帮帮文库

返回

时间管理培训PPT(公司企业专用) 编号42 时间管理培训PPT(公司企业专用) 编号42

格式:PPT 上传:2022-06-25 00:04:11

《时间管理培训PPT(公司企业专用) 编号42》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....大大增加了营业周期, 降低了资金的使用效率。企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠货款,造成逾 期应收账款居高不下,已成为经济运行中的大顽症。就中国的企业群体而言, 应收账款还没有真正确立成本效益原则,在应收账款的管理中存在着许多问题。 企业经营目的不明确 现代制度使企业享有充分的自主权和经营权。然而由于缺乏相应的约束和 引导机制,容易造成企业经营目的多样化。在实际工作中,很多企业的经营目 的表现为片面追求高收入高利润,过份看重眼前利益而忽视了长远利益,从 而损害了国家利益和个人利益。在这种经营理念驱动下,企业会不考虑赊销商 品所占用的资金时间价值,也无视应收账款带来的机会成本管理成本,盲目 扩大商业信用,大量赊销,从而导致企业流动资金周转不灵......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....但目前很多企业为了占领市场,对客户不加以选 择,对客户的信誉程度支付货款能力财务状况等缺乏必要的科学分析和评 估,不能针对不同的往来客户制定不同的信用政策,使企业的应收账款平均收 款期延长,资金占用数额增大,坏账损失发生的概率增大。 三缺乏有效而完善的内部管理制度,部门与部门之间缺乏 沟通 企业应收账款要及时回笼,要求销售部门和财务部门必须紧密而有效的配 合。但在实际工作中,财务部门与销售部门往往缺乏沟通。 应收账款管理责任没有落实 在许多企业中,销售部门和财务部门各司其职,没有人对应收账款的管理 真正负责,销售部门只注重推销,财务部门则只管记账,不主动向销售部门提 供购货单位的欠款情况,没有必要的约束机制和制 建立个完整的应收账款政策 完整的应收账款政策包括应收账款的事前事中和事后控制......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....对产生应收账款及影响其回收的因素进行分析, 制定套能适合本企业具体情况的应收账款事前控制政策以减少不合理的应收 账款形成。企业的信用政策在事前控制中起着决定作用,其中信用政策字要包 括信用条件信用期限折扣期限现金折扣信用标准和信用额度等应 收账款旦形成,企业要队客户今后的经营情况偿债能力进行追踪分析,及 时了解客户现金持有量与调剂程度能否满足兑换的需要。必要时可采用些措 施,如要求客户提供担保保证应收账款的收回事后控制主要是企业对过期账 款应采取合适的催款政策。对过期较短的客户,适当电话催收,不过多地打扰, 以免将来失去这市场对过期较长的客户,频繁的信笺催款并电话催询对 过期很长的客户,可在催款时措辞严厉,必要设计请有关部门仲裁或提请诉讼 等。山西财经大学毕业论文设计 建立良好的内控制度 良好的内部控制制度是控制坏账的基本前提,其内容包括按财务管理内 部控制原则......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“..... 成立专门的收账机构,建立责任中心,将催收业绩纳入绩效考核,完善应手 账款催收系统建立健全企业内部控制制度,对赊销业务的没个环节努力形 成套规范化的应收账款管理程序针对应收账款分析中发现的问题采取相应 的办法,解决问题。加快企业的资金循环,提高资金利用效率,实现企业的效 益目标。 二建立科学有效的资信评估机制 用直接或间接的方法来收集和整理反映客户信用情况有关的资料,可以与 客户直接接触。通观询问观察记录等获取需要的资料也可通过客户的财务 报表信用评估机构资料与客户有往来的银行以及供应商企业上级主管部 门工商管理部门税务机关消费者协会等。 根据收集的资料进行分析,作出评估。定性评估法通过评估客户 信用品质的个方面,即品质条件能力资本抵押品。品质是客户的信 用,能力是偿债能力,资本是客户的整体财务能力和财务状况......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....条件是可能影响客户付款能力的 经济环境定量评估法是对系列财务变量进行加权平均,得出顾客综合信 用分数,并进行评估的种方法。假设个财务变量,分 别代表产权比率资产负债率销售利润率速动比率资本积累率。用来 代表个变量的权重,则有。这种 方法必须建立在统计上的可靠的模型,否则局限性大。通过上述两种方法对可 户进行评级,从而确定响应的信用政策。 三通过降低风险损失进行管理 降低风险损失主要可通过三条途径应收账款的抵借是将企业的应收账款 作为抵押品向银行获得借款的种融资方式,分为整体抵借和特定抵借,它能 够满足中小企业的资金需求,加速应收账款的周转率委托专业机构追讨或采取 仲裁法律诉讼的形式,当应收账款已经发生较大的损失时,企业应该尽快与债 务方商讨,必要时进,平均坏账率是,账款拖欠期平均 是天,相差而在其它国家,早就作为坏账处理的应 收账款......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....而对其账龄应收账款成本客户信用等级等资料不作分析,使得 账龄超过年的应收账款大有所在。,增幅比月份 提高了个百分点。 应收账款居高不下 在现代社会激烈的竞争机制下,企业为了扩大市场占有率,往往运用商业 信用促销。但是,由于风险防范意识不强,只为扩大销售,在事先还对付款人 资信情况进行调查的情况下,盲目地采用赊销策略去抢占市场,只看到账面上 的高利润,忽视了大量被客户拖欠占有的流动资金不能及时收回的问题,造成 应收账款居高不下。 据国家统计局统计结果显示,由于我国企业间不讲信用,互相拖欠贷款构 成的资金总额已达到亿元,占全国流动资金的,截止到传统的应收账款的管理弊端暴露无遗。我们常常发现 个单位很多应收账款的账龄是几年前的,应收账款占流动资金的比重为 以上,远远高于发达国家的水平。外国人对这个现象都很吃惊,因为在很 多国家......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....在我国,企业进行赊销时 般不进行各种赊销方案的对比研究,在采取各种收款方案时也不进行各种收 款方案的对比分析,只要能收回货款就行。目 前,我国有以上的企业深受“三角债”困扰,企业平均赊销率不足,但 是坏账损失率却高达。国家统计局统计结果显示,由于我国企业间不讲信用,互相拖欠贷款构 成的资金总额已达到亿元,占全国流动资金的,截止到年 月末,企业应收账款净额万亿元,比上年同期增加高利润,忽视了大量被客户拖欠占有的流动资金不能及时收回的问题,造成 应收账款居高不下。但是,由于风险防范意识不强,只为扩大销售,在事先还对付款人 资信情况进行调查的情况下,盲目地采用赊销策略去抢占市场,只看到账面上 的应收账款居高不下 在现代社会激烈的竞争 国内应收账款管理的现状 竞争力, 应收账款管理已成为企业经营活动中日益重要的问题。竞争力......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“..... 国内应收账款管理的现状 应收账款居高不下 在现代社会激烈的竞争机制下,企业为了扩大市场占有率,往往运用商业 信用促销。但是,由于风险防范意识不强,只为扩大销售,在事先还对付款人 资信情况进行调查的情况下,盲目地采用赊销策略去抢占市场,只看到账面上 的高利润,忽视了大量被客户拖欠占有的流动资金不能及时收回的问题,造成 应收账款居高不下。 据国家统计局统计结果显示,由于我国企业间不讲信用,互相拖欠贷款构 成的资金总额已达到亿元,占全国流动资金的,截止到年 月末,企业应收账款净额万亿元,比上年同期增加,增幅比月份 提高了个百分点。另外,国内些企业,常驻机构对应收账款的管理只限于 数量方面,而对其账龄应收账款成本客户信用等级等资料不作分析,使得 账龄超过年的应收账款大有所在。而在其它国家,早就作为坏账处理的应 收账款......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....尽管如此,我国企业坏账率是仍占,账款拖欠期平均是 天。而市场经济发达的美国,平均坏账率是,账款拖欠期平均 是天,相差多倍。与此同时,美国企业的赊销比例高达以上,而我国 只有。从这些触目惊心的数据中,可以清醒地看到应收账款现状不容乐观, 它已经严重制约着我国企业的正常发展。山西财经大学毕业论文设计 二“三角债”现象严重 我国企业受传统应收账款管理模式的影响,企业间的“三角债”和相互拖 欠货款现象十分严重,坏账损失率很高。据统计,年全国企业“三角债” 高达万亿元因逃废债务造成的直接损失约亿元因恶意违约的直接 损失约亿元因“三角债”和现款交易而增加的财务费用达亿元。目 前,我国有以上的企业深受“三角债”困扰,企业平均赊销率不足,但 是坏账损失率却高达。传统的应收账款的管理弊端暴露无遗。我们常常发现 个单位很多应收账款的账龄是几年前的......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
时间管理培训PPT(公司企业专用).ppt预览图(1)
1 页 / 共 21
时间管理培训PPT(公司企业专用).ppt预览图(2)
2 页 / 共 21
时间管理培训PPT(公司企业专用).ppt预览图(3)
3 页 / 共 21
时间管理培训PPT(公司企业专用).ppt预览图(4)
4 页 / 共 21
时间管理培训PPT(公司企业专用).ppt预览图(5)
5 页 / 共 21
时间管理培训PPT(公司企业专用).ppt预览图(6)
6 页 / 共 21
时间管理培训PPT(公司企业专用).ppt预览图(7)
7 页 / 共 21
时间管理培训PPT(公司企业专用).ppt预览图(8)
8 页 / 共 21
时间管理培训PPT(公司企业专用).ppt预览图(9)
9 页 / 共 21
时间管理培训PPT(公司企业专用).ppt预览图(10)
10 页 / 共 21
时间管理培训PPT(公司企业专用).ppt预览图(11)
11 页 / 共 21
时间管理培训PPT(公司企业专用).ppt预览图(12)
12 页 / 共 21
时间管理培训PPT(公司企业专用).ppt预览图(13)
13 页 / 共 21
时间管理培训PPT(公司企业专用).ppt预览图(14)
14 页 / 共 21
时间管理培训PPT(公司企业专用).ppt预览图(15)
15 页 / 共 21
预览结束,还剩 6 页未读
阅读全文需用电脑访问
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

1、该PPT不包含附件(如视频、讲稿),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手
    精品 绿卡 DOC PPT RAR
换一批
时间管理培训PPT(公司企业专用) 编号42
帮帮文库
页面跳转中,请稍等....
帮帮文库

搜索

客服

足迹

下载文档