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年生产百万瓶工业气体、医用氧气充装项目可行性研究报告 年生产百万瓶工业气体、医用氧气充装项目可行性研究报告

格式:word 上传:2023-09-14 20:26:19

《年生产百万瓶工业气体、医用氧气充装项目可行性研究报告》修改意见稿

1、“.....以及电子工业中也需要用氩作保护气。 产品现有生产能力调查据调查,地区目前使用品种气体年需求量非常大,而地区除 市有限公司外尚无家生产多种的综合气体厂,现仅有周边县市几 个小规模生产厂只能生产单的氧气或乙炔,远不能满足市场的需要,大量气体 靠外市或外省供应,这不仅造成运输成本偏高,产品质量无法保证,而且安全监 督也无法实施。地区现在的气体品种及产量还不能满足及周边地区 的需求,更无力面对不对扩大的市场。 市有限公司以氧气氮气乙炔二氧化碳等为主的多种产品, 其年产万瓶气体的产量,可缓解市场供需的矛盾,先进的钢瓶检测,为 及周边县市地区气体的流通和使用,消除安全隐患。 市场预测及价格确定 国内市场情况预测 氧气氮气乙炔二氧化碳等气体作为气体基本原料,有着广泛的前景。 随着经济的高速发展,各行各业对气体原料的需求越来越大,气体原料市场走势 良好,呈稳步增长状态......”

2、“.....国内气体市场走势良好,主要原因有工业发展促进相关气体生产 行业的发展。随着经济的高速发展,工业规模不断扩大,对气体原料的需求日益 扩大。 产品价格分析与确定 从以上价格情况可以看出,因受市场供需求影响,国内气体价格分别在不同 的范畴内有所波动。考虑到项目的抗风险性和地区的市场,本报告确定价 格液氧元液氮元液氩元瓶装气氧元 瓶氮元瓶氩元瓶二氧化碳万元吨焊接混合气元瓶灯 泡混合气元瓶特气元瓶。 建设规模 地区除市有限公司外尚无家生产多品种气体的综合气体厂,市工业发展迅速。综合考虑如上因素,确定本项目建设规模为 年产液氩液氮液氧,瓶装气万瓶其中 氧万瓶万瓶氩万瓶二氧化碳吨焊接混合气万瓶灯泡 混合气万瓶特气万瓶。 第四章建设条件与选址 厂址位置 综合考虑诸多因素,项目厂址选择位于市工业园区,北面为天 宇科技公司,北面为华泰钢构,西面为袁光大道,南面为保驾路。附近有汉宜高 速公路......”

3、“.....园区已完成了三通平工作。 经济社会条件 区位条件 市地处江汉平原中心地带,其西可接资源丰富的鄂西地区和全国水电 中心,东至华中地区的中心城市武汉市,在产业发展和腹地上都具有很大空间弹 性,是省产业梯度开发的重要地区。 位于我省生产力大三角布局的中心地带,特别是武汉和宜荆两个角 中间地带,同时又处在省东西向发展轴线的中部,受多重大城市武汉市 荆州市和宜昌市的辐射和吸引,各种经济成份比较活跃,既有利于接受这些城 市的辐射,同时也有利于与这些城市发展互补性行业。从武汉市交通社会经济 联系上分析,市是武汉 不随地吐痰不乱扔瓜皮果壳烟蒂杂物。 不得将与生产卫生无关的个人用品带入车间如食品药品火柴香 烟戒指耳环项链等 车间操作包装工,必须严格遵守个人卫生消毒程序,做好个人卫生 方可进入工作岗位。 患有疾病伤寒病毒性肝炎消化道传染病,活动性肺结核,化脓性 或渗出性皮肤病的患者,必须主动向公司报告......”

4、“.....对手部创伤脓肿的员工,必须向领导报告,以便及时地调整工作岗位。 定期对易滋生蚊虫和老鼠昆虫活动场所进行消毒,灭蝇。如车间内积水 的阴避区垃圾场所,公共厕所。 各相关部门负责人所卫生包干区的直接负责人,负有对包干区环境卫 生,在包干区内从事活动员工个人卫生的检查管理的职能,确保达标的领导责任。 安全保卫制度按治安管理条令制订 公司建立安全领导小组,由总经理担任组长,其成员有副总经理办公 室主任动力设备部长。具体制定公司安全保卫工作的责任目标,检查各责任 人的执行情况,发现安全隐患,提出整改措施并付诸实施。 各办公室对各自的工作市场负有直接的安全保卫责任,做到室内用具, 用品不损坏,不遗失,文件资料妥善管理不丢失。室内人员随手关门,下班关好 门窗,切断所有用电设备的电源,不留火种包括未熄灭的烟蒂,未封闭的易燃 物容器。 要公司保密的有关技术文件,资料档案,除公司专门保管的部门外......”

5、“.....必须随身携带,或存放于安全处所,或交公司 集中管理,不得遗失转落他人。 公司尚未对外公开的生产工艺,生产技术任何人都不允许对外泄露。 办公室对所保管的各类资料档案,要做到保管严密有序调阅手续完备, 对外严守机密。 财务部要妥善保管好各类报表,账册,财务报告。财务办公室要有标准 的防盗设施,现金存流量要按财务规定执行,下班不忘关窗熄灯锁门。 财务核算,经济效益分析是公司的机密资料,其工作人员只有向总经理财 税部门报告的责任,没有向其他员工泄露的权利。 物料成品仓库要做到分类准确,整洁美观,库存产品要做到账卡物 相符,不发生短少变质损坏现象。生产用原辅料产品要切实做到先进先出。 物资进出仓库要严格按照管理规定,凭单入库,凭单出库,及时将库存的物资变化情况以报表形式或向财务部报告。 锅炉房配电房的操作工,必须严格按照操作规程作业,确保安全生产, 确保设备,人身安全......”

6、“.....确保 产品优质。 门卫必须坚守工作岗位,定期对厂区进行安全巡查。上班期间厂区大门 确保正常关闭,防止陌生人员,畜兽进入厂区,影响生产。 非本公司员工无故不得随便进入厂区,若工作需要进入厂区者,门卫必须征 得有关人员的同意。并办理来客登记手续后,方可放行。 门卫有权力对本公司员工未经领导批准擅自带公司物品出厂的行为加以制 止。门卫对车辆带载货出大门有权利索取随货出行的出门证并对照公司同意 出门的物品名称,数量是否与实际出厂的吻合。 严格控制厂区内的火源,火种,车间内禁止吸烟,宿舍内控制吸烟,禁 止在床上边吸烟边休息。厂区内禁止吸游烟烟蒂必须熄灭后放入烟缸或垃圾箱。 锅炉房要管理好各自的火种,防止意外事故发生。 办公室要定期检查消防器材是否在位,是否有效并对员工进行消防意识的教 育及对正确使用消防器材的辅导......”

7、“.....并教会全体操作工在 紧急情况下如何疏散。 财务管理制度按国家会计法制订 严格遵守回家的法定法规,坚决遵守中华人民共和国会计法合 同法产品质量法。 经常组织会计人员,相关人员学习有关的法令,法规及规定,做到遵法 守法,切经济工作经营活动不违法。 如何对公司的经济业务事项进行会计核算,编制财务报告。 财务应用电脑化管理所采用的软件,其中程序必须符合财务税收部门的统规定,确保核算的准确性,手续的合法性。 公司资金的使用,实施统管理原则,任何部门使用的资金均由总经理 根据公司的经营情况统调度,并由总经理人批准。 部门要使用资金购买原辅料,物料,工具,维修零部件,办公用品,劳 动工资,劳保用品等,首先由职能管理部门提出报告,交总经理批准购置或发放。 购置的物品办理入库手续,保管员清点品名规格,数量与有效发票所 算无误后,登记入库,并将验收。入库单签字后......”

8、“..... 购置物品前需要借现金,由当事人填写借条交总经理签字批准后,凭 借条到财务部暂借,待所购物品办理完入库手续后凭总经理签字的购货发票 至财务部办理结算,退换借条手续。 购置原料需预付现金,由主办人携购销合同填写用款申请书交总经 理批准后交财务部办理汇款手续。 物料物品出库律由使用人填写出库单,办理领用手续保管员 定期向财务部以文字方式报告各类库存物料,物品的出入库情况,并将报告期的 出库单作为附件并报告。 库存的物品报损,商品销售报损都必须经由当事人出面报告,陈述报损 原因,并由其他知情人的证明材料,交公司领导讨论,提出处理意见后,方可交 由财务充账。否则由当事人承担责任。 按时足额主动向税务部门申报纳税。反应缴纳的税款不漏交不拖交 不欠款......”

9、“.....依据中华人民共和国招标投标法及国家发展计 划委员会第号令有关规定 招标范围本项目勘察设计土建工程装饰装修工程工程监理安装工 程实行全部招投标,设备实行部分招标。 招标组织依法依规需要招标的全部采取委托招标。 招标方式对土建工程设备采购采用公开招标,勘察设计装饰装修工程 工程监理安装工程采用邀请招标。 本项目招标基本情况,详见表。 表招标基本情况表 工程名称 招标范围招标组织招标方式 不采用招标方式备注全部 招标 部分 招标 自行 招标 委托 招标 公开 招标 邀请 招标 勘察设计 土建工程 工程监理安装工程 设备 其它 项目实施进度计划 建设周期的规划 本工程为已建成项目,建设周期共个月时间,可分为以下几个阶段。 初步设计及审批 施工图设计 设备材料采购 土建施工及设备管道安装 试车投产及考核 实施进度 项目实施进度见工程进度表......”

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