1、“.....使装修监理实现 有序化条理化。装饰法规标准认真学习住宅装饰装修法规标准汇编 环保装修坚持技术创新和可持续性发展的原 质检员培训内容 房屋质量检验标准认真学习建筑装修工程质量验收规范 家庭房屋装修工程质量检验规定 争当良好市民，加强素质教育 与设计师配合解决在施工过程中出现的问题 现场问题处理方面政令及合同规范 电脑应用普及电脑基础应用，熟悉硬件软件基础知识，对 常用软件进行专业培训。 公司内部培训 企业文化公司背景创建过程公司现状组织机构公 司目标宗旨文化氛围整合营销营销技 公司管理制度考勤制度人事制度办公文明制度办公 用品管理制度设备管理制度等各项规律制度......”。

2、“.....交流 色彩灯光造型材质的运用及比例 计算机应用设计软件每年升级改新，及时对硬件的维护。 熟练运用绘图技巧，提高工作效率 装饰潮流及趋势了解装饰行业的流行趋势风格变化，把 握装饰脉搏及动态。 材料组材料部人员培训内容 材料了解各大小材料基地材料品种价格产地性能 性价比 新型材料及工艺及时了解新材料的特点适用范围效果 施工工艺性价比 装饰材料国家规范标准认真学习关于装饰装修材料有物质 的国家材料通知加强材料监督检查力度......”。

3、“.....训。饰行业的流行趋势风格变化，把 握装饰脉搏及动态 政令法规合同包括装修住房货款方面政令及合同规范 电脑应用普及电脑基础应用，熟悉硬件软件基础知识，对 常用软件进行专业培部分内容简介目标职业生涯规划 如何打造高绩效学习型团队 设计部分内容简介目标职业生涯规划 如何打造高绩效学习型团队 设计师谈单技巧培训 卓越工长的现场管理 创新思维的培训 装饰潮流及趋势了解装饰行业的流行趋势风格变化，把 握装饰脉搏及动态 政令法规合同包括装修住房货款方面政令及合同规范 电脑应用普及电脑基础应用......”。

4、“.....对 常用软件进行专业培训。 公司内部培训 企业文化公司背景创建过程公司现状组织机构公 司目标宗旨文化氛围整合营销营销技 公司管理制度考勤制度人事制度办公文明制度办公 用品管理制度设备管理制度等各项规律制度。 岗位聘训 工程组工长的培训内容 工长管理制度工长工资提成业绩考核管理方法 规范工艺包括施工规范程序注意事项处理疑难问题技 巧方法及验收规范及标准 安全文明施工安全文明施工应注意的问题 材料新工艺聘请材料商家介绍材料的特性技术工作人 员提供演示操作方法 文明素质争做文明施工争当良好市民，加强素质教育 与设计师配合解决在施工过程中出现的问题 现场问题处理方法现场的工序施工管理方面的协调工 作及处理突发事件的能力......”。

5、“.....贯彻节能 节水节材和环保方针，讲解室内装修材料有害物质，国家限量标准 现场问题处理现场处理客户意见问题投诉的方法和技 质量管理学习如何提提高质量管理效率，使装修监理实现 有序化条理化。 市场组业务人员培训内容 公司业务制度包括薪金提成设计工程质量售后服 务 营销基础知识目标与使命感入门须知基本动作了训练 早会进行方法实行计划与决心宣言营销骨干研习 客户心理把握了解掌握客户心理测试提高工作效率 房地产信息了解楼盘位置开发商物业管理公司装修保 证金清运建渣费楼道维护费等相关信息开发户型数量交房 日期装修期限。掌握第手资料 家装信息比较分析市各大家装公司收费质量售后，着 重了解本公司的的配套体系设计力量售后服务......”。

6、“.....交流 色彩灯光造型材质的运用及比例 计算机应用设计软件每年升级改新，及时对硬件的维护。 熟练运用绘图技巧，提高工作效率 装饰潮流及趋势了解装饰行业的流行趋势风格变化，把 握装饰脉搏及动态。 材料组材料部人员培训内容 材料了解各大小材料基地材料品种价格产地性能 性价比 新型材料及工艺及时了解新材料的特点适用范围效果 施工工艺性价比 装饰材料国家规范标准认真学习关于装饰装修材料有物质 的国家材料通知加强材料监督检查力度......”。

7、“..... 五环境保护 在噪音方面在施工过程中，教育工人较少施工中的噪音，算， 比例为万元万元万元。 资本构成及资金投入计划资本分为固定资产和现金资产，固 定资产投入万元固定资产包括房屋租赁费用装修费用办公 桌椅费用电脑及相关设备费用公司注册费用车辆等。其他为现 金支出包括人员工资广告费油料费材料费各种税费等。 项目资金来源本项目股份制方式，个合伙人人均投资 万元。这样每个人的投资不高，都可以承担得起。 七项目实施的综合计划 年月，办公场所布置装修人才招聘培训市场调研 营销策划是工作的重点......”。

8、“..... 建立公司网站，打开个目的在于展示企业形象设计理念和 服务理念的网络传播窗口。 以市为中心，选择当地大众媒体，通过传导装饰文化和高 端时尚的方式制造的品牌影响力。 品牌的形象重在包装，宣传品设计制作广告策划及定位办 公环境规划等都是品牌包装的主要方面。 建立战略性绩效管理系统，对线员工实行量化考核，对中层 管理人员实行季度综合考评，内容主要包括工作能力工作效率 团队管理能力自我评价及人事部门评估，考核与季度奖励年终奖 励相结合，体现员工与企业共生共发展的管理原则。 八经济指标的计算分析 各种财务指标分析房屋租赁费用按平方米包括取暖 物业等费用月租金为元，全年合计元装修费用 元办公桌椅费用元电脑及相关设备费用 元公司注册费用元各种人员开支每月元......”。

9、“.....油料费等元， 年合计元。水电费元。各种税费全年元， 共合计元。每月分摊元。其他费用计算在工程成本当中 各工种实行计件承包制度，多干多得少干少得不干不得的原则。 九结论 本项目成功概率根据我所了解本项目成功概率在。因为 近几年来经过我在各个小区的装修观察中了解有的居民都是通过 装修公司来进行个人家装修的，很少有家庭自己进行组织装修的。 项目年收益率根据近几年来我所干过的家装工程和分包的工 程来看，个整体的工程全部下来利润在之间，如果每个月产 值在万元套房子，利润约为万元左右，减掉每月摊销 元，每月利润为元，那么年收益率为元。 抗风险能力 成本收回时间按照项目分析来看本项目收回成本时间为年， 如果没有按照预定目标计算，最迟二年收回成本。 项目启动时间本项目预计启动时间在年......”。