1、“.....并因此而得名。现分布于宁远县境内及周边的蓝 山嘉禾新田双牌道县江华带。九嶷山兔毛短而密，四肢强壮，肌肉丰满。 今年月，国家畜禽遗传资源委员会专家组行对九嶷山兔进行了抽样测定，认为其 血统来源清楚，种质特征明显，遗传性能稳定，具有定的群体规模和结构，是经过 长期的自然和人工选择而形成的小型地方兔种，具有适应性好抗病性强繁殖能力 强肉质优良等特点，符合畜禽新品种配套系审定和畜禽遗传资源鉴定办法关于 兔遗传资源条件，根据申报材料，予以认定。近年来，该县加大对九嶷山兔的扶持力 度，培育养兔大户户，每年出笼九嶷山兔万只。永州舜源农业发展有限公司创建 于年月，是由宁远籍的世界著名举重冠军乐茂盛等知名人士共同发展成立。公司以回报家 乡致富家乡为宗旨以公司农户合作社为产业开发模式中，集九嶷山兔的研发养殖 加工销售于体化经营。公司计划分三期共投资万元人民币......”。

2、“.....建成了标准化兔舍栋计平方米以及兔肉加深工生产线为条，并培育九嶷山 优质种兔只。公司已完成开展业务所需配备的水电路办公楼宿舍等基础设施的建设。公司计划于近期启动二期工程建设，规划面积万平方米，初步拟定在年内建成年生产量 吨的兔肉加工生产线条，扩建标准化兔舍栋并带动周边地区户以上农户参与养兔产 业。整个兔业加工产值达多万元左右，届时公司将成为我国中南地区最大的兔肉精加工及生 态养殖企业。 公司性质有限责任公司，私营无国有和外资成份 公司人员现有固定在册员工人，其中大专以上文 化程度的有人，占员工总数的，大学本科以上的有 人，占员工总数的，硕士学位含中级职称以上的 有人，占员工总数的，博士学位含高级职称以上 的有人，占员工总数的。 组织机构公司实行董事会领导下的总经理负责制，下 设特色旅游产品生产和特色食品研发两个分公司......”。

3、“..... 经营范围 公司主要是从事旅游景点开发及经营特色旅游产品生产 特色食品研发。公司直致力打造永州首家规模化有文化底蕴 保持瑶族民俗文化精粹的生态旅游基地，实行集中管理，自主 经营相互约束核算自负盈亏的企业管理模式。 特色食品研发分公司主要从事九嶷山兔的养殖加工销售 以及九嶷麻仁香酥鸭九嶷瑶家烟熏腊肉宁远肉馅豆腐舜豆腐宁远喝螺九嶷鲜辣交融鱼头王九嶷尖椒爆田鸡红薯酒 等特色食品的研发生产加工和销售。 特色旅游产品生产主要是从事斑竹特色产品如斑竹乐器系 列笛筲哨等斑竹毛笔斑竹拐杖斑竹龙舟以及其他 斑竹生活竹制品等等九嶷瑶家八宝被九嶷山葛花毛尖云 雾等特色茶品九嶷山奇石等等特色旅游产品生产加工销售。 公司特色产业 公司成立以来......”。

4、“.....采取了公司加农户的形式，在九 嶷山培植了批养鸭大户，公司再将肉鸭回收进行精深加工和销 售。九嶷山兔在年荣获湖南省政府颁发的湘菜名牌食 品称号。目前，针对本县散户养鸭对养鸭技术的掌握不到位 抵御风险能力差等不足，公司已着力筹备扩建个占地亩， 年出笼种鸭万只雏鸭万只的九嶷山兔原种场，同时分别 建在养鸭基础好的九嶷山舜陵冷水太平保安禾亭仁 和和中和等乡镇定单建设个占地亩的养鸭基地村，每个 基地村发展户年出笼只以上的养殖大户，及在全县其 他乡镇定单发展万户年出笼只以上肉鸭的养殖户，本公司 定点商品肉鸭出笼突破万只大关。同时建设个占地亩 年加工血鸭成品吨的加工厂，用于回收本公司定点养殖的 肉鸭。本公司仅宁远血鸭项目中基地加农户每年可实现鸭业产值达亿元以上。 本公司通过完善九嶷山兔保种扩繁体系，并以此为契机，办 好宁远县养鸭专业技术协会......”。

5、“.....保底回收商品 肉鸭，推广养鸭综合配套技术，把宁远建成湖南的肉鸭生产加 工及出口基地，使九嶷山鸭成为宁远农民增收的大亮点，成为 全省特色产业集群之。 该项目建成后，在弘扬湘菜文化，振兴传统产业方面获得了 社会各界的广泛赞誉，促进了九嶷山兔养殖加工术改造和改扩建 项目良性发展。其原始生态景观与人文环境景观必将引起世人睹 目，成为永州乃至湖南旅游业发展的助推器。我们有理由相信， 九嶷山必将并肩张家界举成为中国乃至世界的旅游品牌。并随 着全国旅游业的兴起，九嶷山景区瑶胞生活水平大幅提高，最终 实现九嶷山景区自然人文环境可持续发展的目标，实现企业效 益和社会效益双赢。 第三章项目提出的背景和建设的必要性 第节宁远县概况 年月，国家畜禽遗传资源委员会办公室认定宁远九嶷山兔为国家遗传资源 被评为国家级优质地方兔种......”。

6、“.....九嶷山兔肉系列产品九嶷山兔肉辣椒酱，双双荣 获农博会金奖。公司新开发的系列产品九嶷山兔排，在年月中国中部畜博会上再次获得金 奖。通过中央省市等新闻媒体的关注及报道，公司研发的九嶷山兔及生产加工的九嶷山兔肉 产品广为人知和倍受欢迎。 兔肉营养价值丰富，具有三高三低的营养特点即高蛋白高氨基酸高消化，低脂肪 低胆固醇低热量，同时也被称之为肉中之王在欧美等国家度是上层人士及贵族家庭的主 要肉食，近年来随着人们生活水平的提高，兔肉状况经营战略定位进行进 步的细致分析，制定最优价格策略，并开展有效的市场营销管 理和技术服务营销，获得市场竞争能力。同时，需要注意的是， 公司应该高度重视与政府的协调，与国家管理机关的融通并加强 对销售管理人员的激励和约束，在公司内部倡导信任亲和忠 诚的企业文化，尽量避免人才留失，另方面......”。

7、“..... 特别是有专业技术和管理营销经验的专业人才。建设风险 本项目的建设风险是指在建设过程中遇到的风险，主要包括 进度风险和质量风险，由于工程项目进度滞后，可能导致公司经 营受阻，成本增加，而质量风险关系到人员，货物的安全和项目 的使用寿命，因此在建设中需要避免进度风险和质量风险。 进度风险产生的可能原因及防范措施有 工程建设环境原因，包括不利的自然环境，如不利的 气象条件不利的水文条件和不利的地质条件等，以及不利的社 会环境，如征地及拆迁工作缓慢等。因此需要注意抓紧有利的气 象条件时期施工，督促政府提高各项服经商作的效率等 业主方面的原因，如项目管理组织不当，建设手续不 完备工程款项不能及时到位支付。需要加强项目管理，精心组 织承包方施工。 设计方面原因，如工程设计变更频繁工程设计 或缺陷图纸供应不及时等。需要加强与规划设计单位联系......”。

8、“.....及时发现问题 施工承包方原因，如施工组织计划不当，施工方案不 当，施工人员机械生产效率低，施工管理水平差等，需要健全 招投标制度，优中选优，加强与施工包方的协调沟通，帮助其提 高工程效率，加强监理工程等。 质量风险分析产生和可能原因及防范措施有 违反基本建设程序，如可行性研究不充分，详细设计不充分，建设单位违章施工等。需要与设计单位多沟通多讨论， 预防由于设计单位对信息了解不充分而引起设计缺陷甚至 加强对施工单位的监督 地质勘察或地基处理失误，如地质察失误或精度不够， 勘察报告不详不准，甚至，地基处理设计方案不当或处理工 艺或材料不符合设计要求等。需要采用权威地质察报告，必要时 重新勘察，加强地基处理工程设计与监理 设计方案或计算有误。需要与设计单位多沟通多讨 论......”。

9、“.....需要健全工程监督机制与责任机制， 杜绝因责任心不强或谋私动机引起的材料不合格现象 施工及其管理不当，需要健全招投标制度，优中选优， 加强监理等。 财务方面 本项目财务方面的风险主要是建设期的资金筹措，如果商业 银行的贷款不能到位，将导致本项目无法正常按预期实施。是财 务方面最大的风险。 还有在销售过程中会发生定数量的应收帐款，虽然绝对数 额不大，但仍应尽可能减少回款风险。 非正常因素 非正常因素导致的风险是指外界不可抗力产生影响所带来 的风险包括病虫害火灾突发性事件人为破坏等。非正常 因素导致的风险的特点是风险不可预期性难以控制性，难以弥补性，以及损失重大，但这种风险出现的概率相对较少。当然， 也不是不可能的，如火灾特别是本项目属工业厂房，因此需要 有较高标准的消防和通风系统......”。