1、“..... 做好物业管理和售后服务工作。 金融财务风险规避。 从自有资金使用成本和开发资金回收考虑应减少占用资金回收 风险,应采用多种方式实现快速销售。 建设管理措施 整合企业资源,提高操作水平。 根据开发项目主要应加强市场营销工作,做好商品房销售及市场招 商。 在项目实施中还应优化设计......”。
2、“.....对本项目实施提出如下建 议 经营管理风险规避 本项目主要应加强市场营销工作,做好商品房销售及市场招 商。 在项目实施中还应优化设计,采取切实可行的工程技术措施 和施工方案......”。
3、“..... 金融财务风险规避。 从自有资金使用成本和开发资金回收考虑应减少占用资金回收 风险,应采用多种方式实现快速销售。 建设管理措施 整合企业资源,提高操作水平。 根据开发资金运作模式的设定,对运用资金的能力要求较高。 提高资金的使用效率的同时,亦要保持整个开发理念的延续 性。 委托合作伙伴本项目发展商作为销售及招商代理公司。萧县祖楼镇工业品批发生产项目可行性研究报告 项目在招投标阶段应该选有实力的承包商和监理单位,建设 过程中应加强现场不同专业不同工种之间的协调与配合,确保工程 进度,保证工程质量,尽量缩短项目周期......”。
4、“.....在本项目的酝 酿申报过程中,得到了来自政府各方面的热情关心和支持。 二本项目的开发商安徽端恒建设项目管理有限公司有雄厚的 经济实力作后盾,良好的经济业绩行业运作能力和社会信誉作基础。 公司领导经验丰富,各方面人才搭配合理,管理制度架构健全,运 行有序。 三本项目起点高定位准经营发展方式符合城镇发展方向, 有着很好的发展前途。 四项目的选址性质功能符合项目所在地的城市规划土 地利用规划,得到了所在地有关部门及当地居民的大力支持,因而是 可行的。 五项目的区位交通仓储物流条件很好,适应工业品批 发市场的建设发展......”。
5、“.....这在本报告的第十三章将得到 充分的论证。 二项目的必要性 提高城镇商业竞争力,助推祖楼镇商贸中心的形成与发 展萧县祖楼镇工业品批发生产项目可行性研究报告 祖楼镇镇位于萧县西南部,近年来,该镇紧紧抓住城镇新农村建 设的历史机遇,全面完成城镇商业住宅规划任务任务,安稳致富工 程切实推进。项目的开发对于祖楼镇商业中心的形成与发展具有极大 的助推意义。 该工业品批发市场项目将以前瞻性的商业和运营体系,推动祖楼 镇成为汇聚中高端商业激励创业引导消费的城镇新商圈,彻底解 决骑路逢集的历史遗留问题,将全镇以及周边地区的客人汇聚于此, 突破原有的商业格局,有利于增强城镇的商业辐射功能......”。
6、“..... 同时,祖楼镇工业品批发市场通过科学的规划和建设,萧县淮海 置业有限公司的开发经营实力,采取整体推进的方式,建设高水平的 商业运作,形成复合型的祖楼镇新商业中心,成为祖楼镇乃至萧县西 南部地区商贸发展的创新制高点。 二构建和谐社会,提供就业与小额创业的双平台 我们也清醒地看到,祖楼镇经济社会发展还存在较多困难和问 题,其中,农民安稳致富直是迫切需要解决的社会问题,主要原因 是新形势下产业空虚问题突出,镇内企业就业容量有限,城镇居民 自主创业能力不足,增收致富渠道不多加之遗留问题纷繁复杂,维 护社会稳定的压力较大。制约经济社会发展的基础瓶颈尚未得到完全 突破......”。
7、“..... 祖楼镇工业品批发市场的建设,可以提供至少几百个子项目小额 创业的机会,同时带动社会就业数千人......”。
8、“.....土保持 环境保护 二水土保持 第八章节能 设计依据 二节能 第九章劳动安全卫生及消防 劳动安全 二消防 第十章项目管理与实施进度度安排 项目管理 二项目监理 第十章投资估算及资金筹措估算依据 二估算说明 三投资估算 四资金筹措方案 第十二章项目招投标 工程招标 二招标基本情况表 第十三章项目财务分析 销售收入估算 二总成本及费用估算 三销售利润估算 第十四章项目效益分析 经济效益分析 二社会效益分析萧县祖楼镇工业品批发生产项目可行性研究报告 第章总论 项目概述 项目名称萧县祖楼镇工业品批发市场 二承办单位安徽端恒建设项目管理有限公司 三建设地点萧......”。
9、“.....总建 筑面积平方米,其中住宅平方米,商业平方米。 项目总投资万元。 八项目建设期个月......”。
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