1、“..... 建筑工程机械与设备租赁项目建设是建设两型 社会的需要 随着建筑业发展进步，施工机械化作业在建筑安装工程 构成中所占的比例越来越高，对建筑机械也提出了更高的要 求，建筑机械已发展成为技术含量高资金密集的产品。因 此，提高设备利用率降低生产成本和资金占用率，成为施 工企业提高竞争力的重要手段。大量的施工企业愈来愈倾向 于采用租赁这种能有效合理地满足施工设备需求的资源配 臵方式来获取设备的使用权，既经济又高效地获得企业必备 的生产经营能力。建筑工程机械与设备租赁业具有六大优 势，是可避免企业重复投资，避免设备闲臵，提高设备的 利用率，二是可满足施工企业高峰期的设备需求，降低施工 企业低谷期成本，三是专业从事建筑机械租赁的企业，由于 要提高自己的竞争力......”。

2、“.....采用先进的管理方式，及时更新设备，有利于新设备 新技术的应用，四是专业租赁公司可凭借专业人才技术 设备优势弥补施工企业设备的不足，还可以为施工企业提供全方位的服务，五是由于变买为租，使施工企业将固定成本 转化为可变成本，减少固定资产的投入，增加资金的流动性， 使施工企业在竞争中处于有利的位臵，六是施工设备的租 赁，使建筑机械的管理使用维修保养都由租赁企业负责， 能使施工企业减少对设备的投资减少大量的辅助人员。 建筑机械实行社会化租赁，使建筑机械这重要生产要 素得到合理配臵和充分利用，可避免企业重复投资，避免设 备闲臵，节约了施工企业固定资产的投入资金，减少管理环 节，大大提高了机械设备的利用率，提高了建筑业乃至全社 会的投资效益，符合建设资源节约型社会的要求。 建筑工程机械与设备租赁项目建设是建筑产业 安全生产的需要 安全生产直是建筑行业的重要环节......”。

3、“.....但是部分建筑企业由于资金管理 设备和技术等方方面面的原因，安全生产仍然是个薄弱环 节。有的企业没有资金，购不起专用设备，用另外的材料和 设施代替，如用竹杆代替钢管，用小而简陋的起吊设施代替 塔吊，有的用不是专业技工操作大型专用设备等，都给安全 生产带来隐患。建筑工程机械与设备租赁公司的建立，可以 通过专业化的管理和社会化的服务，使建筑机械的管理使 用维修保养都由专业公司负责，操作也由专业技工来完成， 这样大大提高了企业生产的安全系数。第三章项目市场预测与分析 本地及周边市场供需情况的预测 椐不完全统计，近年来，全孝感市每年建筑规模多 万平方米，建筑业完成总产值近亿元，湖北省建筑规模 近万平方米，建筑业完成总产值近亿元。按此推 算，本地及周边建筑市场需要钢管脚手架万吨塔吊 台搅拌机台扶墙吊台。目前......”。

4、“.....供需之间还有定缺口，即还 需要增加钢管脚手架万吨塔吊台搅拌机 台扶墙吊台。另据调查，这些建筑设备缺口部分 靠本区域内建筑企业调剂，部分靠向外地租赁，还有部 分以替代设施代替等几种途径来补充缓解，本地虽然出现了 些小型的设备租赁站，但还没有象北京上海等大城市 样发展很多的规模型建筑工程机械与设备租赁公司。因此， 白云建筑设备租赁项目具有广阔的市场前景。 项目服务的价格预测 本项目建成后，可向本地及周边建筑市场提供钢管脚 手架吨塔吊台挖掘机台搅拌机台扶 墙吊台，这些专用设备数量只能占到本区域内这些设备 缺口的左右。因此，本项目产品服务价格会比较理想。 根据本地租赁市场并结合国内市场情况......”。

5、“..... 项目服务的基本营销策略 内部营销策略 实施内部营销策略，首先是明确目的，通过创造优良的 工作环境提高员工的工作技能协调各个部门之间的关系 等活动来使员工满意，最终使顾客满意然后要制订具体的 措施来执行，如树立切服务为顾客的观念加强企 业内部沟通明确企业愿景帮助员工制定职业发展规划 对员工进行不定期的业务技能培训完善薪酬管理体系改 变绩效考核模式，增大对服务合格率优质率的考核比例 给在公司定年限以上的员工购买失业养老医疗保险改 善员工的生活条件及丰富员工的业余文化生活等。 加强服务过程控制策略 通过制作服务系统的流程，并将服务过程中与顾客互动 顺序予以流程化，可以了解其服务递送过程。顾客往往可以 由与服务人员关系的质量来判断服务质量，并从中获得满 足。 公司将以立足孝感建筑市场为重点，不断抢占周边建筑 市场，不断扩大公司在本行业中的业务份额......”。

6、“.....改善和提高服务质 量则是工程机械设备租赁公司获得差异化竞争优势的重要 手段。向顾客做出带有补救性质的第二次服务，这是维持客 户忠诚度和满意度的种方法。 服务补救不仅仅是补救服务的裂缝，增强公司与客户的 良好关系，它还能为公司提供有价值的改善服务的信息资 源。这些信息显示了服务管理中存在的缺陷，通过修度，避免倾覆。 消防 为保证防火安全，在车间的过道室内安装消防栓，并 保证正常的消防用水，并在室内按规定配臵手提式型 灭火器。在厂区成立义务消防队，实行以预防为主，并同时 做好消防宣传工作。 职工安全 作业过程中，工作人员必须佩戴安全帽。对于设臵有高 中低压电器设备电路的场所，安装安全装臵，建立安 全保护措施，保证设备及人身的安全。配备专职安全检查员， 及时发现和解决生产中的不安全隐患......”。

7、“.....对岗位操作人员进行技术和安全培训，以提 高个人的操作和安全防保能力。 第八章项目的组织与管理 项目的组织机构 成立项目建设领导小组 为了确保本项目的顺利实施，云梦县白云商贸有限公 司成立以公司总经理汪文清为组长，市场部财务部办公 室等部门主要负责人为成员的项目建设领导小组，以加强项 目建设工作的组织领导和协调工作。 经营管理模式 项目实行总经理负责制，部门经理实行聘任制，签订目 标责任合同从事技术性较强工种的员工及骨干实行合同 制，从事简单操作的员工根据营业需要招收临时合同工，培 训持证上岗，实行按件计酬制......”。

8、“..... 设备的回收等工作设备维修部主要负责设备的维修与保养 工作仓储保管部主要负责设备的保管工作计划财务部主 要负责会计财务工作综合办公室主要负责人力资源后 勤保障及保安保洁等工作。 劳动定员及培训 工人的招聘 本项目需员工人，其中技术人员和管理人员人。 设备操作工人的招聘从云梦农村剩余劳动力和城镇下岗职 工中择优招收初中文化水平以上的人员，技术人员可从多年 从事建筑设备操作工作，具有专业技术的人员中招聘，管理 人员招聘具有多年企业管理经验的专业人才。 技术培训 全部工人在上岗位前，由项目单位统组织岗前培训 周，主要学习劳动法安全操作知识和政策思想等相关 知识对生产管理特殊岗位的职工，采取送出去的办法， 实行短期轮训，不断提高生产管理操作技能。  第九章项目总投资估算与资金筹措 总投资估算 经初步估算......”。

9、“.....其中建 设投资万元，流动资金万元。 建设投资估算 建设投资包括工程费用及其他费用。工程费用为 万元。其中，土建工程项目为万元，主要用于 平方米厂房和办公用房及米围墙建设设备购臵费 万元三通等配套工程建设费用为万元，包括 供水供电消防智能安保及路面感化等配套设施等。其 他费用为万元。包括征地补偿费万元前期设计 工作费预备费及建设期利息等万元。 详见附表建设投资估算表。 流动资金估算 根据企业运营情况分析，正常经营年份约需流动资金 万元。 资金来源与筹措 项目总投资万元，其中项目业主自筹资金万 元，占总投资的申请银行贷款万元，占总投资 的。 投资使用计划项目建设所需资金中固定资产投入在项目建设期内 次性投入，经营流动资金根据运营情况分期投入。详见投资 概算与资金使用表......”。