1、“.....以其成本低廉优势对 各销售站点造成巨大冲击。 由于经验不足，书店各再发展下个店， 最终，积点成面形成我们自己的企业。个附近没有书店的高校附 近开店后就高枕无忧了，要保持种把把书店经营好，最大化的占有 市场，并不把眼光局限在个学校或几所学校上，而应该先发展个 店，以此为起点，总结经验更好确立市场需求后 然而任何个市场都不会是绝对空白的，即使非常偏激的认为这 竞争力分析 根据现有调查资料显示，现在周边的些书店主要以经营教科书教 辅书考试辅导用书为主，与本书店的经营范围差异较大，因此相对 来说竞争比较小学生群体爱好网上购物，也比较喜欢通过网上书店 买书，而与实体书店相比，网上书店的成本等要减少很多，相应就会 导致在价格上更具优势，定会与本书店形成激烈竞争。但是实体书 店虽然在价格上缺少优势，却更能够使读者享受阅读的过程，别有 番体验......”。

2、“.....而更希望为大家创建个安静的小天地，所以从这方面来看，我 们并不惧怕网上购书带来的威胁。 由于其他产业的争夺，诸如餐饮娱乐等，导致校园附近有力地 段房屋租金较高，增加了投资成本。 针对上述方面我们提出如下应对策略 大学生在校期间，各项费用之处较大，但是自身又没有固定经济 来源，在承受能力上较为偏向价格低廉实用型消费，而我店正基于这点提出资源共享观点，为读者提供借阅服务，在价格承 受方面非常贴近消费者群体的水平。 地理优势，根据前期市场调查，以及对周边各大高校环境观察， 我们书店的点位要符合以下几点 在学校附近没有大型书城书店。 各大高校内基本都建有图书馆，而且有适合阅读的专门场地，使 得部分学生在校园内就可以借阅到定的书籍，导致购买需求 乏力。不仅仅局限于提供个买卖图书的地 方......”。

3、“.....所以从这方面来看，我 们并不惧怕网上购书带来的威胁。 店虽然在价格上缺少优势，却更能够使读者享受阅读的过程，别有 番体验。店的成本等要减少很多，相应就会 导致在价格上更具优势，定会与本书店形成激烈竞争。但是实体书现在周边的些书店主要以经营教科书教 辅书考试辅导用书为主，与本书店的经营范围差异较大，因此相 会员办理如下类型办理费用赠送借书费押金时间上 限 数量上限 个月 个月 竞争力分析 根据现有调查资料显示，部分内容简介店为读者提供些简单的饮料，其收费根据种 类有所不同，具体会参考附部分内容简介店为读者提供些简单的饮料，其收费根据种 类有所不同，具体会参考附近的饮料店及超市价格。 会员办理如下类型办理费用赠送借书费押金时间上 限 数量上限 个月 个月 竞争力分析 根据现有调查资料显示......”。

4、“.....与本书店的经营范围差异较大，因此相对 来说竞争比较小学生群体爱好网上购物，也比较喜欢通过网上书店 买书，而与实体书店相比，网上书店的成本等要减少很多，相应就会 导致在价格上更具优势，定会与本书店形成激烈竞争。但是实体书 店虽然在价格上缺少优势，却更能够使读者享受阅读的过程，别有 番体验。而且本书店的初衷就不仅仅局限于提供个买卖图书的地 方，而更希望为大家创建个安静的小天地，所以从这方面来看，我 们并不惧怕网上购书带来的威胁。 然而任何个市场都不会是绝对空白的，即使非常偏激的认为这 样的市场存在，用不了多久，竞争商家就将会出现，所以，首先在态 度方面不可以掉以轻心，不能认为我们在个附近没有书店的高校附 近开店后就高枕无忧了，要保持种把把书店经营好，最大化的占有 市场，并不把眼光局限在个学校或几所学校上，而应该先发展个 店，以此为起点......”。

5、“..... 最终，积点成面形成我们自己的企业。具体竞争分析如下 图书市场里存在着大量盗版书籍刊物等，以其成本低廉优势对 各销售站点造成巨大冲击。 由于经验不足，书店各项管理制度，以及详细资金流向预测较难 制定估算，并且，消费者需求比较多样化，对于些书籍没有 大量专的购买行为，很难把我学生主导潮流。 信息不畅现在图书生命周期越来越短，新书上市，不过半年时 间，超过年的，除了工具书文学名著外，基本上无人问津了。 如何及时组织适销对路的新书至关重要，可是绝大多数中小型民 营书店，不知哪些新书好销，哪些不好销，很多书店靠书刊二级 批发单位直发供应，听天由命，往往错失销售时机。 国营书店实力强大，不仅是从图书数量种类上，还是在新书上 市方面具有非常大的优势，而随着消费水平的不断提高，许多大 学生存在着消费倾向情况......”。

6、“.....而且有适合阅读的专门场地，使 得部分学生在校园内就可以借阅到定的书籍，导致购买需求 乏力。 由于其他产业的争夺，诸如餐饮娱乐等，导致校园附近有力地 段房屋租金较高，增加了投资成本。 针对上述方面我们提出如下应对策略 大学生在校期间，各项费用之处较大，但是自身又没有固定经济 来源，在承受能力上较为偏向价格低廉实用型消费，而我店正基于这点提出资源共享观点，为读者提供借阅服务，在价格承 受方面非常贴近消费者群体的水平。 地理优势，根据前期市场调查，以及对周边各大高校环境观察， 我们书店的点位要符合以下几点 在学校附近没有大型书城书店。 以方便学生为主，不追求绝对有利的高价区域。 不选择有大型书籍齐全且更新能力强的图书馆的学校作为核心。 ④避开餐饮娱乐商家，尽量挨着超市文具用品店。 有效降低投资成本低，以短小精悍的形式提高自身实力......”。

7、“.....与此同时，我书店通过良好的 市场定位正确的销售产品类型把店开起来，马上便可以有适当 程度的收益，而且，还可以做到边经营边扩展。 形式新颖，积极开创特色服务，在满足消费群体的时尚追求的前 提下，我店经营当中可适当添加据情节， 适当扣工资。多人值班，有明确责任人的，责任人负担大部或全部 无明确责任人的，大家分摊。四项目实施进度 书店并不需要大量的建设，只要进行少量装修即可。因此资金到位后， 项目启动比较快。计划进度如下 年月进行主要筹备工作，包括对于经营书目的调查，资 金准备等。 年月至年月中旬，定下店面，进行简单粉刷装 修并购入书架，书桌，沙发等物品，开始联系书籍经销商。 年十二月中旬至十二月底，开始进书，将书店布置整齐妥当。 年元旦，书店开业......”。

8、“.....应在预计销售额的以下，以为宜。 收益预测 总计元 店面租金元 桌椅沙发书架元 书籍元 首月租金元 押金元 装修元 其他元书店定位销售的图书的批发折扣般在折之间，如按定价 销售则有的利润空间。 图书外借估计每月可以带来元的纯收入。 茶水饮料以及阅读室收入约为每月元。 六营销策略 首先进行市场定位，确立消费者需求，以此引导店运营管理及 货源等。 派发宣传单，通过组织相关工作人员，集中时间段地进行店铺推 广。 视觉冲击效应，在本店正式营业当天，可制作适当大小的喷绘幕 布，在校园外最好是在校园内进行张贴，将我店的特色产品 服务概括其中，并配合海报宣传。另外，我们还可以组织店内的 些工作人员走访各校园生活区。 免费体验，扩大宣传，在书店营业前三天所有顾客可免费进行书 籍借阅注免费期限定为两周，以此宣传我店产品。 坚持真诚服务的工作态度......”。

9、“.....打造小范围的品牌效应。 定期举行会员活动，比如推出以书换书特设活动，就是把部分 学生的闲置书籍收集，按照书籍的新旧程度受欢迎程度进行评估， 然后换给其我店的些书籍。为了能持久的经营好书店，不让书店昙花现，解决好经营过程 中的种种问题，本店经营者定要进步完善基本的财会知识 制度与经营常识。 七融资方案 资本金筹措相比其他项目，书店的投入比较小，属于小成本经营， 在资本金筹措方面也比较简单。 八风险分析 由于是第次自主创业，存在着定的盲目性，对人员管理制 度优化市场销售等方面存在缺乏经验和知识，对于店铺初期的发展 可能会造成各项决定的产生，该风险属于内部软建设方面，可以 通过培训总结请教其他成功案例的经验来进行短时间内的提高 强化，应该说风险指数不是非常高，而且，受到人主观意识的改变而 发生变化，具有定的学习完善性......”。