与连锁超市扩张速度的不匹配 成为连锁超市企业盈利能力没有得到提升的重要原因。中国连因此，物流配送体系的建设与发展明显落后于 连锁超市业的发展。送现阶段还很不成熟，很多配送中心是由原有的批发企业储运企业转 化过来的，设备陈旧，现代化水平低。二十多年来，虽然我国物流配送业取得了很大成绩，但位职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理企业诊断企业咨询设备管理渠道管理 选题研究的背景 近年来，连锁经营以其特殊的竞争优势广泛渗透于零售业以及饮食业等服务业 中，以经济实惠规范经营方便快捷轻松随意等诸多优点赢得了广大消费者的认 同。连锁超市是世纪年代兴起的种零售业态，在我国真正的连锁超市起步于 年代初，在走过了艰难创业之路后，现在己经成为全国商业领域各种零售业态连锁超市是连锁经营的典型代表形式，具有广阔的发展前景。而相对于 整个连锁超市物流系统而言，物流配送是连锁超市物流过程的末端，是直接面对各连 锁分店保证供货率的物流活动。因此，物流配送作为连锁超市的核心技术之，是 支持连锁超市经营的平台，直接决定着连锁超市经营成本的高低，影响企业赢利的能 力和竞争力。为了提高我国连锁超市的物流配送的效率和运营能力以及与国外连锁超 市的竞争力，所以物流配送是连锁超市研究的重点。 选题研究的意义 连锁经营作为种现代化的商业模式和组织形式，已成为我国乃至世界零售业发 展的大趋势。起的种零售业态，在我国真正的连锁超市起步于 年代初，在走过了艰难创业之路后，现在己经成为全国商业领域各种零售业态中 增长最快的业态之。规范经营方便快捷轻松随意等诸多优点赢得了广大消费者的认 同。管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理企业诊断企业咨询设备管理渠道管理 选题研究的背景 近年来，连锁经营以其特殊的竞争优势广泛渗透于零售业以及饮食业等服务业 中，以经济实惠能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智部分内容简介研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼部分内容简介研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理企业诊断企业咨询设备管理渠道管理 选题研究的背景 近年来，连锁经营以其特殊的竞争优势广泛渗透于零售业以及饮食业等服务业 中，以经济实惠规范经营方便快捷轻松随意等诸多优点赢得了广大消费者的认 同。连锁超市是世纪年代兴起的种零售业态，在我国真正的连锁超市起步于 年代初，在走过了艰难创业之路后，现在己经成为全国商业领域各种零售业态中 增长最快的业态之。二十多年来，虽然我国物流配送业取得了很大成绩，但由于国 内历史上基础设施落后的局面以及长期以来重生产轻流通和重商流轻物流的思想 影响，物流配送现阶段还很不成熟，很多配送中心是由原有的批发企业储运企业转 化过来的，设备陈旧，现代化水平低。因此，物流配送体系的建设与发展明显落后于 连锁超市业的发展。从到年，物流配送水平与连锁超市扩张速度的不匹配 成为连锁超市企业盈利能力没有得到提升的重要原因。中国连锁超市的平均净利润率 仅为，即便销售额排名前位的中国连锁超市，其净利润率仅为，而 国外连锁超市企业的平均净利润率已周玉梅，中国连锁零信业物流配送现 状分析，中国科技信息年第期面对外资连锁超市企业的大举进入，国内连 锁超市企业的压力骤增，无论在资金实力还是运营能力上与外资零售企业相比差距较 大。因此，与外资企业的竞争就要求我国连锁超市企业必须提高物流配送水平，有效 降低物流成本获取最大的第三利润，提升企业的竞争力，加速资金周转以增强营 运能力提供优质服务以满足多样化需求。随着连锁超市的发展和超市业态的多元化， 超市对于商品多品种多批次小批量的及时配送要求会越来越强烈，这使得满足这 些配送要求的物流配送系统研究显得越来越重要。 选题研究的意义 连锁经营作为种现代化的商业模式和组织形式，已成为我国乃至世界零售业发 展的大趋势。连锁超市是连锁经营的典型代表形式，具有广阔的发展前景。而相对于 整个连锁超市物流系统而言，物流配送是连锁超市物流过程的末端，是直接面对各连 锁分店保证供货率的物流活动。因此，物流配送作为连锁超市的核心技术之，是 支持连锁超市经营的平台，直接决定着连锁超市经营成本的高低，影响企业赢利的能 力和竞争力。为了提高我国连锁超市的物流配送的效率和运营能力以及与国外连锁超 市的竞争力，所以物流配送是连锁超市研究的重点。市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理企业诊断企业咨询设备管理渠道管理 连锁超市与物流配送的理论综述 连锁超市的含义 连锁超市指的是个商业集团以同样的方式同样的价格，在多处同样命名超级 市场的装修甚至商品的陈列也都差不多的超级市场里，出售品种都相同的商品，这 种同时经营的超级市场就被称为连锁超市。它是零售业态的种，以销售价格低廉 顾客自我服务赢得消费者的欢迎，由多个以上的门店组成，实行规范化管理，做到 统订货，集中合理配送，统结算，实行采购与销售职能分离的经营形式。连锁超 市以连锁制为轴心，广布的门店为市场依托，中央采购制为经营形式，降低成本，挖 掘销售利润，以多功能，集约化的配送中心降低商品库存开发物流利润。它是商流 物流信息流高度集成相互制约相辅相成的最佳方式。战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理企业诊断企业咨询设备管理渠道管理 率，而是用来整合商店水平之间需求链的相关数据。这就是举世瞩目的第五代综合信 息系统。在日本各地的在每天早上点通过系统进行订货，分钟内信息便传 送到公司专属的个配货中心，当天下午点，各中心便会将货品送到店面。此外， 每名送货司机都配带磁卡，当送货完成时，通过商店内的计算机刷卡，公司就可以根 据系统收集的数据，对司机迟到情况进行改进。例如更改开车路线，或者加派货车 以减少卸货时间等。这样，就可以根据系统收集的详细数据研究改进方法，使得所有 的配送车辆准时抵达店面。 送货快速方便及准确 由于采用区域性物流配送，资源较为集中，上午下订单下午商品就有可能到达， 将商品缺货造成的失销成本大幅降低。为了减少资金的占用及提高商品陈列空间的利 用效率，超大卖场基本都采取小批量，多频次的订货原则，同城供应商能更有效 地帮助此原则的实现。 便于逆向物流 商品的退换货，是零售企业处理过时过期等滞销商品的最重要手段。如果零售 商采用的是供应商直送的商品配送模式，零售商与供应商的联系与接触非常频繁，因 此商品退换货处理也非常迅速，但如果采用配送中心，逆向物流所经过的环节大为增 加，因此速度也相对变缓。 国外连锁超市物流配送的优势 物流配送在发达国家出现得比较早，随着经济发展速度的逐步加快，配送得到了 进步的发展。如今，在国外配送已经成为连锁零售业经营的个最基本的条件，而 且还在迅猛发展。从国外连锁超市物流配送的现有情况看，无论是在配送规模上配 送功能上技术装备上还是在服务质量上都已经达到了比较完善连锁超市物流配送的 地步。 配送的规模日趋扩大 在国外，对大型连锁超市自建的配送中心而言，规模般都很大。从配送中心数 目占地面积投资规模及其功能上，国外的大型连锁超市都非常重视配送中心的发 展，使配送中心的规模随着超市规模的扩展而日益扩大，来满足超市物流配送的需要， 不断提高物流配送的能力和效率。 配送技术和设备