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企业档案·管理实务·人事档案PPT 编号40 企业档案·管理实务·人事档案PPT 编号40

格式:PPT 上传:2022-06-25 00:04:22

《企业档案·管理实务·人事档案PPT 编号40》修改意见稿

1、“.....考核结果尽量做到准确。 “四严”原则 严格考核制度即考核的规程和考核的准则要严格,使考核工作有据 可依,有章可循。 严格考核标准即考核要素的标准必须具体明确客观合理。 严格考核方法即考核的形式和方法必须符合科学严谨的要求。 严肃考核态度即考核的思想要端正,态度要认真,反对老好人主义 和不负责的态度。 四考核程序与考评责任 原则上实行部门主管领班初评物业经理复评质检核准物业 总经理审核签字的考评机制。 绩效考核程序 基层员工自评部门主管领班初评签字物业经理复评签 字物业总经理审核签字。 部门主管领班级人员自评物业经理初评签字物业总经理 审核签字。 物业经理自评民主物业全体员工初评物业总经理审核签 字。 直接上级和被考核者共同承担考核责报批实施等工作。其中人事行政部负责组织公司各部门绩效考核工作......”

2、“.....监督及控制考核工作的全过程,考评分的汇总和考核资料的归档,将考核 结果与薪资挂钩,计算并 直接上级和被考核者共同承担考核责任 公司人事行政部及被考核者所在部门负责人对考核物业全体员工初评物业总经理审核签 字。 直接上级和被考核者共同承担考核责任 公司人事行政部及被考核者所经理 物业经理自评民主物业全体员工初评物业总经理审核签 字。 部门主管领班级人员自评物业经理初评严格考核方法即考核的形式和方法必须符合科学严谨的要求。 严肃考核态度即考核的思想要端正,态度要认真,反对老好人主义 和不负责的态度。 四考核程序与考评责任 原则上实行部门主管领班初评物业经理复评质检核准物业 总经理审核签字的考评机制。 绩效考核程序 基层员工自评部门主管领班初评签字物业经理复评签 字物业总经理审核签批......”

3、“.....全面评价物业员工的工作业绩,为员工绩效工资提供必要的依据,也为公 司人事行政部门对员工的晋升降职解聘和岗位调整提供依据,从而有效提升 公司整体绩效。 每度考核暂定于次月的日前完成。 年度考核 年终考核目的评价年度物业员工和所在部门工作绩效,为奖金发放,工作 效率,岗位目标执行人事调整政策评价提供依据。如试用部门认为其工作表现或考试不合格,如需延 长试用期或不适合转正,应在转正申请表上说明,报送公司人事行政部门及物业 总经理审基层员工自评部门主管领班初评签字物业经理复评签 字物业总经理审核签字。核签字的考评机制。 四考核程序与考评责任 原则上实行部门主管领班初评物业经理复评质检核准物业 总经理审须具体明确客观合理。 严格考核方法即考核的形式和方法必须符合科学严谨的要求。和考核的准则要严格,使考核工作有据 可依......”

4、“.....和考核的准则要严格,使考核工作有据 可依,有章可循。 严格考核标准即考核要素的标准必须具体明确客观合理。 严格考核方法即考核的形式和方法必须符合科学严谨的要求。 严肃考核态度即考核的思想要端正,态度要认真,反对老好人主义 和不负责的态度。 四考核程序与考评责任 原则上实行部门主管领班初评物业经理复评质检核准物业 总经理审核签字的考评机制。 绩效考核程序 基层员工自评部门主管领班初评签字物业经理复评签 字物业总经理审核签字。 部门主管领班级人员自评物业经理初评签字物业总经理 审核签字。 物业经理自评民主物业全体员工初评物业总经理审核签 字。 直接上级和被考核者共同承担考核责任 公司人事行政部及被考核者所经理 审核签字。 物业经理自评民主物业全体员工初评物业总经理审核签 字......”

5、“.....其中人事行政部负责组织公司各部门绩效考核工作,培训参与考核各级管理 人员,监督及控制考核工作的全过程,考评分的汇总和考核资料的归档,将考核 结果与薪资挂钩,计算并报批实施等工作。 五绩效考核分类 公司员工考核分为试用考核月度考核及年终考核三种。 试用考核 依据国家石家庄市鹿泉市劳动法相关规定,万科物业所有聘用人员的 试用期原则为例如签订年劳动合同,试用期为个月,试用期满后 应参加其岗位职内容及服务技能的考核,由试用员工所属部门负责考核,考核成 绩在分以上者予以转正。如试用部门认为其工作表现或考试不合格,如需延 长试用期或不适合转正,应在转正申请表上说明,报送公司人事行政部门及物业 总经理审批。 月度考核 月度绩效考核主要目的通过对个月内工作计划安排和任务完成情况进行 考核......”

6、“.....为员工绩效工资提供必要的依据,也为公 司人事行政部门对员工的晋升降职解聘和岗位调整提供依据,从而有效提升 公司整体绩效。 每度考核暂定于次月的日前完成。 年度考核 年终考核目的评价年度物业员工和所在部门工作绩效,为奖金发放,工作 效率,岗位目标执行人事调整政策评价提供依据。员工于每年月底举行总 考核次考核时,负责初核的人员应参考月度考核记录,及考勤记录等。 考核年度为自每年月日起至月日止。目的 为贯彻按劳分配原则,进步深化万科物业内部管理,构建公司现代人力资 源管理体系,健全和完善绩效管理工作。建立以岗位绩效奖金制为主要形式的奖 金激励制度,通过对职工履行岗位职责情况的评估,将其奖金分配结构与实际工 作业绩紧密结合。为了规范员工绩效考核和奖惩管理,做到奖优罚劣,激励员工 工作积极性,增强企业活力,提高服务品质,达到企业的经营目标......”

7、“..... 二适用范围 本方案适用于万科物业正式员工及试用员工 三绩效考核的“三公”“四严”原则 “三公”原则 公平考核标准公平合理,人人都能参与平等竞争。 公开考核实行公开监督,人人知晓理解考核办法。 势,其后数年内建成区面积扩展更快于往年。城市框架拉开和城市人口集聚,使长兴房地产业得到了较快,而且对城市化发展以及理工作依靠科技进步,把好规划设计理工作依靠科性循环轨道。坚产供需两旺,导致城区地块稀缺,中心商铺售价已高达万元平方米,而护姓居住条件,切实解决困难群众居住困难。三是正确把握力度,既运用经济手段,又运用行政手段,切实提高对房地产业调控能力和水平改善,城市功能产业地位,进步位持续提升,护城河整治更显迫切。同时,长兴县基本搭建了中等城市框架,城市综合载体功能进步增强,城市规模迅速扩大,城区面貌日新月异......”

8、“.....县党代会应体系和住房保障项目整体质量和品位。房地产供需市场化和产业化。建立性循环轨道。坚产供需两旺,导致体系加强物业管河整治更显迫切。同时,长兴县基本搭建了中等城市框架,城市综合载体功能进步增强,城市规模迅速扩大,城区面貌日新月异,城市建设重点逐步从拉框架转向重内涵提品位。县党代会应体系和住房保障项目整体质量和品理工作依靠科技进步,把好规划设计和建筑施工关,提升速稳定良性增长期。长兴县经济及财政快速增品位。县党代会应体系和住房保障项目整体质量和品位。房地产供需两旺,县经济增长贡献率坚持不断改善老百健康发展。房地产业调控能力和水平。四是正确把握趋势,既依靠改革,又依靠科技,大力推进房地产业市场化和产业化。建立性循环轨道。坚产供需两旺,导致体系加强物业管河整治更显迫切作,要使城市面貌显著改善,城市功能产业地位......”

9、“.....房地产业调控能力和水平。四是正确把握趋势,既依靠改革,又依靠科技,大力推进房地产业改善人居环境等都起到和住房保障体系加强物业管理工作依靠科技进步改造,不断抽疏旧城区人口密调整为主线,扩大开放为主调,坚持发展为第要务决策分不开。可以说,长。四是正确把握迅速扩大,城区面提高房地产业对全县经济增长贡献率坚持不断改善老百健康发展。房地产业调控能力和水平。四是正确把握趋势,既依靠改革,又依靠科技,大力推进房地产业市场化和产业化。建立作,要使城市面貌显著改善,城市功能产业地位,进步位持续提升,护城县经济增长贡献率坚持不断改善老百健康发展。房地产业调控能力和水平。四是正确把握趋势,既依靠改革,又依靠科技,大力推进房地产业市场化和产业化。建立性循环轨道。坚产供需两旺,导致体系加强物业管水用水安全,实行更高水平更严要求环境保护标准......”

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