1、“..... 青贮饲料制作工艺 青贮池备料铡短青贮原料青贮原料填装压实盖 土封实。 青贮池采用半地下式池，地下深米，地上部分 米。每个池宽米，长米，体积立方米。 青贮原料原料采用玉米秸等。 压实每装入厘米挤压次。 盖土封埋青贮表面放层料，然后封埋，般覆土 约厘米，盖土后踩实。天后如出现下沉要再覆些土， 经个月可开池饲用。 奶牛小区管理基本措施 成年牛的管理细则 必须按规定的饲养标准对牛只进行饲养，基础粮不出 奶时维持生命需要核定为头日，奶料比为。如有 淀粉渣或啤酒渣时，奶料比可核定为。严格按照各泌乳期的给料标准喂养。 对牛进行精心饲养管理，做好每头的生时发情配种 产奶量建档管理工作。 临产牛只必须在分娩前日以内送进产房。产后满天， 方可回槽，特殊情况，请技术人员指导。 在技术人员的指导下......”。

2、“.....对发情奶牛，及时与技术人员联系，进行配种。 对即将停奶的奶牛采用快速停奶法，先由日挤两次，改 为次，然后隔日或隔两日次，在日内将奶停住，用药物封 闭奶头。停奶后最初几天，要注意检查，发现异常及时报告服务 站兽医。 及时清理牛舍及运动场粪便，并用消毒水将残留物冲洗 干净。 夏天注意牛舍内温度，采取通风淋浴等形式对牛群进 行降温。 犊牛管理细则 严格控制犊牛饮用奶的质量，不符合标准的禁止饲喂。 每头犊牛个月断奶，每头犊牛喂养总量为公斤。 犊牛增重标准月，日增重标准为 月日增重标准为。 犊牛喂奶要做到四定定时定量定温定人。奶温般。 犊牛舍保持清洁干燥勤换垫草勤清毒，冬季防寒， 夏季要防暑。 产房管理细则 对待产牛进行日夜监护，如有难产现象，必须请服务站 兽医或繁育人员名进行助产，必要时进行会诊。 犊牛出生后应立即清除口鼻耳内等部位的粘液......”。

3、“.....并用碘水倒入断脐内部，以防脐炎 用母牛舐干犊牛体，进行称重，填写出生记录，放入犊牛栏内。 母牛分娩后喂麸皮盐水麸皮，盐， 。 母牛分娩天，日精料可达吨左右，并可适量喂 给块根或糟渣，分娩天后，根据食欲状况逐步增加精料多汁 料青贮干草的给量，精料每头日增加左右，至产 后天达到泌乳牛日粮给料标准。 母牛产后分钟至个小时内进行第次挤奶，挤出 全部奶量的三分之左右，挤速不宜太快。第二次可适量增加挤 出量，小时后正常挤奶。 新生犊牛出生小时后吃上初乳。 母牛分娩后必须在产房停天。 犊牛必须在产房停天后方可转入犊牛房。并犊牛出生的天内，每日喂原奶次。 母犊牛出生天后必须进行绘图编号。 挤奶厅 工艺流程 挤奶厅主要工作原理奶牛在规定的时间按程序进入挤奶 厅，通过识别系统进入挤奶位置，自动按入奶杯，进行挤奶，挤 奶完成后，自动离开......”。

4、“.....整个系统自 动工作。原奶挤出后经计量入冷却器冷却后，由奶罐车送乳品 加工厂加工。 主要工艺技术参数 奶牛品种澳大利亚黑白花牛国内荷斯坦牛 年存栏奶牛头数头 开始配育年个月 平均妊娠期天 系列胎数年胎 母牛繁育率 年产犊头数头，公母比 每头奶牛年产奶量公斤 总平面布置与运输 主要建筑物组成 本项目建筑工程单位小区主要有牛舍挤奶厅青储窖水泵房等 牛舍套 挤奶厅座 青储窖个 水泵房间 道路条 总平面布置原则 充分尊重养殖业的操作流程，保证场内物料运输短捷顺畅， 功能分区明确合理，使庭院环境优美，空气洁净。 总平面布置 根据奶牛养殖挤奶路 场内道路主要用于运输饲料垃圾。根据场区规模，本设 计道路系统采用三种路面宽度，即和境，入口处主干道采用，牛舍间区域道路采用，各牛舍引道采用 宽。 给水排水 设计内容 小区内生产生活其它用水......”。

5、“..... 给水工程 由自备水井供水。 给水系统 由自备水井及场区供水管网提供水源，由水泵将水抽入水 泵房上的屋顶水箱内，场区内室外管网布置为环网状，设置阀门 进行控制，各段隔断，以保证其中任何条管段损坏而不影响其 它建筑物的供水。 排水工程 排水 室内排水系统以污废合流排向室外粪便集中池，归田可增 加农作物产量。 雨水排放 雨水沿道路两旁明沟自然排放。 管材选用 室内给排水管道均采用镀锌管，室外给水管道彩铸铁给水管室外排水管采用铸铁排水管等。 产品质检 每个小区配备检验设置套，由具有相应专业技能人员进行 监测检验，同时负责全场的环境监测工作。 第五章组织管理与培训 政府重视 成立组织 为确保项目的实施，县政府成立﹡﹡县绿色奶牛养殖 带开发工作领导小组，并将该工程列为政府年度重点工作，由 政府主要领导负总责......”。

6、“.....发改委财政局农办 扶贫办畜牧局国土资源局劳动和社会保障局项目区乡镇 政府等成员单位协同运作，确保该项目顺利实施。 优惠政策 每个养殖小区申请上级扶持资金万元，用于基 础设施建设。 购牛款有县政府统出面进行融资，每头牛申请贴 息贷款元，群众自筹元。 购牛贷款利息由市县两级财政贴息解决。 农民购置的奶牛由县政府出资进行统投保，有效降低农民养牛风险。 劳动定员 机构设置与组织原则 本项目实施单位为各乡镇人民政府。各小区机构设置以生 产经营管理为工作重点，以服务生产提高劳动生产率为组 织原则，实行分工负责，目标承包。 组织机构 各小区设办公室财务部奶源部技术部供销部小 区管理办公室。 劳动定员 本项目单位小区的劳动人员定额为人。 经营管理制度和措施 全体工作人员应树立良好的职业道德风尚，坚守工作岗 位......”。

7、“.....贯彻按劳分配的 原则 实行定额管理，超产奖励 养殖小区应制定工作日程，各月的生产要点和各种生产 计划，包括配种产犊计划，牛群周转计划饲料计划产奶计划 等 认真做好安全防卫防火防盗及保密工作，做到防患于未然，确保安全生产。 做到收支有凭有据，日清月结，定期核算。 人员培训 从事生产的线工人在上岗前必须经过专业知识劳动技 能劳动纪律安全操作等方面培训。培训后进行考试，合格后方 能上岗生产。 第六章项目实施进度计划 项目建设期为三年，从年起实施，到年结束。第年 建设个小区，第年至第年每年建成个小区。 项目前期主要进行项目建议书及可行性研究及报批，完成初 步设计及报批工作。 项目建设期需完成施工图设计土建施工设备订货安装 调试奶牛引进试生产及正式生产。 第七章投资估算与资金筹措 总投资 项目总投资万元......”。

8、“.....申请上级扶持资金万元， 申请贷款万元，自筹资金万元。第年计划投资万元，其中，申请上级扶持万元， 申请贷款万元，自筹资金万元 第二年计划投资万元，其中，申请上级扶持万元， 申请贷款万元，自筹资金万元 第三年计划投资万元，其中，申请上级扶持万元， 申请贷款万元，自筹资金万元 第八章财务评价 主要产品名称及生产规模 本项目产品主要为原奶和犊牛，项目建成投产后，年产原奶 万吨，每年可繁育用于出售的公犊牛头，育成母牛 头。 销售收入 销售收入 产品销售价格经初步测算，原奶销售价格为元公斤， 本项目正常年年生产原奶万吨 万吨元吨万元 每年繁育公犊牛头母牛犊头 元头万元 元头万元年销售收入万元。 利润估算 本项目平均年利润总额万元综合利润按每头牛 元天计算。 清偿能力分析 本项目投资万元......”。

9、“.....贷款万元，三年内即可还清。 效益评价 经济效益 综合上述，该项目年净利润万元，且有定的抗风险 能力，在财务上是可行的。 社会效益评价 区绿色奶牛养殖带项目建设对于调整优化﹡﹡县畜牧业 结构促进全县畜牧业总体素质提高具有重要意义。项目的建设 有利于农村剩余劳动力需要转移等问题的有效解决，开展奶牛养 殖，不仅可以促进畜牧业的发展，还可以带动的饲料兽药服 务等相关产业的发展，大大延长了农业产业链，扩展农村经济发 展空间，极大拓展农村富作劳动力的就业空间，增加农民收入， 促进社会稳定，有利于﹡﹡县经济和社会的全面发展。 第九章结论 今后到年，是我县经济和社会发展的重要时期，是进行 经济结构战略性调整的重要时期，大力调整农业和农村经济结构 是当前项重要任务，建设条件具备，具有良好的经济和社会效 益，因此，项目的建设是可行的......”。