1、“.....在短短两年时间里，滇 西明珠项目共实现销售业绩亿元。 在充分挖掘利用丽江旅游业巨大潜力经过精心策划和运作，项目开盘个月， 就迅速实现销售万元。即使在当年非典肆虐，丽江旅游业 仅此创意， 就使该项目的销售标的由亿元飙升至亿元。 在项目运作上，滇西明珠采用了策划为先广告开路等 方式。在销售全过程中，坤保紧紧抓住产权酒店这核心理 念，将目标客户群由原来规划的当地较富裕居民扩大为每年数以百万 计的海内外观光游客，利用开发商拨付给坤保的万元广告费， 以报刊电视旅游载体等多种形式展开强有力的立体宣传攻势，迅 速在游客群体中开发出了大批客户，使该群体最终成为滇西明珠 最主要的客户来源和投资者。验嫁接移植到个旧 大桥，顺应现代商业物业财产权与经营权适当分离的必然要求， 打破传统商铺销售模式......”。

2、“.....把为投资者营造最佳投资环境，让业主物业不断升值，并 获得满意投资回报作为项目运作的基本指导思想，结合项目实际设计 出产权商铺产权式酒店公寓以招商带动销售等策划创意。 在大桥项目运作中，面对商业楼盘操作难度大市民怀疑 观望州政府搬迁以及进入时机较晚规划设计已经成形难以变更等 系列不利因素，坤保急流勇进，知难而上，以准确的市场定位 和全新经营理念，为大桥项目注入鲜活生命力，令项目开盘就 产生强烈的市场效应。统宣传的全新模式对大桥项目进行包装 运作。 坤保创造性地将滇西明珠的成功经 以报刊电视旅游载体等多种形式展开强有力的立体宣传攻势，迅 速在游客群体中开发出了大批客户，使该群体最终成为滇西明珠 最主要的客户来源和投资者。在销售全过程中，坤保紧紧抓住产权酒店这核心理 念，将目标客户群由原来 在项目运作上......”。

3、“.....仅此创意， 开创性地运用产权式营销的科学理念对该项目重新进行市场定位，将 原规划为高档居住小区的滇西明珠项目策划包装成云南省第 家五星级产权酒店，按照产权销售的模式推向市场。部分内容简介项目，首先进行充分深入的市场调研， 立足于丽江建设国际精品旅游城市部分内容简介项目，首先进行充分深入的市场调研， 立足于丽江建设国际精品旅游城市的大背景，凭借丽江官房大酒店已经建立的五星级管理平台，借鉴国际上分时度假先进经验， 开创性地运用产权式营销的科学理念对该项目重新进行市场定位，将 原规划为高档居住小区的滇西明珠项目策划包装成云南省第 家五星级产权酒店，按照产权销售的模式推向市场。仅此创意， 就使该项目的销售标的由亿元飙升至亿元。 在项目运作上，滇西明珠采用了策划为先广告开路等 方式。在销售全过程中......”。

4、“.....将目标客户群由原来规划的当地较富裕居民扩大为每年数以百万 计的海内外观光游客，利用开发商拨付给坤保的万元广告费， 以报刊电视旅游载体等多种形式展开强有力的立体宣传攻势，迅 速在游客群体中开发出了大批客户，使该群体最终成为滇西明珠 最主要的客户来源和投资者。即使在当年非典肆虐，丽江旅游业 遭遇猛烈冲击游客稀少的困难条件下，坤保仍利用网络等现代 化工具进行网上宣传和销售。经过精心策划和运作，项目开盘个月， 就迅速实现销售万元。 在充分挖掘利用丽江旅游业巨大潜力的同时，坤保还跨越云 南高原，把眼光投向投资需求旺盛市场经济发达的沿海城市，走 出去设立销售网络，将营销触角伸向省外。在短短两年时间里，滇 西明珠项目共实现销售业绩亿元。 个旧大桥商业步行街 年......”。

5、“.....全程负责营销策划和市场推广，继续谱写商业地产市场运作新篇章。 大桥商业步行街的商业地产性质，完全不同于坤保以 往运作过的住宅地产项目。商业地产讲求商业效应和投资收益，只有 让投资者坚信项目能赚钱，才能吸引其投资。坤保把握住了项 目的这根本特点，紧扣锡文化核心商业圈定位目标，从城市区 位历史文化商业氛围业态组合投资机遇政策扶持等多方面 突出项目优势，运用现代商业经营理念和统定位统规划统 管理统形象统宣传的全新模式对大桥项目进行包装 运作。 坤保创造性地将滇西明珠的成功经验嫁接移植到个旧 大桥，顺应现代商业物业财产权与经营权适当分离的必然要求， 打破传统商铺销售模式，在个旧首家运用产权营销模式进行商业楼盘 市场运作，把为投资者营造最佳投资环境，让业主物业不断升值......”。

6、“.....结合项目实际设计 出产权商铺产权式酒店公寓以招商带动销售等策划创意。 在大桥项目运作中，面对商业楼盘操作难度大市民怀疑 观望州政府搬迁以及进入时机较晚规划设计已经成形难以变更等 系列不利因素，坤保急流勇进，知难而上，以准确的市场定位 和全新经营理念，为大桥项目注入鲜活生命力，令项目开盘就 产生强烈的市场效应。坤保专业营销团队不仅让个旧市民很快接 受了产权商铺等现代营销理念，而且在不长时间内就将开发商原 准备用于赠送的二层商铺即买楼，送二三楼销售完毕，创造了个旧商铺销售史上令人难以想象的奇迹不买 楼买二楼。仅是这些原来开发商准备要赠送的二三层商铺， 就收回了近万元资金，再次显示出坤保的专业策划水准和 超群营销实力。 对于商业地产，项目运作是否成功，还要看能否对该地产进行 有效的旅游商业经营并获得预期旅游商业利润......”。

7、“.....坤保成立了个旧市坤保大桥商业步行街管理公司，搭 建项目经营管理平台，跨入商业经营管理领域进行全新探索。经过 年多的实践，对大桥商业步行街的整体形象业态组合功能用 途商业氛围招商策略等，进行了全面深入的论证，提出了完整的 策划方案，并结合项目工程进度和销售进展，提前展开招商和管理公 司前期准备工作，为项目竣工后迅速开业经营有效回避商业地产的 经营风险奠定了基础提供了保证。 坤保对大桥项目的系列运作理念，集中体现为种 全新的文化观念即现代商业市场经济文化，它以大桥商业 步行街为载体，结合个旧的锡文化背景，将项目所蕴含的历史 文化内涵商业步行街所体现的现代商业文化观念以及当代市场经济 的经营理念营销手法市场文化氛围等进行有机融合，将多种现代 时尚的商业形态汇聚在起，用最新的现代商业理念进行组合营销......”。

8、“.....通过浓郁的锡文化氛围吸引游人用时尚商品刺激消费，为商业步行街创造最大商机，目开发出来，则 经济风险就成为对房地产投资影响较大的风险，它主要包含市场利率 风险也可视为政策性风险购买力风险变现风险等。 购买力风险是种需求风险，主要是指市场中因消费者购买能 力变化而导致房地产商品不能被市场消化，造成开发商经济损失。又 由于房地产投资的变现性能较差，在交易过程中可能因变现的时间和方式变化或商品房不适销对路而导致房地产商品不能变成货币或延 迟变成货币，从而给房地产经营者带来损失，即资金变现风险。这两 类风险实际上都涉及到房地产商品开发出来能否卖得出去，开发 商投入的巨额资金能否收得回来并获得预期利润......”。

9、“.....这也就是房地产投资必然要面 对的市场风险。 在市场经济体制下，从事任何种经济活动，都必须面对市场， 都存在着市场风险，这是个不容回避的客观存在。房地产业因其特 殊性，较之其它行业更是高投入高风险。因此，房地产投资者，要 想把握良好的投资机会，获取预期的经济收益，就必须对房地产投资 风险有个清醒的认识，并据此采取相应的防范对策，提前将风险化 解。 科学策划是规避和化解房地产投资风险的重要环节 风险是伴随房地产投资的客观存在。风险的存在，不仅会给开 发商造成损失，在许多情况下，也蕴藏着种机遇，即所谓风险报 酬。然而，这种因风险而获得的报酬不是靠冒险，也不是碰 运气赌出来的，而是用科学态度分析风险认识风险，进而将高 风险化解的结果。因此，能否科学地预见各种不确定性，提示 并正确识别房地产风险因素......”。