1、“.....家乐福此次“撤退”表明它将改变过去几年偏重海外市场的 经营战略，转而集中力量巩固法国国内市场。但也有业内人士指出，由于本国的 业绩低迷而正在推进事业重整，家乐福今后在亚洲的方针是将经营的重心集中到 市场有望快速扩大的中国。 家，特别是大型超级市场以低廉的价格使消费 者得到切实的利益，使大型超级市场具有新生业态的强大生命力。 大型超级市场的产生发展历程及发展趋势 国外大型超级市场的产生与发展历程 国外大型超级市场的产生 年，美国人迈克库伦在纽约牙买加皇后区创办了世 界上第家超级市场。当时，正值美国经济大萧条时期，超级市场经产生，就 以其销售价格低经营品种多营业面积大选购商品方便而赢得了消费者的青 睐。年，美国的超级市场发展到多家，年达到多家，这时， 连锁店很快同超级市场相结合，形成了遍布各地区的各行业的连锁超级市场连 锁超级商店和连锁超级商场，两者如同对天然的盟友......”。

2、“..... 年美国的超级市场达到多家。 第二次世界大战后，超级市场数量赠加，规模扩大，发展更加迅速。美国超 级市场的食品年销售额已占到美国食品年销售额的。年，美国超级市场 达到家，年达到家，超级市场的年销售额占美国年零售总额 的。年，美国超级市场的店数下降至家，但仍占食品杂货店总数 的，销售总额仍占食品销售总额的。现在，超级市场已遍布于美国的 各大中小城市和乡镇。 二国外大型超级市场的发展历程 大型超级市场是在超级市场的基础上发展起来的，是超级市场在不断变化发 展的社会经济环境中谋求生存的新发展形式。 大型超级市场的发展可以分为以下几个阶段 经营商品由食品走向综合性日用品 规模由小店铺到大市场 服务由单向多元化发展。 国内大型超级市场的产生与发展历程 在我国，零售业的主要经营形式也在跟随世界的脚步，步入了大型超级市场 的竞争时代......”。

3、“.....但其来 势凶猛的竞争实力不容小视。沿海发达地区是中国超级市场的最早发源地，并逐 步向中西部延伸，由大城市向中小城市以及乡镇扩散。作为种新兴的零售业态， 大型超级市场在中国的发展时间还很短，但发展速度却是全世界最快的。 中国内地于世纪年代初引进了超级市场这先进的零售经营方式。 年上半年，广州友谊商店开办了中国内地第家超级市场世纪年代 后期，随着国民经济的持续高速，居民收入水平有了较大幅度的提高，我国消费 品行业出现了大规模的买方市场， 纵观经营出色的大型超级市场，可以发现许多的共同点，这些经验是值得去 学习和吸取的，同时也为我国民族零售产业的发展提供了有益的借鉴。总结我国 大型超级 市场的发展历程，有以下经验可供吸取 大型超级市场的迅速发展要以经济高速增长和居民收入消费水平的普遍 提高为基础。我国在发展大型超级市场时，必须注意这两个条件......”。

4、“.....要搞循序渐进的推进程序，而不能视同仁 大型超级市场的目标消费者是城市居民，他们是形成超市规模销售额的基 础。大型超级市场的发展空间应该在居民居住区，特别是缺乏商业网点的区民区 大型超级市场必须走连锁化经营道路，才能发挥规模采购规模配送规 模销售的优势，也才能实现规模经济效益，为低价格营销策略奠定实施基础 大型超级市场的发展趋势 随着经济的不断发展以及竞争的日渐加剧，它们不停地调整与磨合，最终表 现出定的规律性发展趋势。 根据国内外大型超级市场发展情况，可归纳出以下几点规律性的发展趋势 国际化 随着商品流通和生产的国际化，消费者不仅仅满足于本国商业的商品及服务 供给，对具有异国文化的商业服务也产生广泛需求。 规模化 随着零售企业的大型化，西方零售业的组织结构呈集中化趋势。集中化意味 着巨型化规模化，以达到规模效益。大型商业企业尤其是大型超级市场......”。

5、“.....从供方得到价格优惠。 高科技的广泛应用 在大型超级市场经营管理中大量应用现代科技有利于提高其竞争优势，是流 通产业现代化的必然之路。 发展自有品牌 随着大型超级市场开发设计功能的健全与配送功能的形成，工商结合的形式 也发生了根本变化。最有代表性的表现就是大型超级市场自有品牌的发展。 统采购配送 零售商业的物流组织由批零分开向批零体化生产加工销售体化高度 组织化转变。商品配送中心实际上起到了批发零售商流物流结合为体的新型 商业的核心作用。 增加顾客服务项目 除购物外，另外大型超级市场内还提供银行存款信用卡支付就餐娱乐 体息室等服务。带小孩的顾客甚至还可以将小孩安置在店内的临时托儿所。 摘要 本文以家乐福大型连锁超级市场为研究对在中国个城市相继开设了 多家商店，拥有员工万多人。年来......”。

6、“.....带 入中国市场，最早在北京和上海开设了当时规模最 大的大卖场，其“开心购物家乐福”和“站式购物”等先进经营理念得到了广 大消费者的青睐。年家乐福集团在财富强企业中排名第位。 具体的促销内容 结论 参考文献 第章绪论 课题背景 成立于年的法国家乐福集团是大型超级市场概念的创 始者。家乐福集团在全球多个国家运营万多家零售商店，年集团税 后销售额增至以欧元，员工总数超过万人。在全球零售行业中国际 化程度排名第即所投资国家和地区的数量为第，综合实力排名第二位即 年销售收入。将设在中国。 回声报援引家乐福监督委员会主席吕克万德维尔德的话说，虽然家乐 福在中国市场的销售额目前只占其全球总销售额的，但中国因拥有亿消 费者而始终是家乐福最优先考虑的市场。 家乐福首席执行官路易斯杜兰则表示......”。

7、“.....还计划新开家折扣店。他透露，家乐福的目标是年 内在中国开设的商店数相当于其用年时间在西班牙或巴西所开设的商店数。 本课题国内外研究现状 国内研究现状 据法国回声报月报道，全球第二大零售集团家乐福欲加速在中国 的发展，该集团计划年在全球新开家大型超市，其中家业中国际 化程度排名第即所投资国家和地区的数量为第，综合实力排名第二位即 年销售收入。零售商店，年集团税 后销售额增至以欧元，员工总数超过万人。超级市场概念的创 始者......”。

8、“.....家乐福集团在全球多个国家运营万多家零售商店，年集团税 后销售额增至以欧元，员工总数超过万人。在全球零售行业中国际 化程度排名第即所投资国家和地区的数量为第，综合实力排名第二位即 年销售收入。年家乐福集团在财富强企业中排名第位。 家乐福公司于年进入中国市场，最早在北京和上海开设了当时规模最 大的大卖场，其“开心购物家乐福”和“站式购物”等先进经营理念得到了广 大消费者的青睐。年来，家乐福直保持在华外资零售企业的领先地位......”。

9、“.....目前，家乐福在中国个城市相继开设了 多家商店，拥有员工万多人。 家乐福在上海设立了全球采购中国总部，在中国的个城市成立了全球采 购区域代表处，专门采购当地产品出口到海外的连锁店销售。家乐福中国公司经 营的商品来自本地。年，家乐福采购出口额达到亿美元。 家乐福中国具有重要的研究价值，家乐福的发展形态经营手法扩张模 式，以及全球战略布局业态组合工商关系，甚至独特的政府公关技巧对于中 国本土的企业而言都具有良好的借鉴意义。当然，另外面，家乐福中国也同样 存在诸多问题和改良空间。 本课题国内外研究现状 国内研究现状 据法国回声报月报道，全球第二大零售集团家乐福欲加速在中国 的发展，该集团计划年在全球新开家大型超市，其中家将设在中国。 回声报援引家乐福监督委员会主席吕克万德维尔德的话说，虽然家乐 福在中国市场的销售额目前只占其全球总销售额的......”。