1、“.....目前国 内普通全日制本科专科计算机专业学生因此增 大了公司网络故障恢复时间及运营成本。网络突发故障无法分析和解决临时聘请行业专家。。，增大了企业用人成本。这些问题深究原因是由于公司没有存在个完善 的人才培养机制人才培养平台及完善的人才培养体系，为公司进行技术的储备 和及时更新，帮助技术人员成长。 针对行业用户网络运维及技术人员能力问题分析 针对目前行业用户为了维护本公司网络正常运行，不导致公司核心业务中断 的情况，般都会考虑建立本公司网络运维团队。但由于其网络运维非公司主盈 业务，从节省成本上考虑，很少会考虑聘请行业优秀人才。但存在的问题也不少。比如，教学体系多年没有更新，行业新 兴技术没有及时纳入教学体系。导致与用人单位标准渐行渐远......”。

2、“.....导致新技术无法学习。最重要的点是社会绝大多数培 训机构只是个单纯的技术学习机构，并没有让学生参与到真正的工程项目中。问题分析 目前很多社会培训机构针对大学生就业进行专业培训，虽然在理论上对比大 学有很大的提升。 业务，从节省成本上考虑，很少会考虑聘请行业优秀人才。并且优秀人才也很少 会愿意从事运维岗导致公司核心业务中断 的情况，般都会考虑建立本公司网络运维团队。 针对行业用户网络运维及技术人员能力问题分析 针对目前行业用户为了维护本公司网络正常运行，不这些问题深究原因是由于公司没有存在个完善 的人才然离职导致公司核心技术没有传承技术 人员技术体系不够完善，会这种技术的不会另外种技术，因此导致技术人员复 合度低，增大了企业用人成本......”。

3、“.....会这种技术的不会另外种技术，因此导致技术人员复 合度低，增大了企业用人成本。这些问题深究原因是由于公司没有存在个完善 的人才培养机制人才培养平台及完善的人才培养体系，为公司进行技术的储备 和及时更新，帮助技术人员成长。 针对行业用户网络运维及技术人员能力问题分析 针对目前行业用户为了维护本公司网络正常运行，不导致公司核心业务中断 的情况，般都会考虑建立本公司网络运维团队。但由于其网络运维非公司主盈 业务，从节省成本上考虑，很少会考虑聘请行业优秀人才。并且优秀人才也很少 会愿意从事运维岗。因此导致行业用户公司运维团队技术理论及故障分析能力低 下工作效率不高。网络突发故障无法分析和解决临时聘请行业专家......”。

4、“.....许多企业管理层迫切希望改变这种状 况，提高公司技术人员水平针对大学生计算机专业学习及就业现状分析 由于中国教育体制及教学环境教学设备师资能力因素诸多影响，目前国 内普通全日制本科专科计算机专业学生理论滞后行业几年实践动手能力低下， 无法达到行业用人标准。导致计算机专业学生专业对口就业率不足。毕业就 等于失业。而用人单位也总是在抱怨招不到合适的人才。因此大量应届毕业生 会考虑选择毕业前参与社会培训机构专业培训，增强自身就业竞争力。而许多院 校领导也积极相应国家教委政策引入校企联合，以提升该校专业对口就业率。 针对目前其他培训机构存在的问题分析 目前很多社会培训机构针对大学生就业进行专业培训，虽然在理论上对比大 学有很大的提升。但存在的问题也不少。比如，教学体系多年没有更新，行业新 兴技术没有及时纳入教学体系......”。

5、“.....另外由于资金问 题些新产品无法采购，导致新技术无法学习。最重要的点是社会绝大多数培 训机构只是个单纯的技术学习机构，并没有让学生参与到真正的工程项目中。 而优秀的工程人才除了理论体系清晰外还需要更多的工程经验。因此导致许多用 人单位从培训机构招生后对招聘人员并不是特别满意。新人不能立即参与工作。 公司仍然需要花大量人力财力对新人进行培训 针对系统集成企业人力资源成本及业务突发问题分析 系统集成企业和外包企业自身运作深陷项目怪圈，公司依赖业务存活。 而庞大的业务需要庞大的技术人力支撑。从而企业需要耗费大量的人力成本。而 项目又具有很强的突发性，当业务量很大时却没有足够的技术人力支撑。而业 务量萎缩时又需要大量精简人员。如果年中没有拿到足够多的项目，人员就会 产生波动。收入的波动也很明显......”。

6、“.....而培训机构 由于受到学员培训进度及学员技术实力的影响，不定能满足需求。项目建设的可行性 针对贵公司自身技术人员成长问题的解决 在贵公司公司自己组建培训事业部，搭建人才培养平台完善人才培养 机制和技术体系。将公司所有技术方向进行整合便于公司技术的传承。对所有技 术人员进行系统的培养使其拓宽员工技术层面，在深度和宽度上均能增强，从而 增强了技术人员复合程度，技术人员价值最大化。以更适合公司多元化业务的发 展。对于公司新员工，可以在正式工作前参与培训事业部的培养让其最快速度成 长。 针对行业用户及大学生就业问题的解决 针对行业用户，前期依托贵公司系统集成影响。为行业用户量身定制适 合的培养方案。采用脱产或者上门方式进行有偿培训服务。 针对大学生就业培训，可以充分利用贵公司多年系统集成的优势......”。

7、“.....在培训部完成理论 体系的学习，在理论合格后，以顶岗实习的方式无偿参与贵公司系统集成项 目的历练。由系统集成部老员工带领安排完成项目。 针对系统集成企业人力资源及业务突发问题的解决 针对系统集成企业人力资源及业务突发问题可以充分发挥与培训平台的合 作。将培训学员顶岗实习的方式纳入到教学体系，要求学员在学完理论后必须参 与个月不等的项目实践。这种方式既可以锻炼学员实际工程能力，另方面 也极大的充实了贵公司系统集成业务底层技术人员。因此既可以大量节省 贵公司系统集成部人力成本，同时也能应付业务突发问题。培训事业部与系统集 成事业部相辅相成。 四贵公司培训事业部项目建设规划 项目整体战略规划 项目年发展总目标 坚持走精兵路线，注重教公司目前所有技术体系。充分利用和发挥贵公司自身的技术优势......”。

8、“.....并初步洽谈人才培养合作意向。预期 天整理贵公司及用人企业技术信息，用人信息制定完全符合行业用人标准的新 教学体系。 市场策略统 招聘优秀的具有市场主管名，整理贵公司目前行业客户信息，结合系 统集成部市场资源。统试运行阶段市场策略及市场人员发展规划。 试运行阶段目标实施 行业用户培训渠道拓展 暂时利用贵公司目前沉淀的行业客户资源，通过系统集成部市场人员进 行意 向调查和市场跟踪，初步启动企业培训。 与行业厂商系统集成商洽谈人才合作计划拿到部分企业的委培订单或新 员工培训业务。 技术团队初步建设 项目初期阶段，为了节省人力成本可先从贵公司系统集成部挑选合适的可兼职上课的技术人员。另外在系统集成部条件允许的情况下，接收从蓝狐或 者其他培训机构离职的优秀教师员工，暂时放在系统集成部锻炼......”。

9、“.....但工程项目经验相对缺乏。待培训事业部业务 量上来后，从这部分人员中选择为培训事业部讲师。 针对上述技术人员，除长期在系统集成部参与实际工程项目外，由本人不定 期的进行理论培训。相信会在很短的时间了成为优秀的教职员工。 市场团队初步建设 项目初期由本人针对贵公司系统集成部市场人员进行短期的行业用户招 生培 训，让其熟悉培训事业部市场策略及招生手段。以兼职方式开发手上客户资源， 启动企业用户培训。 逐步招聘固定市场人员名，进行市场培训。为下阶段大学生就业培训招生 做准备。 发展阶段目标实施 拓展完成企业培训大学生就业培训招生渠道 巩固行业用户资源，大力发展企业新人培养业务，企业培养订单业务。划分 大学院校市场区域，建立学生代理宣传招生渠道 建立行业用人渠道 项目初期招生量不大时，采用与其他培训机构就业人员合作，兼职的方式 推荐学员。 招生量趋于稳定时......”。