1、“..... 阿深高速南北穿过本县境东部，入口处距县城不到公里。加上北 面的新阳高速南面的叶信高速，形成了高速公路环绕四周的格局。 该县还位居武汉天河郑州新郑两个国际机场的中间点，均为两个半 小时的行程。农业上，自年实施农业综合开发以来，累计投入 亿多元，改造中低产田万亩，造林万亩，打配机电井 眼，硬化渠道多公里，建桥涵闸坝等座，整修道路公 里，新增和改善有效灌溉面积万亩，治理除涝面积万亩，农业 综合生产能力不断增强，年被确定为全省个农业综合开发 重点县之。城镇建设上，编制实施了县城西区规划，规划建设了 总占地近亩的县工业集中区，县城框架进步拉大，并建成了 等批省市重点建设镇。三年内累计投入资金亿多元，实 施了新区开发和旧城改造，其中新建和改扩建城区道路条多公 里，兴办了供水照明绿化等大批城建工程商品集散功能逐年 提高，拥有多个专业市场，成为豫南最大的商品集散地之。电 力通讯上......”。

2、“.....实现了用 电同网同价，移动通讯实现了全县无缝覆盖。 县产业集聚区近期控制面积平方公里，规划面积平方 公里，建成区面积平方公里，以农副产品加工农机铸造精细化 工为主导产业。正阳县产业集聚区共入驻企业家，投资总额达 万元。产业集聚区共入驻工业项目个，年完成工业生 产总值万元，实现利税万元，累计完成固定资产投资 万元，从业人员人。产业集聚区初步形成了以维维集团 为龙头的农副产品加工园区，以骏马化工为龙头的化工园区，以广源 建材为龙头的建筑建材园区，以天成纱业美食美客森鑫木业正 华面业等为龙头的综合园区等四个园区。 县产业集聚区以改革开放为动力，以优化投资环境为保障， 以产业集聚区建设为平台，以增强经济实力为核心，以项目建设招 商引资为重点，全面推进集聚区项目建设基础建设城市建设和社 会事业建设，把县产业集聚区打造成为县经济发展的亮点，城 市建设的亮点，项目建设的亮点......”。

3、“.....集聚区交通便捷， 基础设施完善，服务设施齐全。 园区近期阶段目标在现有的基础上，重点做好园区布局规划 配套设施建设构建管理服务体系引导产业集聚招商引资等工作， 完成园区道路系统建设，实现水电气通讯网络等管线的通达， 健全管理服务机构，产业集群初具规模，园区整体形象初步确立，对 当地经济发展的带动作用开始显现。 到年，规划入园企业个，入园企业总数达个，固定资产 投资亿元，预计年实现销售收入亿元，利税亿元。主要 产业为以农副产品深加工机械铸造为主，家具建材纺织等为辅， 主要产品及生产能力为花生加工万年头生猪屠宰吨 年肉食品加工年产吨荧光粉增白剂年产万吨球铁件日产 吨面粉深加工年产万吨二甲醚等，主营业务收入预计亿元， 利税亿元。建成区面积达到公顷，居住人口达到万人。 项目承办单位概况 县青蚨城镇建设投资发展有限公司位于构与劳动定员 组织管理 本项目完成后......”。

4、“.....隶 属县产业集聚区管委会。 管理组织机构 检测中心以精干高效为原则，设置管理机构。实行检测中心主任 负责制，对检测中心的管理经营安全保卫等各项工作负责。检 测中心下设五部室，即办公室人事部财供部化验室检测 检验管理部。管理组织机构系统如下图 劳动定员 本工程劳动定员为人。其中检测中心领导人，其他人。 实行检测中心部室班组三级。工作班制行政班。 组织机构系统图 主任 办 公 室 财 供 部 人 事 劳 动 部 副主任副主任 检 测 检 验 部 化 验 室 人员培训 根据县产业集聚区花生及制品检测检验工作的发展要求，花 生及制品检测中心不断加强各岗位工作人员的知识和技能培训，其 主要形式有定期或不定期举办和参加多种形式的培训班，提高知识 水平，强化业务技能，并根据工作需要对各业务部门进行模拟演 练......”。

5、“.....为做好项 目的各项建设的管理工作，由该院负责项目的组织协调管理， 负责具体项目的规划设计报批与实施等工作。 项目管理 在项目前期及建设过程中，实行公开招标和合同管理，严格按 照项目法人制，建立施工监理制度，严格执行工程建设标准，做到 建管并重。通过设计监理施工监理和设备及重要原材料招投标等 手段，加强对项目的施工进度投资和质量的控制，实现有关的合 同管理资金管理及全面的组织协调，达到最优的投资和最好的工 程质量，并获得良好的经济效益和社会效益。 质量管理 针对基础设施建设项目，应始终将建设高标准高质量作为终 极目标，要从各方面加强质量控制和管理。在工程的设计施工 验收中，要严格执行我国现有各类规范规程及法规。对我国规范 没有规定的......”。

6、“.....要建立和 健全质量保证体系，使质量管理工作制度化，要聘请设计监理和施 工监理，督促总包及分包设专职质量部质量科及质检员，形成质 检网络。建立分包自检总包复检施工监理跟踪检验制度，隐蔽 工程验收制度和质量票否决制度。 进度管理 资金及时到位是工程顺利进行的重要保证。本项目投资量大， 资金筹措难度大，要及时支付工程款，防止承包商以此为由拖延工 期，造成更大的损失。要根据建设期资金流量安排，合理安排建设 进度，并定期进行检查和调整。根据工程前后逻辑顺序，有目的地 采取预防措施，避免窝工。要以超前的意识抓建设前期工作，提早 安排场地准备等前期事项，为项目建设提供优越的条件。要促使分 包商早到位，并加强综合协调，保证工程进度持续高效。针对工程 特点，组织工序交叉和立体交叉施工，以提高效率，控制工程总进 度计划......”。

7、“.....为保证施工承包合同的严密性，认真对待每个 合同的谈判。在决标后留出定的时间，要求承包商提交相关详细 资料，作为合同的部分，防止以不正当手段牟取暴利。对于项目 合同选用专人负责，实行全过程合同管理，使得每个分项工程都处 于有效的控制之下。严格按照合同办事，保持合同执行的严肃性。 项目财务受政府和社会有关部门的监督。 资金管理 本项目资金由筹建小组管理，资金设立专户，配备专门的财会 人员进行专人专帐管理。本项目建设过程中，应按分单项分标段 控制预算，以利于将每个标段的合同价控制在标底以内。要合理控 制间接费用，尽量减少各种名目繁多的行政性费用的支出。从源头 上控制合同外加帐，应尽量减少设计变更造成的加帐。项目工程实 行预算审批制度，对项目资金实行分阶段验收报帐管理，对不达进 度不合质量标准的工程坚决不予验收，不予拨付剩余的工程建设 资金，并追究有关责任人的责任。 现场管理 工程建设期间......”。

8、“.....形成联合作战的格 局。要确保施工现场有条不紊文明施工。要坚持以系统合理 可行的原则，加强现场管理，组织科学文明施工。根据不同施工阶 段制定不同的总平面图，以总平面图为依据检查各分包商文明施工 的落实情况。对出入施工现场的人员，要制定相应的管理制度作为 基本行为准则，在现场要采取有效的保卫措施和严格的检查监控， 保证施工现场人员的管理得到有效的控制。 项目实施计划 本项目可行性研究报告批准后，承建单位严格按照国家对各项 工程的有关规定和程序，积极开展工作。 项目实施主要包括以下个部分 前期工作可研编制及批复准备设计资料等。 勘察设计建设场地勘察和项目设计等。 施工准备标准设备采购，非标设备设计与制造，落实协作 关系及场区平整。 土建施工进行总图及建筑单体施工。 装饰工程对建筑进行装修。 竣工验收交工验收。 为加快建设进度，缩短建设工期，各阶段工作应尽量提前进 行......”。

9、“.....项目建设期为个月。 项目进度计划表 序 号 月份 项目名称 可研报告审批 勘查设计 施工准备 土建施工 装饰施工 工程验收 第十章投资估算与资金筹措 投资估算 估算范围 县产业集聚区花生及制品检测中心建设项目投资估算内容包 括建筑土建工程费用建筑物内设备工程费用安装工程费用建筑 物内配套附属工程含给排水电气采暖消防安全费用设备 购置费，以及勘察设计费基本预备费等费用。 投资估算依据 投资项目可行性研究指南计办投资号 投资项目经济咨询评估指南咨经号 河南省建设工程工程量清单综合单价豫建投标 号 近期当地建设工程材料基准价格信息 工程建设其他费用按河南省下发的取费标准和当地建设部 门的其它费用估算标准。 编制方法 土建工程根据类似工程决算，并参与驻马店市建设工程造价 指数信息进行调整，以单方指标计入......”。