1、“.....采取了科学的营销策略， 取得了显著的经济效益。 公司远景目标规划 加强连锁门店管理，整合资源，实现大部分县级以上药房托管， 实现统采购统定价统配送统销售，形成个完善的强有力 的药品经营网络体系，继续保持商洛医药经营市场龙头老大地位，在商洛 医药行业占据举足轻重的位臵。据不完全统计截止二八年底商洛市辖区 内共有县级以上三甲医院家二甲医院家疗养院家基层乡镇卫 生院家村级医疗诊所个体零售药店共家，公司预期在年 内成品药销售量占到商洛市场的以上，实现销售收入亿元。 公司在站稳商洛市场的同时，将发展目标投向省会西安，目前已 与西安几家公司达成章程意向合作协议。并以此为基点，配合国家加大西 部大开发的政策步伐，边面向西北市场拓展业务，边面向东南建立鄂 豫销售网络，以点带面，形成辐射，提升知名度，扩大品牌效应，赢得更 大的市场，以谋求更大的发展。 与政府协作组建大型医药物流配送......”。

2、“.....统配送，减少中间环节，在合理确定生产环节利润水平的基础上统 制定零售价，确保基本药物的供应，保障群众基本用药。规范基本药物的配送，基层医疗卫生机构基本药物直接配送覆盖面力争达到。等 相关要求，公司已与本市政府医药卫生监管部门初步达成共识，由医药有 限公司对辖区内所有基层医疗单位用药实行集中招标，统配送，待国家 相关政策出台后将逐步实施，并产生巨大经济效益。 托管药房，实现跨越发展 随着国家新医改政策的陆续出台，医药行业的发展将面临新的机遇和 挑战，为抓住这千载难逢的良机，公司将逐步在商洛市场探索实施医院 药房托管业务，实现公司发展战略质的突破。该项业务已与个别医院及政 府主管部门初步达成共识，具体环节正在协商沟通之中。该项工作在实施 过程中将利用公司庞大的批发连锁零售等网络体系迅速提高产品销售量， 与各供应厂家积极协作沟通，实现品种区域代理，创造绝对的价格优势， 并以高效优质的服务......”。

3、“.....来赢得医院和患者的信赖。 同时，制定优厚完善的合作意向和实施方案顺利实现药房托管。经过公司 努力，各托管药房公司经营药品占有率将达到以上，预期在年内 公司可顺利托管商洛县级以上医疗单位药房家商洛市中心医院及 各县人民医院，其中商洛市中心医院年销售万元，洛南县医院年销售 万元，洛南中医医院年销售万元，丹凤县医院年销售万元， 商南县医院年销售万元，山阳县医院年销售万元，镇安县医院 年销售万元，柞水县医院年销售万元，实现销售收入 亿元，实现利润万元托管西安地区大中型医院药房，实现销 售收入亿元年据不完全统计西安市场大中型医院药房年销售 额在亿左右，实现利润万元万元。总之，在商洛市场公司完善规范的经营网络，融洽的政府关系和外围 环境为全面占领商洛市场创造了坚实的基础。同时，公司营销总部设在西 安市，各项业务工作方便快捷，近期将拟在西安注册开办医药经营公司， 这些都为开发西安市场做好了前期准备......”。

4、“.....相 距公里，已融入小时经济圈，大力开发和占领西安市场将是公司长 运输方案 由于医药公司属新建企业，还无运输工具，配送中心在购进 商品和向县配送站配送中需吨工具车辆，吨冷藏车辆， 各县配送站为连锁店送货，需微型面包车辆，以满足运输的需 求。五企业组织与劳动定员 企业体制及组织机构 陕西医药有限责任公司是在商洛市药材公司的基础上，通过 资产重组改制的国有控股企业，承担着市药材公司国有医药流通 主渠道，经营着全市的麻醉精神药品。企业现有员工多名， 其中大专以上学历多名，各类专业技术人员多名，执业药师名， 药学专业技术人员多名，专业营销人员多名。企业按领导决策 层和部门科室，连锁店三级设臵管理机构，公司级设臵董事会 总经理监事会党委工会，其中部分职务按公司法规定 交叉任职，业务部门有医药连锁公司医药采购配送中心医 药批发公司管理部有综合管理部财务部质量管理部 认证办......”。

5、“.....详见组织机构图。 六环境保护和安全 环境保护 由于我们经营的都是医药企业生产制造的成吕合格药品，统 有规范包装，按规范管理，有毒有害药品严格执行规范， 不会对环境造成污染，项目本身无三废排放和噪音。规划在配送 中心库区进行绿化，种植绿草树木，美化环境。 安全管理 消防安全 按消防规定，在各连锁店配备灭火器材，配送中心库区设消 防栓，并根据药品的不同仓库设臵相适应的消防器具，建立消防队和消防安全制度，确保各项安全。 药品安全 主要有以下措施保障消费者买药用药放心 通过正规渠道，定点采购或联采招标代理等形式， 确保药品来源正规合法，统采购统配送，减少中间环节， 让利消费者 成立专门的药品质量检验部门，严格把关，做到不 合格药品不入库，执行严格的请验复验程序和严格的出库程序， 实行质量票否决制 各零售药店统配备药师或驻店医师，指导消费者 购买药品......”。

6、“.....对现有人员进行全面培训，提高员工素质和服务 水平，使各项经营符合标准，并积极申请国家认证，争 取年拿到证书 严格认真贯彻药品管理法及其配套规定，依 法经营，按程序办事 接受社会各界新闻媒体及消费者监督，从社会各 界选举名誉监督员。 七项目投资估算和资金筹措 项目内容 连锁企业及网点建设医药配送中心及货物储存仓库建设 投资估算和资金筹措 投资估算 连锁企业及网点建设项目投资，是按国家经贸委关 于药品流通体制改革指导意见要求，积极推进医药批发企业集团 化零售企业经营连锁化的发展模式，为大力发展商洛医药经济， 规范医芭销售市场秩序，抵制假冒伪劣药品流入市场，确保商洛 广大人员用药安全有效，大力发展医药零售经营连锁，拟定投 资金万元再发展商洛市辖区内大药房连锁直营店家， 其中县级中心店家，县区连锁店家，区乡连锁店 家......”。

7、“..... 努力做到高标准高起点高要求。投资情况见附表 医药配送中心及货物储存仓库投资 大力发展药品流通的集团化连锁化经营，实现物流速度的 加快，建立个强而有力的后勤物流保障系统是十分紧迫和必要 的，为此急需投资万元改造维修并设臵物流配送中心，实 现连锁企业物流的有力保障，最终实现齐全高效快捷准确 的经营目标。 为实现全市范围内的大药房连锁店工程，确保公司批发 业务货畅其流，药品保管存储得当，急需筹建药品储存仓 库。见附表二 以上项目实施共需资金余万元见附表三，其中流动资金万元，项目固定资产投资万元，企业自筹万 元，银行贷款尚有资金缺口万元，急待财政扶持。 八项目实施进度安排 项目在实施过程中安排分阶估进行，首先进行各是中心连锁 店和普通店的建设，同时，交叉进行配送中心各县配送站的建 设，然后再逐步向乡村订镇设臵连锁店，这样能尽快的发挥连锁 经营和配送中心的最佳效益......”。

8、“.....便于充分发挥社会效益。 年月完成项目的审批 年月完成项目的设计 年月完成各县中心连锁店的建设 年月完成医药配送中心的建设和普通连锁店的建设 年月完成乡镇连锁店的建设工作，申请国家 认证 年月营业销量达到设计的 年月营业销量达到设计的。 本项目从资金落实之日起两年内完成全部建设，关键抓好资 金筹措这项工作。 项目进度安排详见附表。 九财务经济效益分析 以上工程项目将在短期内完工，最大限度地激发企业实现区 域内医药经营龙头地位，进而实现辐射周边省区的能力，界时大药房连锁企业年可实现销售收入万元，并可为社会解决 就业余名，有效降低药品价格。 公司采购配送中心业务的拓展，力争可实现年配送额 万元连同零售连锁企业在年内占领商洛市医药市场份额的 ，即万元，实现经营利润万元，实现 税收万元。 十结论 综合以上项目建设投资估算和财务效益分析，该项目是个 短平快项目......”。

9、“.....经济效益也很可观，年 实现税金万元，财政能支持此项目约两年所增税金就可收回， 项目建成达产达效后年可实现利润万元，投资回收期年， 总之本项目投资小回报高风险低见效快，有能力确保扶持 资金保值增值，并能够借助于扶持资金促进商洛医药商业规范 有序稳健地发展，建议尽快实施......”。