1、“.....基本建设投资增幅，更 新改造投资增幅，房地产开发投资下降。从体现第 三产业水平的社会消费品零售总额看，年完成亿元， 增幅，其中批发零售贸易业实现零售额亿元，增幅 。 从以上数据情况分析，全县工业发展速度达，确实 起到了带动各产业发展的重要作用，而基本建设投资增长 倍，有发展过热趋势。第二产业工业的迅速发展为 其他产业留出了广阔空间，而第三产业发展却相对滞后，特 别是以批发零售贸易为主体的商业，有着迅猛增长的市场容 量。但房地产开发的大幅度下降，说明以房地产开发业与批 发零售贸易业相结合的产业有着巨大的发展潜力和经济效 益，就全县经济发展总规模来看，需要有个强力投资企业 投资于大型商贸城的建设。而恰在至年期间，驰名国内外市场的浙江 小商品经营业主携资北上，实力强大的集团，在时隔年 的时间里......”。

2、“.....年下半年，集团以其 敏锐的目光，发现了县这商贸和房地产业发展的洼 地，开始踏上了这块经济密度高的沃土。集团投资决策 的大手笔与县小商品批零业的巨大潜力相结合，构成了这 大型商贸城建设的市场背景。 第三节项目建设的必要性 是县域经济辐射区广大人民生活消费的需要 县人口万人。由于该县经济技术开发区的扩建， 镇稻庄镇与县开发区相连接的高新技术产业园区的兴 起，聚集了大量外来人口，形成了巨大的消费市场。而 小商品批发交易中心座落在纵贯市与淄博市的辛店河 口路和横连潍坊博兴高青的潍高路交叉地带，有利 于县域经济辐射区内的人民采购商品和发展批零业市场。 二是淄博潍坊滨州交界地带新兴市场布局的 需要 县南部与淄博市的古齐国故都临淄相邻，东与全国著 名蔬菜基地寿光市衔接，西与滨州市的博兴县相连，是四个地级市的边缘区域。这地带曾为古齐国的商贾云集地区......”。

3、“.....便渔盐之利的历史传统。改革开放后， 以上四市经济与社会均有了重大发展，但在这边缘地区却 没有形成具有幅射能力的商贸市场，在县城东南建设个 具有相当规模的商贸城，是区域贸易布局的需要。 三是县域经济产业结构调整的需要 县在部署产业结构调整的规划中，提出了工业调大 调强第三产业调高调活农业调优调特的思路。其中第 三产业将坚持以市场化产业化和社会化为导向，积极推行 连销经营物流配送代理制多式联运等面向生产和消费 的服务业。按照集散地信息商孵化器的目标，规范 和壮大市场规模。小商品批发交易中心的兴建，适应了 这产业结构调整的需求。 四是小商品市场向更广阔地域开拓繁荣区域大市 场的需要 文登小商品批发交易中心的成功运作，证明了齐鲁大 地对小商品消费需求的深厚潜力。县第三产业和民营经济 现正处于起步发展的态势，而集团具有独领时代潮流的气 魄和胆识......”。

4、“.....与的合作，将形成强强联手，从而将对区 域经济的发展繁荣产生不可估量的影响。 第三章市场分析和拟建规模 小商品批发交易中心建设，不仅是个大型商贸流 通项目，也是个商铺业开发项目。因为商铺业属于房地产 项目，受国家宏观政策的影响较大，而小商品市场建设则重 在考察项目所在地的发展条件和需求状况。因此，本章将从 全国的市场与政策环境分析商铺业的基本走向将以县及 其周边区域为重点，分析小商品批发交易中心建设的可行 性。 第节商铺业市场分析 年全国各地普遍出现商铺业热潮，黄金地段的商业 用房再次成为关注的焦点。如，多家外地外籍大型商业已 入驻北京市场天津商铺投资也开始启动，外来投资者逐步 增加杭州商铺业投资市场走势依然活跃深圳有更多的中 小投资者开始密切关注商铺市场的投资。市西城商铺业投 资居高不下......”。

5、“.....仍有投 资者率性下注，西城商铺发展仍有潜力。随着年开发 量的增长，商铺供求关系正趋于缓和，商铺资源的稀缺性开 始弱化。但在未来几年，商铺市场的总体状况将是铺源充足，但仍然需求大于供给。这种供求不平衡的状态可能会持续 段时间，主要来自三个方面的需求是国内外商业企业的 需求二是外资进入中国的需求三是国内其他投资者的需 求。目前上海商铺的平均回报率达到。由于平均回 报率仍维持在较高水平，因而商铺的开发与供给将持续增 长。从整个房地产市场看，已经形成梯级消费市场。商铺是 种好的投资工具，大部分商铺会越用越升值，因此商铺的 抗跌性和抗波动性优于住宅，商铺的投资仍是商家的重要抉 择。 第二节项目区发展小商品市场的可行性分析 从工业园区的产业布局看项目的可行性 近年来，县以培植壮大县经济开发区和工业园为重 点，积极推进改革开放......”。

6、“.....年该县按 照高起点规划高标准建设高效能管理的原则，采取工业 向园区集中人口向城镇集中的措施，将上配和弥补亏损方案聘任或者解除应由董事会聘任或解聘以 外的管理人员全面负责公司经营管理，代表公司处理日常 经营管理业务和公司对外业务由董事会或董事长授权处理 的其他事宜。 工程部设经理名，负责公司工程建设项目的日 常管理。 营销部设经理名兼公司副总经理，负责市场 调查并开拓市场运用现代化管理手段，在自行运作市场的 过程中审时度势，灵活运用市场规则，使公司在短时间内获 得最大的利润空间。同时根据市场需要结合本公司的实际 情况及时调整战略方案，并能规避或化解运营当中出现的各 种风险。 财务部设财务总监名兼公司副总经理，由高 级会计师负责全公司的资金运营情况及日常财务管理。 人力资源部设经理名。负责公司人力资源开发 人员档案管理及人员考核......”。

7、“..... 保安部设经理名。负责小区及市场内的安全事 务。 后勤设经理人，负责公司后勤事务及食堂的日 常管理。 该项目总定员人，实行法人管理模式，建成后自主经营，自负盈亏，自我发展。 科学的组织与决策是管理现代化企业的决策者和实施 者所必须具备的基本素质和战略理念，只有精锐的领导团队 才能创造出宏伟的业绩。在企业的发展过程中，既能从宏观 上做到科学调控，又能从微观上把企业战略思想落到实处， 从而使本项目的建设做到精心设计严格施工科学管理， 确保各项建设目标的实现。 第八章劳动安全 根据国家实施三同时的原则即建设项目安全生产 设施与主体工程同时设计同时施工同时投入生产和使 用，新建项目要达到国家安全与卫生标准有关规定，消除 重大隐患，减少事故的发生，改善劳动条件及尘毒危害，等 等......”。

8、“.....对自然灾害及建设经营过程中有损安全生产的不利因 素，均要考虑防范措施，并设置工人防暑降温保暖和搞 好生活卫生的措施。尽量给施工经营者提供个良好的 安全的生产环境和劳动条件。项目建成之后的安全卫生水平 将不低于今后年内建成的同类型项目的水平。 第九章项目实施进度计划 项目实施的内容 本项目自年月开始，到年月底全面建 设完成，建设周期为年，进度计划如下 项目前期准备工作包括市场调查询价设备选 择资金来源渠道的议商项目可行性研究报告的编写论 证和批复初步设计施工设计厂区勘察设计施工招标 等，于年月中旬基本完成。 项目区内外平整土地。边施工边平整。 设备的购置标准设备非标准设备的订货购货。 土建工程的施工材料准备施工生活设施建设 等。 设备安装管道敷设。 设备调试试运行考核。 项目验收......”。

9、“..... 表项目实施进度表 序 号 进度 项目内容 年年 四季度季度二季度三季度四季度 项目前期准备工作 可研报告编写 项目设计施工招标 设备订购 平整土地 土建工程施工 设备安装调试 项目验收 第十章投资估算与资金筹措 第节投资估算 估算依据 国家计委建设部颁布的建设项目经济评价方法 与参数。 建安费，以国家建材局建材工业土建工程概算定 额为计算依据，并根据省市的人工材料及机械价格 水平进行调整，施工取费执行市的有关取费标准。 省建筑工程综合定额二装饰分册 省建筑工程费用定额 省安装工程综合定额 省安装工程费用定额 定额中没有的子目以市场厂家现行价为准 市相关取费标准。 设备购置，按现在的设备出厂价或报价资料进行估 算，并计算设备运杂费......”。