高层次重大问题的决策上。具体而言，可以通过以下方式参与对企业 的管理 聘请行业经验丰富的经营管理专家加入董事会，向拟上市 企业提供行业发展分析报告，协助企业对重大事项进行决策及制定经 营方针战略和长期规划 通过持续跟踪公司的经营及财务情况，及时发现问题，帮 助企业及时进行调整 协助企业制定人力资源战略，招聘高水平的专业管理人员 协助企业寻求进步发展所需的资金支持，优化企业资本 结构 协助企业通过收购兼并进行行业整合，确立行业龙头地位。 富有创造性的投资者 为控制投资的风险和降低交易成本，将凭借在资本市场税收 财务等方面极强的专业能力，设计富有创造性的投资方式和退出方 式，最终实现基金投资价值最大化......”。

7、“.....但是，企业的经营并不会帆风顺，由于政策 行业经营等问题，不可避免地会遇到各种困难和波折，但基金将着 眼于企业长期的价值增长，决不会因时困难而退缩，通过立足于企 业的长期竞争优势，与企业携手创造美好的未来。 二投资公司的投资程序 项目来源阶段 凭借发起人和管理人广泛网络资源和人脉关系，建立有效 的信息收集渠道。明确可能的信息来源，以及各类人员收集信息的职 责内容，设计合理的人员评估激励机制，以促进信息收集，定期不 定期的进行相关信息的汇总，建立标准化的信息数据库。 第轮初步筛选根据公司的投资理念政策进行迅速筛选， 同符合目标的企业建立联系，形成投资意向。 第二轮初步筛选在继续收集相关行业企业信息的基础 上，与目标企业和公司管理层等相关各方接触，进步探寻项目可行 性......”。

8、“..... 向投资公司的投资决策委员会递交初步投资分析报告。 投资阶段 在投资公司的投资委员批准后进行尽职调查确定针对行 业企业管理层和退出的详细调查内容，重点是企业的发展战略 财务状况经营计划和管理层状况，全面收集分析各项数据信息， 分析行业价值链的构成，特别是购并后潜在价值的构成要素， 价值评估与市场方案对拟投资目标公司的竞争优势弱 点和增长潜力进行评估，采用各种方法进行财务评估，确定定价原则。 针对不同的客户需求，制定多套备选方案，形成初步的交易条件。 设计交易结构，起草交易条款，内容包括限制条件，关键 因素分析，投资标的股权设计等。 制定完整投资分析报告内容包括投资综述，行业竞争结 构，目标企业分析，管理团队，企业未来发展战略的制定激励机制 的设计价值评估风险因素的敏感性分析，交易方式及交易成本等。 投资管理公......”。

9、“.....积极采取其它措施配合企业解决问题。 管理层考核对管理层的经营计划执行情况进行考核，对 主要管理人员的工作能力和个人素质进行评价，发现管理团队存在的 问题，并提出改进意见。 设计退出方案紧密关注资本市场时机及各种市场机会， 设计上市或出售的方式，实现投资价值的最大化。 三基金风险管理 风险管理是基金管理中相当重要的环，由于基金在其资产运作 和内部组织管理等多方面均可能蕴含风险，因此，将针对基金特点， 建立相应的风险管理体系，使基金在有效控制风险的同时，为股东谋 取长期稳定回报。 风险管理基本原则 有效识别和界定各类投资风险，并尽可能实现定量和实时 监控 各类风险的监控落实到具体的单位和个人，并对各有关单 位和个人监控风险的内容做出严格规定 建立有效的风险报告制度......”。