1、“..... 旅游区点质量等级的划分与评定中华人民共和国国家标准, 旅游资源分类调查与评价中华人民共和国国家标准, 旅游规划通则中华人民共和国国家标准......”。
2、“.....主要从事农业产业链,能源用品的种植带珍稀动物养殖培育基地道教旅游开发休闲娱乐天河山庄。目前是我市最大的 农业产业单位,坚持运用企业政府农户的理念进行开发经营现代农业。 法人代表基本情况 本项目投资单位的法人代表为邓祥瑞 主要技术经济指标 序号指标名称单位指标值备注 生产规模亩产值万元 服务业规模 基础设施规模亩 用地面积亩 建筑面积平方米 生产服务设备采购万元 主要原辅材料消耗万元年 项目建设期月 项目总投资万元 融资方案万元 项目资本金自有资金万元 融资万元 销售收入万元年 销售税金及附加万元年正常年 成本费用万元正常年 利润总额万元年 项目投资回收期 综合评价 本项目建设后,将在阆中市产生良好的社会效益和生态效益......”。
3、“.....提升农业产业化经营水平。 生态农业旅游综合示范园建设完成后,通过雪鸡藏香猪等特殊高价值禽类饲养,以及时 尚蔬菜种植,形成较高附加值的农业生产功能延伸农业附加值综合效益的提升,可以为本地 区农业的发展起到较好的引导和示范效应,为本地区农业注入大量高科技及农业经营的新观念 新方法,使之逐步成为自我发展能力较强的产业,实现农业产业升级。 同时,本项目实行政府农户公司模式进行种植合作,通过先进生产模式,提升了落 后的农业生产力,变分散的农户生产为公司经营生产,经营效率有显著上升规模化的经营成本 则将有明显下降,有力的提升了阆中市的农业产业化水平。 将有利于提高阆中市农民收入,提高农村生活水平。 本项目有效提高所在区农民的农业收入水平,有力地促进区域的开放,密切城乡关系,缩 小城乡收入差别,促进城乡经济体化实施,实现区域的可持续发展......”。
4、“.....建设国际化休闲旅游城市。 本项目中所涉及的生态游产业,将实现规模化的休闲旅游乡村旅游项目运营,有助于我 市休闲旅游景点基础设施的建设完善,提高休闲游市场经营规模及游客数量,保障阆中市提出 的十二五期间发展成为国际化休闲旅游城市的发展目标早日实现。 将作为我市生态农业示范性园区,具有良好的生态环境效益。 本生态农业旅游综合示范园的建设符合生态学的理念,遵循自然规律和经济规律,采用先 进的无公害生产技术,可以降低传统农业对区域土地土壤空气的污染,最大程度的保护生态资 源,具有明显的生态效益。 结论与建议 本区域所在地区阆中市人民政府针对农业发展问题,特别是针对农业示范园区建设, 出台了系列推动区域现代农业发展的扶持政策。 本项目若能争取到国家或地方政府有关政策和资金扶持,就能充分利用阆中市特有的政策 优势地域优势和资源优势,安置批农民就业......”。
5、“.....并带动相关产业发 展,促进周边经济活动繁荣,同时也能有效缓解业主单位资金压力。 资金是本项目建设成败的关键所在,希望有关部门给予扶持和帮助,使企业能够形成稳 定的现金流,提高企业市场核心竞争能力。 综上所述,本项目的建设是合理必要可行的。第章项目建设背景及必要性 项目建设背景 我国具备发展生态观光农业的优势条件 我国是个农业大国,丰富的农业资源悠久的农业生产历史和深厚的农耕文化为生态观 光农业发展奠定了良好的资源基础。 地域广阔,农业资源类型多样,农业景观异彩纷呈,为发展观光农业旅游提供了良好的 资源基础。 我国是个农业大国,农业资源丰富,农业景观类型多样,地区差异显著,如新疆的绿洲 农业,青藏高原的高寒牧业以及云南广西的梯田农业等,都是独具特色的观光农业资源,可以 开发成为独具魅力的观光农业并包装到旅游精品线路中,成为......”。
6、“.....提倡生物综合防治,禁止使用合成杀虫剂。采用温湿度自 动控制系统防虫网,防御减少病虫害。 农作物品种选择,选适应当地土壤,气候对病虫有抵抗能力的品种。严责筛选作物种子培 育研发机构,建立稳定的采购合作关系。 包装物流车间符合国际标准,必须保证清洁卫生。 财务管理措施 建立和健全各项财务管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。 企业内部各项财务管理基础工作制度,包括原始记录管理及填报制度定额管理制度计 量验收制度财产物资管理及清查盘点制度价格管理制度财务预算制度和财务分析制度。根 据财务管理基础工作的要求,规定财务人员必须做什么什么时候做在什么情况下应怎么做, 以及什么不能做,做错了怎么办等细则。 建立和健全商品购销存环节管理办法,规范企业流动资产管理行为,健全内部约束机制, 确保资产完整和增值。 在购进环节......”。
7、“.....来规范企业进货决策和进度行为,把好进货关。 在销售环节,我们制订了公司销售货款管理办法,目的是加快销货款回收。对已销 商品货款,本着谁销售,谁负责收款的原则,做到钱货两清。在储存环节上,我们建立农产品排查制度,每月全面排查次,专项排查及时进行。 在保证销售的前提下,大力推广小库存和零库存,使商品做到适销对路,勤进快销。 建立和健全自我扩张和自我约束的企业财务机制,确保企业持续稳定协调发展。 建立与企业发展战略目标相配合的滚动式三年财务计划。引入全面预算管理办法 加强资金日常调度与控制,继续推行定额管理指标控制完善内部银行等整套办法, 落实内部各层次各部门的资金管理责任制 企业负责人更迭,其任期目标应遵循企业战略发展目标,以保证滚动式财务计划实施的 连续性协调性。 根据企业的生产经营特点和管理的客观要求......”。
8、“..... 关于资产的安全和增值问题。我们在制订内部财务管理办法时,首先考虑的是资产的安 全和合理运用,使之发挥最佳的经济效益。 关于落实企业内部责任问题。我公司很早就建立了内部责任会计制度,对各部门的经营 收益成本费用部门利润进行分别核算。 关于会计监督问题。会计监督不单纯是对般费用报销的审查,而应贯穿于企业经营活 动的全过程,从企业的经营资金筹集资金运用费用开支收入实现,直到财务成果的产生。 营销管理措施 直销模式,突出价格优势 我们采用缩短产业链模式,减少中间商数目,避免层层加价,采用直销模式,建立本项目产 品的价格优势。 高中低档品牌,全方面渗透各个细分市场 公司采用多品牌战略,针对三个细分市场,减少自身品牌在同市场的竞争,同时做到对多 个市场的全方位渗透,尽可能扩大市场占有率。 国家国际专业有机食品认证......”。
9、“.....绿色食品认证,无公害食品 认证,保障产品信誉,为公司产品建立品质优势 长时间保鲜技术,营养不流失,品质有保障 为防止有机蔬菜营养流失的特点,本项目在加大产品流通力度的同时,采用真空冷凝技术 气调技术,可以通过物理的方式使蔬菜保鲜天。且无毒无害,无营养流失,做到品质保障。技术培训 为了有效提升人力素质及灌输正确的品质观念和专业技术,以促进管理效能及达成有效率的 企业经营目标,将对招聘人员进行培训。培训合格后方可上岗操作。 技术培训主要内容包括全员文化素质培训生产管理培训关键技术的应用培训关键设备 的操作与维修培训产品研制开发培训质量控制培训安全培训等。培训对象包括生产工人 技术人员及管理人员。具体培训措施 组织理论知识学习,提高职工文化知识水平。加强企业节能教育和培训。在本项目投产 前组织各类新增人员就地培训,上岗前要组织考核,择优上岗......”。
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