1、“.....管理 第八章样机试制小批试制及试验规定 第九章动力设备管理制度 第十三章能源管理制度及各部门职责暂行 第十四章设备检查评比与奖惩制度 第十五章能源定额管理办法 第十六章动力管线管理制度 物资采购管理制度 第章总则 第二章采购计划管理 第二章物资采购管理 第三章分承包方外协外供单位应具备的质保能力基本条件及评定办法 第四章生产物资领用制度 第五章物资统计管理 第六章废旧物资管理办法 产品技术管理制度 第章总则 第二章设计室职责与权限 第三章产品设计设计技术文件编制 第四章产品图样和设计 第八章工序质量控制点管理制度 第九章合理化建议和技术改进管理办法 第十章关于新产品试制和鉴定的规定 第十章样机试制......”。

2、“..... 产品质量检验制度 第章总则 第二章质量检验制度 第三章计量管理制度 第四章各种标志的用途和定义 第五章不合格品管理制度 第六章钢材质量检验制度 第七章外协件质量检验制度 第八章能源计量管理 总则 第二章设计室职责与权限 第三章产品设计设计技术文件编制 第四章产品图样和设计技术文件更改规定 第五章技术图书资料管理 第六章科技档案管领用制度 第五章物资统计管理 第六章废旧物资管理办法 产品技术管理制度 总则 第二章采购计划管理 第二章物资采购管理 第三章分承包方外协外供单位应......”。

3、“.....备的质保能力基本条件及评定办法 第四章生产物资章设备检查评比与奖惩制度 第十五章能源定额管理办法 第十六章动力管线管理制度 交制度 第九章设备的使用制度 第十章备件管理制度 第十章进口设备管理办法 第十二章特种动力设备管理制度 第十三章能源管理制度及各部门职责暂行 第十四部分内容简介术资料管理制度 第五章设备事故报告分析处理制度 第六章部分内容简介术资料管理制度 第五章设备事故报告分析处理制度 第六章设备三级保养及检查制度 第七章设备计划检修制度 第八章设备大修理质量检查验收移交制度 第九章设备的使用制度 第十章备件管理制度 第十章进口设备管理办法 第十二章特种动力设备管理制度 第十三章能源管理制度及各部门......”。

4、“.....责暂行 第十四章设备检查评比与奖惩制度 第十五章能源定额管理办法 第十六章动力管线管理制度 物资采购管理制度 第章总则 第二章采购计划管理 第二章物资采购管理 第三章分承包方外协外供单位应具备的质保能力基本条件及评定办法 第四章生产物资领用制度 第五章物资统计管理 第六章废旧物资管理办法 产品技术管理制度 第章总则 第二章设计室职责与权限 第三章产品设计设计技术文件编制 第四章产品图样和设计技术文件更改规定 第五章技术图书资料管理 第六章科技档案管理 第七章标准化及信息工作管理 第八章样机试制小批试制及试验规定 第九章图纸和技术文件的发放与管理制度 产品质量管理制度 第章总则 第二章质量考核处理条例......”。

5、“..... 第三章质量事故处理办法 第四章关于质量信得过个人标兵和活动积极分子评选奖励的制度 第五章群众性质量管理活动制度 第六章小组活动管理 第七章质量信息管理制度 第八章工序质量控制点管理制度 第九章合理化建议和技术改进管理办法 第十章关于新产品试制和鉴定的规定 第十章样机试制 产品质量检验制度 第章总则 第二章质量检验制度 第三章计量管理制度 第四章各种标志的用途和定义 第五章不合格品管理制度 第六章钢材质量检验制度 第七章外协件质量检验制度 第八章能源计量管理 ......”。

6、“.....即责任成本，是各部门行动的标准，并据以控制，考核 和奖惩。 第三十条 成本控制的分类 成本控制分为前期控制事前控制反馈控制过程控制防护性控制制度控制三种， 也是三个信息的控制。 第三十二条 成本控制的对象 以产品形成过程为成本控制对象，即对产品形成全过程进行控制，凡是发生耗费，影响成 本的地方，都按不同的特点进行有效的控制。 以部门为成本控制对象，控制各部门的费用和损失。 以产品的成本控制对象，按每产品料工费定额与实际相比，进行控制。 第三十三条 各成本控制对象具体内容 对原辅材料消耗的控制，企业各种定额。建立限额发料，废物回收及损失赔偿制度。 对劳动消耗的控制，定员定额......”。

7、“.....控制工资资金。 各项费用开支的控制，按费用计划指标，费用开支范围进行控制。 对废品损失的控制以工作质量工程质量保证产品质量，严格质量检查制度。 第三十四条 成本控制方法 根据管理的基本原则定的人对所分管的定的工作完全负责，实行成本分级控制责任 制和成本归口控制责任制。各级单位及全厂每个职工均负成本责任，以成本归口单位为中心，形成 控制成本的责任中心。 成本分级控制责任制分厂级部门车间班组三级进行成本控制。 企业的成本计划要层层分解，落实到人。 各级成本控制要保证成本计划的实现。 进行成本计划执行情况的考核检查分析工作。 根据经济责任制的要求进行考核，评比，奖惩......”。

8、“.....并保证成本费用计划指标的完成。 第三十六条 成本核算的任务 正确反映生产过程所发生的各项费用和损失，正确反映原材料，燃料动力，车间经费，销 售费用等各项消耗定额及费用预算执行情况。 计算和提供产成品半成品在制品的实际成本。 反映和控制在制品动态，为生产资金管理提供资料。 为产品订价，目标成本，成本控制提供决策资料。 提供编制计划，综合平衡，决策分析以及降低成本所需要的资料。 提供衡量企业各部门工作效率和考核工作成绩的成本核算资料。 第三十七条 成本核算的要求 严格遵守国家关于费用开支标准和成本开支范围的规定......”。

9、“..... 加强各种物资的管理，认真贯彻各种物资的收发领退转移调拨保管报废定额 清查制度，严格实行定额发料制度。 各部门都要建立健全各种定额，统全厂的原始凭证，计划价格及各项管理制度等 基础工作。 正确及时完整按月核算产品成本，不得以计划成本代替实际成本，不得估算成本。 第三十八条 成本项目根据上级规定，成本项目包括原材料及主要材料，燃料动力，工资及工资附加费， 车间经费，停工损失，废品损失，企业管理费和专用费用。 第三十九条 成本计算 机加工，热处理，装配等的费用分配按工时费用比例进行分配。 基建，更新改造，大修理，福利设施，新产品，外协等成本计算采用定单法。 工厂成本采用平等结转分步法......”。