1、“.....年，粗钢产量达到亿吨，占全球产 量的，国内粗钢表观消费量亿吨，直接出口折合粗钢 万吨，占世界钢铁贸易量的。年，规模以上钢铁企业完成工 业增加值亿元，占全国的，实现利润亿元，占工业 企业利润总额的，直接从事钢铁生产的就业人数万。钢铁产品 基本满足国内需要，部分关键品种达到国际先进水平。钢铁产业有力 支撑和带动了相关产业的发展，促进了社会就业，对保障国民经济又 好又快发展做出了重要贡献。石墨电极及石墨制品是钢铁行业的种 常用原材料，随着我国钢铁行业的快速发展，对石墨制品需求也越来 越大。可是，由于钢铁产业长期粗放发展积累，出现了产能过剩产 业集中度低创新能力不强资源控制力弱等问题，为推动钢铁行业 健康发展，年，国家出台了钢铁产业调整和振兴规划......”。

2、“.....促进企业重组，推动技术进步，优化钢铁布局。 为此，国家加大了对小钢铁企业的淘汰进程，同时改建和新上了批 大型钢铁项目，相应的大型高炉建设快速增长，对大直径特种石墨及 高功率和超高功率石墨电极需求量大幅增加，目前仅对 高功率和超高功率石墨电极需求就已达到年万吨。 石墨电极及高纯石墨为非金属多元化产业，正在提供些最重要 产业的关键材料和部件。随着我国科学技术的不断高速发展，碳 石墨制品作为现代世界工业中的种新兴工业产品，已成为高科技领 域中不可缺少的重要材料。它不仅在高温下具有定的机械强度及良 好的导电功能，而且在高温及低温下仍有特殊的抗化学腐蚀性能，高 温下不熔化，温度加热摄氏度以上时，可直接升化为气体等特点。 近几年来，四高石墨制品的潜在重要性得到愈来愈多的承认和赞 赏，并且未来的碳石墨材料工业将更加灵活，更加引人瞩目......”。

3、“.....碳石墨在不断升级 的加工过程中，将会开辟新的碳石墨制品市场，支持新的企业诞 生，加快新生的市场产生，从而增加石墨材料使用及消耗的需求。在 未来十年，碳石墨行业将成为个统的独特的不可缺少的工业 支柱产业。 中国碳素材料工业发展较晚，年新建的吉林碳素厂投产，这是中国现代碳素材料工业的起点，世纪年代又新建兰州碳素 厂，这两个碳素厂，不仅承担了当时国内各行业碳素制品的需求，而 且培养了大批碳素生产科研设计等专业技术人才。世纪 年代，中国各省市相继建成百余个中小型碳素厂，但其中相当部 分装备比较简陋，生产规模也不大，多数只生产中小规格石墨电级， 直径在以下......”。

4、“.....生产技术水平有 了较大提升，到年，国内生产比较正规的大中型碳素厂达到 家。改革开放三十年多年来，中国碳素工业取得长足进步，无论产量 品种和质量都取得了很大的成绩，已成为石墨制品生产大国。但与发 达国家相比，在品质上还有定差距，特别是特种石墨和高功率石墨 电极产品，大部分要靠进口供应来满足国内生产需求，这直接影响了 我国从钢铁生产大国向钢铁生产强国的转变，在定程度上制约了我 国钢铁工业和些重要新兴产业的技术水平提升和发展。 就目前来看，钢铁企业的大型高炉用大直径石墨电极 石墨缺口很大，仅鞍钢武钢包钢重钢本钢上钢厂，每 年进口大直径石墨电极占需要量的左右。据中国碳素协会信息网 统计，年钢铁冶金有色金属冶炼电工机械化工机械和以天 然石墨为原料的碳素材料属于建材系统五大行业中，以上 石墨电极年用量万吨，而国内当年产量普通功率电极万 吨......”。

5、“.....超高功率石墨电极万吨，国 内缺口还很大，不得不靠进口维持。同时钢铁冶炼高炉为提高使用寿 鲁山县润隆石墨制品有限公司特种石墨鲁山生产基地项目可行性研究报告 鲁山县工程咨询有限责任公司 命，炉底碳砖全部采用导热系数高的石墨方电极，全国高炉 的有座，按每座高炉铺底层用量吨计 算，年用量在万吨。超高功率电极及特殊石墨，由于技术水平 高，生产工艺复杂，产量低，为加快四高碳素电极产品发展， 现已被新调整的产业结构调整指导目录年本列入鼓 励类项目，可以享受国家相关优惠政策。因此，在当前发展超高 功率石墨电极和特种石墨具有非常良好的市场前景和政策条件。 目前，特种石墨制品生产已被平顶山市定为扶贫开发项目，鼓 励利用当地丰富的煤炭水电资源实现产业就地增值，将为当地经 济发展重要的推动力量。鲁山县内的方圆集团就是专门为钢铁企业生 产高炉炭块和石墨电极的企业......”。

6、“.....具有批石墨制品生产的技术力量，并与国内外众多钢铁企业建 立了协作关系，这为在鲁山县建设特种石墨项目提供了良好的发展基 础。 鲁山县委县政府对工业发展非常重视，提出了工业立县的 发展战略，年月专门出台了关于进步加快工业经济发展的 意见鲁发。 个人卫生设施配置 按要求配臵工作帽工作服工作鞋以及口罩等劳保用品。 定期对操作人员进行身体检查，防治职业病。 设臵安全员，负责车间日常安全生产方面的工作。 要求工作人员随时保持衣服的整沽。 要求后勤服务做好厂房的绿化美容工作，保持厂区的清洁卫生， 定期打扫。对生产车间定期进行清洁消毒。 其他措施 合理设计布局生产工艺和线路，确保生产安全。 根据生产工艺制定严格的操作规程和生产管理制度......”。

7、“..... 为防止操作工人在生产过程中造身伤害或对环境造成 影响，企业对入厂人员进行技能和安全培训，以加强员工的安全意识 和个人的防范意识。 建立厂内安全应急预案，做到遇到事故可快速启动应急措 施，将损失降到最小。 第九章劳动定员与组织管理 组织机构和人力资源配备的原则和依据 根据有关的劳动政策法律和规章制度，以及项目生产工艺的 复杂程度自动化水平，确定生产人员管理人员和其他人员的数量及 配臵方案。 制定合理的工作制度与运转班次，提出工作时间工作制度和工作班次方案。 根据精简效能的原则和劳动定额，优化各职能部门各工作 岗位人员的配臵。 企业组织 本项目实行企业法人负责制，机构按照统领导分层管理人 员精简的原则设臵，由决策层管理层执行层和操作层组成......”。

8、“.....如总经 理副总经理高级顾问等。在这层工作的人员主要职责是对公司 的发展战略经营模式重要经营活动进行决策。 管理层由公司中层管理人员组成。如部门经理车间主任财 务总监等。他们的主要职责是按照决策层的经营管理战略具体安排本 部门的工作，为执行层人员的工作制定方案。 执行层有各职能部门的基层管理人员组成，主要职责是执行部门 下达的经营计划，指导操作层完成具体的工作。操作层由担任各职能 部门的员工组成......”。

9、“.....日工作为三班。日实际工作按小时 计。 劳动定员 本项目完成后定员为人，其中管理营销后勤人员人， 生产技术人员人。 劳动生产率 按产值全员劳动生产率为万元人年，生产工人劳动生 经营副总售后服务部 市场部 财务部产率为万元人年。 人员来源 本项目所需员工来源有三个途径，部分从有定技术水平的工 人中招聘，部分从当地下岗职工和农村劳动力中招聘，部分从应 届毕业生中择优录用。 项目组织管理 原则 加强领导，建立组织。公司成立以总经理为组长的项目建设领 导小组，并由名副总经理具体负责项目的实施工作。 分解目标，落实责任。领导小组层层分解目标，建立健全奖罚 制度，确保各项目标落实到位。 成立专家顾问组。邀请有关专家组成生产技术指导组，负责制 定生产技术规程，研发新产品，解决生产中的疑难问题。 加强项目监督管理。建立资金审核审计制度......”。