1、“.....向下越深越不容易被感知。知识和技能属于显性胜任力,是可以通过学习培训,工作中体验来加以提高。社会角色自我概念个性动机都属于冰山下部分,是隐性。社会角色指个人基于价值观行为方式。自我概念指个人态度价值观和自我印象。个性指个人对对各种信息所表现出来持续反应。动机指个人内驱力。万方数据河北工业大学硕士学位论文金字塔理论金字塔定理又叫做精英比例简称理论。金字塔理论认为,要保障企业运行,使企业不因为层次人才在集体辞职或者发生变故情况下对企业运营造成困难。那么公司里各职务层次中优秀人员数应不少于其以上各层员工人数总和。这里优秀人员是指任意层次中在综合素质方面达到了上层次中职务要求人员。旦上层中有职务空缺,这些优秀人员可以及时顶上而且胜任该工作。用函数方法可以清晰表示为,假设公司职务层次共有四层......”。
2、“.....加快电信网计算机互联网和广电网三网融合。年至年将重点开展广电和电信业务双向进入试点,年至年全面实现三网融合。三网融合将带来结果之是使得广电与电信将相互之间打破产业隔阂......”。
3、“.....广电与电信需要利用自身优势共同进行市场竞争。广电部门与电信部门相比较,在现阶段优势是信道资源丰富,具有节目播出权,并掌握内容劣势是缺乏企业核心人才技术力量等。人才是企业核心竞争优势,人力资源是企业第资源。为了获取企业需要人才,切实发挥好人才作用,如今已有许多理论成果和成功经验值得借鉴。人才梯队理念已经得到了许多企业普遍认可和关注。把企业可持续发展需要各层次各类别各年龄段人才进行分类,在企业战略要求下,形成人力资源规划,建立结构合理梯队,实现企业人员有序接替,推动事业永续发展。广电网络正在战略转型,广电企业需要建设个适合自身人才梯队,使企业拥有支具有较高战斗力队伍来面对激烈市场竞争。为了配合产业战略转型,公司要考虑如何建立个公平有序人力资源平台,促进企业人力资源合理流动,调动员工工作热情提高员工积极性,建立企业人力资源长效运作机制,为公司进步发展奠定良好基础。研究内容本论文通过对江苏省广电有线信息网络股份有限公司苏州公司以下简称公司人力资源现状分析与研究,结合公司实际情况......”。
4、“.....并指出公司人才梯队建设战略选择思路。第部分在此提出论文研究背景内容,意义等。第二部分阐述人力资源人力资源开发与管理相关知识及人才梯队概念及相关理论。第三部分公司人才梯队现状分析提出现在企业人才梯队中问题。运用问卷调查方法,对企业员工满意度情况进行调查分析,找出满意和不满意因素,为企业人才梯队建设战略提供定量数据支持。万方数据公司人才梯队建设战略研究第四部分针对现在公司人才队伍中问题,提出人才梯队建设战略选择。第五部分对整篇论文成果总结,指出了论文不足之处。研究意义本文正是基于三网融合,广电企业转型背景进行选题和展开研究。通过对公司人才梯队建设现状作深入调查研究,通过问卷调查法分析公司人才梯队建设存在主要问题,通过问题分析,找出问题存在主要原因,并制定公司人才梯队建设战略选择。本文研究对象虽然是公司,但涉及我国广电企业三网融合发展中面临共性问题,因此本文将对同类企业人力资源管理起到定借鉴作用......”。
5、“.....在保证成本效益最大化前提下,让雇员能力职位迅速匹配,实现类似供应链管理人才管理模式,与准时制生产方式相类似人才配置方式。对人力资源供应链从年起开始研究,如今已经为公司节省了数十亿美元成本,功效显著。将人力资源供应链管理系统称为劳动力优化模型。以供应链思想来解决人力资源问题。年甲骨文等公司便幵始尝试在供应链管理和人才管理两种不同系统中找共通之处,做到把供应链管理“按需配货”模式应用到人才管理中达到“按需配置人才”模式将具有相应能力和经验员工配置到适合岗位上。国内相关研究赵国强徐晓辉在人才梯队中提理论,认为公司里各职务层次中优秀人员数应不少于其以上各层员工人数总和。如果企业层次员工集体辞职或者出现重大变故,在理论中可以利用次低层次优秀人员进行快速补充。理论在人力资源上优点在于避免新招人员因对公司不了解而需要长时间适应期。提高了对老员工激励。许峰则是在人才供应链理论基础上,运用专家研讨会法......”。
6、“.....殷淑芳认为企业人才梯队建设要重视招聘阶段,建立好企业“人才蓄水池”。企业在重视岗位胜任能力基础上,关注到团队成员特质在竞争合作中进行互补增值。史晓丽提出后备人才梯队要从八个方面来构建。八个方面分别是企业战略企业文化人才发展通道人才梯队选拔机制培养机制退出机制与人力资源其他职能相结合。万方数据公司人才梯队建设战略研究人才梯队建设相关理论基础人才梯队建设概念人才梯队建设是企业建立人才资源库通道或层级对企业中人才进行培养使用和发展,准备后备人才以实现人才资源合理接替战略实践活动。人才队伍如同梯子样有高有低,形象地称为梯队。人才梯队建设目就是通过制定人才计划包括关键岗位继任者计划岗位轮换计划后备人才甄选计划和对人才培训开发包括内部兼职在职辅导在职培训等合理地开发培养后备人才队伍,构建起专业匹配层次清晰人才梯队,为企业可持续发展提供人才保障和智力资本支持。胜任力冰山模型理论彭剑锋教授对胜任力定义胜任力是驱动员工产生优秀工作绩效可预测可测量各种个性特征集合......”。
7、“.....胜任力是判断个人能否胜任工作起点,是决定并区分好坏差异个人特征。冰山模型是由美国学者莱尔斯潘塞博士提出,该模型认为胜任力由“水面上”和“水面下”两部分组成,冰山水上部份是表象部份显性,即人知识与技能相对容易被感知。冰山水下部份是我们所指潜在特征隐形部分,如价值观态度个性等不容易观察,必须通过具体行动来推测。冰山模型从上到下深度不同表示被感知难易程度不同,向下越深越不容易被感知。知识和技能属于显性胜任力,是可以通过学习培训,工作中体验来加以提高。社会角色自我概念个性动机都属于冰山下部分,是隐性。社会角色指个人基于价值观行为方式。自我概念指个人态度价值观和自我印象。个性指个人对对各种信息所表现出来持续反应。动机指个人内驱力。万方数据河北工业大学硕士学位论文金字塔理论金字塔定理又叫做精英比例简称理论。金字塔理论认为,要保障企业运行,使企业不因为层次人才在集体辞职或者发生变故情况下对企业运营造成困难。那么公司里各职务层次中优秀人员数应不少于其以上各层员工人数总和......”。
8、“.....旦上层中有职务空缺,这些优秀人员可以及时顶上而且胜任该工作。用函数方法可以清晰表示为,假设公司职务层次共有四层,由下到上分别是评价。设置人才梯队建设相关文化标识。以仪式庆典和物质标识使文化直观化。人是感情动物,员工会因周围环境而受到感染。为了培育良好员工情感依赖,设计些恰当仪式,比如优秀人才表彰会十大先进人物评选等。设立些荣誉称号上比如对于基层岗位,以绩效为标准设立希望之星青年之星优秀员工等荣誉。也可以设计些具有象征意义物质标识,比如说标语牌宣传画等。使企业价值观变成可见物质文化,促进人们对文化认同。万方数据公司人才梯队建设战略研究第五章结论与展望梯队建设关系到企业未来可持续发展。完善人才梯队有助于提高员工对公司归属感,激励员工不断提升自身素质。公司要以自身发展战略和人力资源战略为基础,确定人才梯队建设战略,把人才梯队建设与人力资源管理各个方面有机统起来。对梯队人才进行相应培养,以有效评价体系和薪酬激励......”。
9、“.....本论文以公司为研究对象,通过满意度调查深入分析了其人力资源管理现状和人才梯队建设问题,紧密结合公司战略,设立公司人才梯队建设战略原则和目标,进而构建了公司人才梯队建设战略,提出有利于公司人才梯队建设战略推进具体措施。主要研究结论通过对公司人才梯队建设分析,找出公司目前人才梯队建设方面存在问题。主要问题有高层次人才不足人才发展通道不完善基层学历层次不高。基于人才梯队金字塔理论和胜任力冰山模型,结合公司实际,提出以职位为主,能力和技能共同发展人才梯队通道。把人才梯队建设战略与人力资源日常管理紧密结合,提出在招聘薪酬考评培训企业文化建设上措施。把职业规划与培训开发相结合,提出培养梯队人才三个计划,即继任者计划导师计划和员工辅导计划。保障各个层次员工职业规划和培训开发紧密相连。下步研究方向应进步分析人才梯队建设战略实施效果,对具体推行中遇到问题要及时分析根据公司实际情况做调整,完善人才梯队运行机制。万方数据河北工业大学硕士学位论文参考文献袁超伟,张金波......”。
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