1、“..... 二说明 第三部分表格清单 第部分要求 三客户接待程序 四相关表格及填写要求部分 三成交签约流程管理 成交签约流程示意 二销控管理 三签署认购书要求 四定金发票 五办理签订购房合同银行按揭等购房手续 六合同管理 七客户资源管理 四退房流程管理 退房流程示意 二说明 五特殊需求审批流程管理 审批流程示意 二说明 第三部分表格清单 第部分核晋升制度 考核周期业绩判定 二业绩分配 五项目资源共享制度 目的 二主要内容 六员工培训制度 目的 二培训内容 三培训计划 四培训考核 七考仪容着装规范 四业务规范 五审查制度 三项目例会制度 早晚会 ......”。

2、“..... 第部分组织架构及管理制度 销售部组织架构及销售部人员主要岗位职责 组织架构示意 二主要岗位职责 二案场管理制度 工作守则 二考勤制度 三 退房流程示意 二说明 五特殊需求审批流程管理 审批流程示意 成交签约流程示意 二销控管理 三签署认购书要求 四定金发票 五办理签订购房合同银行按揭等购房手续 六合同管理 七客户资源管理 四退房流程管理二来电接听基本要求 二来访流程管理 来访接待流程示意 二来访接待基本要求 二培训内容 三培训计划 四培训考核 七考核晋升制度 考核周期 二考核内容及分值 三 来电流程管理 来电接听流程示意 月例会 四展销会推广会议按需 四业绩分配制度 业绩判定 二业绩分配月例会 四展销会推广会议按需 四业绩分配制度 业绩判......”。

3、“.....定 二业绩分配 五项目资源共享制度 目的 二主要内容 六员工培训制度 目的 二培训内容 三培训计划 四培训考核 七考核晋升制度 考核周期 二考核内容及分值 三 来电流程管理 来电接听流程示意 二来电接听基本要求 二来访流程管理 来访接待流程示意 二来访接待基本要求 三客户接待程序 四相关表格及填写要求部分 三成交签约流程管理 成交签约流程示意 二销控管理 三签署认购书要求 四定金发票 五办理签订购房合同银行按揭等购房手续 六合同管理 七客户资源管理 四退房流程管理 退房流程示意 二说明 五特殊需求审批流程管理 审批流程示意 二说明 第三部分表格清单 第部分组织架构及管理制度 销售部组织架......”。

4、“.....及销售部人员主要岗位职责 组织架构示意 二主要岗位职责 二案场管理制度 工作守则 二考勤制度 三仪容着装规范 四业务规范 五审查制度 三项目例会制度 早晚会 二周会 三项目月例会 四展销会推广会议按需 四业绩分配制度 业绩判定 二业绩分配 五项目资源共享制度 目的 二主要内容 六员工培训制度 目的 二培训内容 三培训计划 四培训考核 七考核晋升制度 考核周期 二培训内容 三培训计划 四培训考核 七考核晋升制度 考核周期 二考核内容及分值 三 来电流程管理 来电接听流程示意 成交签约流程示意 二销控管理 三签署认购书要求 四定金发票 五办理签订购房合同银行按揭等购房手续 六合同管理 七客户资源管理 四退房流程管理 第部分组织架构及管......”。

5、“.....使每 位管理人员都能从人管人的困境中摆脱出来，真正实现由制度与标准来规范广大员工的经管理需求制度 拟草公开评审讨论部门表决告示征求意见会签颁发组织制度培训执行实施定期管 理评审调整修订，各道程序严格把关，确保制度的严谨性科学性合理性。，从而保障各项制度能适应企业的发展需求。 希望各级管理人员以本管理手册为工作指南，自觉遵守 董事长签名 浙江迪撒服饰有限公司 二二年六月日浙江迪撒服饰有限公司 人 力 资 源 管 理 手 册 版本号文件编执行，上连国家法律......”。

6、“.....对提高员工整体素质，加强企业核心竞争能力， 维护企业正常秩序，确保企业管理提升有不可忽视的作用。标准来规范广大员工的行为， 实现从人治向法治过渡，使每 位管理人员都能从人管人的困境中摆脱出来，真正实现由制度与标准来规范广大员工的行为， 使各级管理人员在日常管理工汇编依据公司管理现状，结合工作实情编制。汇编中的各项制度历经管理需求制度 拟草公开评审讨论部门表决告示征求意见会签颁发组织制度培训执行实施定期管 理评审调整修订，各道程序严格把关，确保制度的严谨性科学性合理性。随着企业的不断发 展，在建立与不断健全各项管理制度的同时，公司还将定期对本制度汇编中的各项制度进行调整与 完善，从而保障各项制度能适应企业的发展需求......”。

7、“.....各道程序严格把关，确保制度的严谨性科学性合理性。随着企业的不断发 展，在建立与不断健全各项管理制度的同时，公司还将定期对本制度汇编中的各项制度进行调整与 完善，从而保障各项制度能适应企业的发展需求。标准来规范广大员工的行为， 我们深知流的企业，需要流的管理制度，为进步执行，上连国家法律，下接广大员工的切身利益，对提高员工整体素质，加强企业核心竞争能力， 维护企业正常秩序，确保企业管理提升有不可忽视的作用。号 发布时间实施时间 浙江迪撒服饰有限公司人力资源部发布 董事长签名 浙江迪撒服饰有限公司 二二年六月日浙江迪撒服饰有限公司 人 力 资 源 管 理 手 册 版本号文件编认真学习......”。

8、“.....将制度内容真 正执行并落实到实际工作中，以全面规范提升企业综合管理水平。，从而保障各项制度能适应企业的发展需求。 希望各级管理人员以本管理手册为工作指南，自觉遵守，随着企业的不断经管理需求制度 拟草公开评审讨论部门表决告示征求意见会签颁发组织制度培训执行实施定期管 理评审调整修订，各道程序严格把关，确保制度的严谨性科学性合理性。行为， 使各级管理人员在日常管理工汇编依据公司管理现状，结合工作实情编制。 我们深知流的企业，需要流的管理制度，为进步实现从人治向法治过渡，使每 位管理人员都能从人管人的困境中摆脱出来，真正实现由制度与标准来规范广大员工的，下接广大员工的切身利益，对提高员工整体素质，加强企业核心竞争能力， 维护企业正常秩序，确保企业管理提，下接广大员工的切身利益，对提高员工整体素质......”。

9、“..... 维护企业正常秩序，确保企业管理提升有不可忽视的作用。 我们深知流的企业，需要流的管理制度，为进步实现从人治向法治过渡，使每 位管理人员都能从人管人的困境中摆脱出来，真正实现由制度与标准来规范广大员工的行为， 使各级管理人员在日常管理工汇编依据公司管理现状，结合工作实情编制。汇编中的各项制度历经管理需求制度 拟草公开评审讨论部门表决告示征求意见会签颁发组织制度培训执行实施定期管 理评审调整修订，各道程序严格把关，确保制度的严谨性科学性合理性。随着企业的不断发 展，在建立与不断健全各项管理制度的同时，公司还将定期对本制度汇编中的各项制度进行调整与 完善，从而保障各项制度能适应企业的发展需求。 希望各级管理人员以本管理手册为工作指南，自觉遵守，认真学习，宣贯实施......”。