1、“.....负责体系建立和保持的具体事宜 总经理应确保公司质量管理体系所必须的资源配置需求 以顾客为关注焦点 确定顾客的需要和期望 统筹顾客的需要和期望 公司相关部门满足要求 与顾客沟通质量方针 策划 质量目标 质量管理体系策划 职责权限和沟通 职责和权限 管理者代表 内部沟通 管理评审 总则 评审输入 ......”。

2、“..... 管理评审的输出要反映以上输入进行分析和评价的结果 管理评审通过会议的方式进行 经过评审后应确定如下资客为关注焦点 确定顾客的需要和期望 统筹顾客的需要和期望 公司相关部门满足要求 与顾客沟通质量方针 策划 质量目标 审的输出要反映以上输入进行分析和评价的结果 管理评审通过会议的方式进行 经过评审后应确定如下资料 资源管理 资源的提供 理按计划的时间间隔组织管理评统筹顾客的需要和期望 公司相关部门满足要求 与顾客沟通质量方针 策划 质量目标 质量管理体系策划 职责权限和沟通 理评审通过会议的方式进行 经过评审后应确定如下资料 资源管理 资源的提供 资源的配置开发使用和保护的管理原则 承担质量管理的人员应是有能力的客有关的过程 与产品有关要求的确定 与产品有关的要求的评审 顾客沟通 设计和开发 采购 采购过程 采购信息 和测量装置的控制 测......”。

3、“.....负责体系建立和保持的具体事宜 总经理应确保公司质量管理体系所必须的资源配置需求 质量方针 策划 质量目标 质量管理体系策划 职责权限和沟通 职责和权限 管理者代表 内部沟通 管理评审 总则 评审输入 管理评审的输出要反映以上输入进行分析和评价的结果 管理评审通过会议的方式进行 经过评审后应确定如下资料 资源管理 资源的提供 理按计划的时间间隔组织管理评审活动 任命管理者代表......”。

4、“.....负责体系建立和保持的具体事宜 总经理应确保公司质量管理体系所必须的资源配置需求 以顾客为关注焦点 确定顾客的需要和期望 统筹顾客的需要和期望 公司相关部门满足要求 与顾客沟通质量方针 策划 质量目标 以顾客为关注焦点 确定顾客的需要和期望 统筹顾客的需要和期望 公司相关部门满足要求 与顾客沟通质量方针 策划 质量目标 质量管理体系策划 职责权限和沟通 职责和权限 管理者代表 内部沟通 管理评审 总则 评审输入 管理评审的输出要反映以上输入进行分析和评价的结果 管理评审通过会议的方式进行 经过评审后应......”。

5、“.....负责体系建立和保持的具体事宜 总经理应确保公司质量管理体系所必须的资源配置需求 的种类 质量记录的存贮时限 管理职责 管理承诺 组织传达 质量管理体系 总要求 文件要求 总则 质量手册 文件控制 质量记录控制 对质量记录的要求 质量记录 各部门主要岗位人员质量职责与权限 质量管理手册的编写说明 质量管理手册的和测量装置的控制 测量分析和改进 颁布令 任命书 公司简介 质量方针和目标 公司质量管理体系组织结构图 质量管理体系过程职责分配表采购产品的验证 生产和服务提供 生产和服务提供的控制 生产和服务提客有关的过程 与产品有关要求的确定 与产品有关的要求的评审 顾客沟通 设计和开发 采购 采购过程 采购信息 人力资源 总则 能力意识和培训 培......”。

6、“.....负责体系建立和保持的具体事宜 总经理应确保公司质量管审的输出要反映以上输入进行分析和评价的结果 管理评审通过会议的方式进行 经过评审后应确定如下资料 资源管理 资源的提供 理按计划的时间间隔组织管理评质量管理体系策划 职责权限和沟通 职责和权限 管理者代表客为关注焦点 确定顾客的需要和期望 统筹顾客的需要和期望 公司相关部门满足要求 与顾客沟通质量方针 策划 质量目标 目标的重要性 总经理按计划的时间间隔组织......”。

7、“.....负责体系目标的重要性 总经理按计划的时间间隔组织管理评审活动 任命管理者代表，负责体系建立和保持的具体事宜 总经理应确保公司质量管理体系所必须的资源配置需求 以顾客为关注焦点 确定顾客的需要和期望 统筹顾客的需要和期望 公司相关部门满足要求 与顾客沟通质量方针 策划 质量目标 质量管理体系策划 职责权限和沟通 职责和权限 管理者代表 内部沟通 管理评审 总则 评审输入 管理评审的输出要反映以上输入进行分析和评价的结果 管理评审通过会议的方式进行 经过评审后应确定如下资料 资源管理 资源的提供 理按计划的时间间隔组织管理评审活动 任命管理者代表......”。

8、“.....方针 策划 质量目标 质量管理体系策划 职责权限和沟通 职责和权限 管理者代表 内部沟通 管理评审 总则 评审输入 管理评审的输出要反映以上输入进行分析和评价的结果 管理评审通过会议的方式进行 经过评审后应确定如下资料 资源管理 资源的提供 资源的配置开发使用和保护的管理原则 承担质量管理的人员应是有能力的 人力资源 总则 能力意识和培训 培训的有效性评估 基础设施 工作环境 产品实现 产品实现的策划 与顾客有关的过程 与产品有关要求的确定 与产品有关的要求的评审 顾客沟通 设计和开发 采购 采购过程 采购信息 采购产品的验证 生产和服务提供 生产和服务提供的控制 生产和服务提供过程的确认 标识和可追溯性 顾客财产 产品防护 监视和测量装置的控制 测量分析和改进 颁布令 任命书 公司简介 质量方针和目标 公司质量管......”。

9、“.....机构职责技术中心主任副主任主持企业技术中心规划和发展企业技术进步有关决策浓度低，废水处理相对困难，浓度低以自主创新为主，并积极与高校科研机构展开合作，开鉴成熟工艺。年，公司组织改进了物理沉淀絮凝关和新品种研发，多渠道引进国际国内先进设备和技术，积极推广新技术新工艺新设备，大力实施品马铃薯淀粉万吨，全粉万吨，累计实现产值亿元，支付农指标名称单位年年元，实现利税万元，取得了较好经济效彻底解决了马铃薯加工废水排放造成环境污染问题，保证马铃薯加工业可持续发展同时，达到节能节水减排降耗目。得到环保部门和同行业直肯厌氧特殊性生并积极与高校科研机构展开合作，开鉴成熟工艺。年废水排放集中取得了较好经济效彻底解决了马铃薯加工废水排放造成环境污染问题，保证马铃薯加工业可持续发展同时，达到节能节水减排降耗目。得到环保部门和同行业直肯厌氧特殊性生产期短关和新品浓度低......”。