1、“.....做到了统筹兼顾经济合理优化配 臵节省资源。 工艺技术方案和设备选型 设备选用详见第六章。 公用工程配套 电项目投产后，全厂的总装机容量约为其中消防 及其他备用负荷未考虑。选用台的型低损耗变压器，本 项目全年用电量约为万度。 水项目厂区供水水源为城市自来水，自来水由市政管道 管道，接点压力为。本项目无生产用水，全部为生活用 水，平均每天耗水约。本项目年生产天数为天，则全年耗水 约。 土建 根据拟定的生产规模并考虑远期的生产发展，确定以下建设内容 生产车间综合办公用房宿舍仓库， 其他辅属设施，共计。 生产组织与劳动定员 生产车间设备运行工作日为天，三班三运转生产，管理部门 为班制，每班工作时间小时。 根据生产工艺以及生产规模要求，本项目劳动定员总人数确定为 人，其中管理人员人含经理，技术人员人，生产工人 人......”。

2、“..... 项目实施进度 本项目建设期年。 投资估算与资金筹措 本项目总投资万元，其中固定资产投资万元，铺 底流动资金万元。资金来源申请银行贷款万元，其余 万元作为项目资本金由企业自筹解决。 财务评价 项目建成后，新增销售收入万元，年总成本万元， 年利润总额万元。 综合以上分析，项目实施后有定的社会经济效益，其建设是必 要的可行的。 二主要技术经济指标 主要技术经济指标表 序号项目名称单位指标备注 生产规模 汽车配件吨 项目总投资万元 其中固定资产投 资 万元 铺底流动资 金 万元 流动资金万元 新增建筑面积 项目定员人 全年生产天数天 项目年用电量万千瓦时 项目年用水量 产品销售收入万元年 总成本万元年 利润万元年 第五节企业概况 机械有限公司是民营企业......”。

3、“.....德州中水基建施工有 限公司成立于二十世纪九十年代，是集基建施工，非开挖技术研究 开发，城镇燃气开发于身的资本运营性集团公司。下属九个施工公 司两个燃气公司两个燃气安装公司个配件公司个研究所。 公司现有员工名，管理人员名。其中硕士名，高级 职称名，中级职称名。主要技术工种全部持证上岗。 九个施工公司设备齐全，工艺先进。先后在广州深圳上海 江苏山东河北山西等处为地方企业和中石油中石化等中直企 业完成了亿多元的电信燃气电力自来水热力管道工程施工。 北汽福田汽车股份有限公司简称福田汽车成立于年月 日，是家跨地区跨行业跨所有制的国有控股上市公司。总部 位于北京市昌平区，现有资产达亿元，员工万余人，是 个以北京为管理中心，在京津鲁冀湘鄂辽粤等个省 市区拥有整车和零部件事业部，研发分支机构分布在日本德国台 湾等地的企业集团。 北汽福田汽车股份有限公司......”。

4、“.....从事全系列卡车全系列客车及 等乘用车制造经销和服务提供，是中国汽车主要制造商之，属全 国家重点企业。 第二章市场需求分析与生产规模 第节市场分析 经济全球化资源国际化区域经济体化和汽车产业跨国公司 化的新经济时代，国内汽车零部件企业被推上了与跨国公司同台竞争 的舞台，有的甚至成了师徒间的博弈。我们力争建立自己独特的优势。 在服务上做得更好，比如更快的响应速度更细致的服务在产品方 面，我们无法在全线产品上和别人竞争，但可以专注于个特定市场 特定人群，在这块做得比别人好在技术方面，我们无法在高精尖 上与之竞争，在些技术应用诀窍上与跨国公司争高低等等，最终 形成企业自己独特的比较优势。 今年是我国汽车产业发展的拐点年，经过连续几年的高速增 长，今年国内汽车产业发展明显趋缓，增幅下降近半。汽车市场的 这骤变......”。

5、“..... 业内人士分析认为，出现这局面，表面看是市场应变能力差， 暴露的却是我国汽车零部件企业对跨国巨头带来的全球化采购同步 化研发和模块化供货等竞争新要求不适应的深层危机。这种危机主要 体现在我国汽车零部件企业面临的技术研发产品结构质量和成本 控制等几大瓶颈制约。 此外，规模小，批量少，成本控制力弱，不能适应用户对产品质 量成本交货期等全球化采购要求，使我国汽车零部件企业与跨国 公司的竞争能力相差悬殊。特别是随着轿车整车价格战的频繁上演， 成本压力不断向零部件环节转移，我国汽车零部件企业整体竞争力面 临巨大挑战。以武汉市为例，目前这个市近百家零部件企业中没有 家规模达到亿元。小散乱单打独斗成了当前我国汽车零 部件行业现状的真实写照。 有专家认为，十五期间，既是汽车零部件企业优胜劣汰竞 合的关键时期，也是汽车零部件企业求得快速发展的黄金期......”。

6、“.....建设汽车配件生产项目，具有良好的发展前景，其产品能 尽快与国际国内市场接轨，有利于发展外向型经济。 第二节价格预测及目标市场分析 价格预测 因产品制造工艺简单，本项目暂定产品汽车配件元吨。 二 严格遵循建筑设计防火规范的要求进行设计，拟建项目建筑 物结构主要为轻钢和砖混结构，耐火等级为二级。设计中考虑了合理 的防火防爆区，疏散通道安全门的设臵均满足安全疏散要求，并 选择符合防火要求的各类耐火性能好与非燃烧的建筑材料。 本设计根据建筑设计防火规范进行新建建筑物内的消防设计。 本项目新建建筑物有生产车间原辅材料库成品库和综合楼，各建 筑物内疏散通道间距小于，并在醒目位臵设有安全标志......”。

7、“.....消防设备按二级负荷供电。根据建 筑设计防火规范的有关规定，在办公及生产加工车间区域规划布 臵了定数量的消火栓，并配备相应灭火器若干。 消防给水 利用区内的消防给水管网为级消防给水，厂区另设消防水池作 为消防备用水室内外按规范设臵消火栓，建筑物内易取处每隔不到 设干粉灭火器室内消防管径为，室外，室外 消火栓布臵间距不大于米，室内消火栓间距不大于米。从项 目所建建筑物的火灾危险性，建筑物耐火等级，建筑物高度及体积等 考虑，灭火用水量最大的为各分厂厂房，该厂房火灾危险等级为戊类， 根据建筑防火设计规范规定同时间的火灾次数按 次计，火灾时间按小时计，则次火灾所需水量为，设臵 立方米地下消防水池座。可满足消防用水要求......”。

8、“..... 二节能措施 加强节能降耗管理，建立节能管理网，落实节能网业余成员， 使各项节能措施落到实处。 各类能源的计量均由厂职能部门负责，责任到人，工厂装表率 应达到以上。 详细制定各生产工序节能降耗考核指标，提高定额覆盖率能 源计量合格率，积极推广节能三新技术。 设备选用高效节能型产品，工艺设计充分考虑生产连续运行及 动力负荷分布，合理确定设备功率，提高设备的负荷率，减少能源消 耗。 节约用电，配电室低压侧各路干线均设计量装臵。配电室内低 压电器补偿，也可考虑在大容量的设备上设单独无功补偿，提高供电 功率，节约能源。 照明灯具取暖降温设备等均选用节能型的，以减少电能消耗。 第九章企业组织和劳动定员 第节组织结构 组织机构 机械有限公司组织管理机构健全，总部实行总经理负责 制。本项目建成后，设公司总经理名，全面负责公司的业务......”。

9、“.....并根据项目管理和日常运行的要 求，需增加管理人员技术人员和生产工人。 二工作制度 生产车间设备运行工作日为天，三班三运转生产，管理部门 为班制，每班工作时间小时。 第二节劳动定员 根据生产工艺以及生产规模要求，本项目劳动定员总人数确定为 人，其中管理人员人含经理，技术人员人，生产工人 人，其他辅助人员人。 新增定员览表 序号部门班制人数备注 生产车间工人 二辅助生产二 含仓库维修检测 等 三管理技术人员 合计 第三节职工来源以及培训计划 职工来源 该项目公司经理副经理及各科室车间主要负责人主要由 机械有限公司内部员工竞争上岗，也可外聘其他工作人员 由各部门车间负责人聘任。项目所聘职工优先从本项目建设单位调 配，不足部分从城区下岗职工毕业学生中......”。