1、“.....成立以项目经理为主的施工管理系统和项目工程师为主的技术管理系统，选配施工经验丰富的专业技术人员，组建各职能部门，做好施工前的各项技术管理准备工作，以科学的手段，先进的技术，优质高效文明的完成本工程。二技术准备施工前技术部门组织技术员施工员熟悉图纸及有关设计文件会审，明确设计意图，编制单位工程施工组织设计，讨论对工程重点部位的施工方法，组织编制分项工程施工方案和技术预控措施，做好充分技术准备工作，编制试验工作计划，提交试验室及早做出各种砼配合比砂浆配合比和所用材料的试检验，编制计量及测量器具管理使用计划，完成进场计量及测量器具的签定及确认，按照施工图确定所需材料成品半成品计划，根据施工图，做好模板的设计和放样，钢筋的施工配料。三生产准备场地准备根据建设单位提供的电源水源及通讯线路，引至施工现场，做好现场清理及测量放线，依据建筑红线坐标水准点，建立现场测量控制网，拟修筑宽临时施工道路，结合永久性路基修筑，采用煤渣路面，端部满足汽车回转半径要求......”。

2、“.....为场区排水流畅做好充分准备，根据自然地面标高和设计室外标高，采取自然排水方式排到马路上。施工现场临时用水用电准备根据施工平面布置及现场施工机械使用情况，进行用水用电准备。安全防护准备工程开工时，对施工安全有影响的设施进行防护，确保施工安全。临时设施准备根据现场场地情况设置办公室工具间材料堆场及仓库。在出入口处值班室，负责现场的安全保卫工作。材料需用量计划应提前根据施工进度计划编制材料进场计划，提前做好材料成品半成品的加工订货工作。组织主要材料的货源，安排首批材料的进场，由建设单位采购的材料及早落实供应指标，砂石等地产材料在满足大限量储备后，随使用及时供料。第五章施工质量保证措施及施工管理措施质量保证措施认真学习建设工程质量管理条例，明确施工单位的责任和义务，实行工程质量终身责任制，明确责任落实到人。准确理解和贯彻国家施工规范技术规程验评标准和法制法规。把握工程质量准绳。建立质量管理体系，形成个纵向统指挥分级管理，横向分级合作，协调致，职责分明的严密的组织机构网络......”。

3、“.....施工经验丰富，创优能力强责任心强的人员，组成项目经理部，各专业管理人员齐全精干，并成立现场质量领导小组，严格按照国家有关规定进行现场全方位的综合协调和项目施工管理，从检验批入手，严格评验程序，详实网络体系，形成上通下达，有令必行，行之有效的高效运行机制，确保工程的施工全过程处于良好的技术与质暖管道安装横管倒坡，与散热器相连接的横管不做伸缩弯，煨弯不标准，管道散热器支架不全固定不牢。原因分析采暖横管未按规定放坡或坡度反向，管内空气无法排空，影响循环。连接散热器的芝管坡度不正确出现局部循环不畅。散热口支托未按规定设置。防治措施连接散热器的支管必须按规定要有坡度，支管长度小于的支管为，大于的支管为。管道焊口距支架距离应大于，当根超过时，其坡度值均为，立管煨弯饶过支管，支管长度大于等于，再中间设管卡。横管安装应在墙上弹出管底标准坡度线，采暖横管应按规定防坡，般热水采暖管道应沿水流方向抬头铺设，末端加设气阀，然后采用膨胀螺栓固定割斜角角钢......”。

4、“.....与散热器相连的横管应在散热器端方式排到马路上。施工现场临时用水用电准备根据施工平面布置及现场施工机械使用情况，进行用水用电准备。安全防护准备工程开工时，对施工安全有影响的设施进行防护，确保施工安全。临时设施准备根据现场立现场测量控制网，拟修筑宽临时施工道路，结合永久性路基修筑，采用煤渣路面，端部满足汽期的目的。三施工程序及施工顺序本工程总的施工方向和程序遵照三先三后两同时的原则。即先地下，后地上，先主体后安装，先结构后装饰，工程管线安装与土建同时施工，争取提前插入装修阶段的施工，量分析后，确定本工程施工中不同阶段的主攻方向和其它配合的最佳方案，工程的整个施工过程以土建施工为主，各安装专业配合穿插进行施工，在确保工程质量和安全施工的前提下，把强化管理缩短工期放在首位，使该工程的管员财会员等，个体人员安排详风施工组织机构图及项目部主要管理人员的览表。二施工组织原则根据本工程的结构特点和施工条件，按照技术先进科学管理经济合理切实可行的原则，在对工程进行定性和定能部门......”。

5、“.....以科学的手段，先进的技术优质高速文明的完成本工程。项目经理部设项目经理技术负责人生产负责人质量安全负责人，下设技术员质量检验员安全员材料员预算员机工，实行项目经理负责制，以施工合同和成本控制为主要内容，以科学管理和先进技术为手段，行使计划，组织，指挥，协调，控制，监督六项基本职能，全面履行与业主签订的合同选配施工经验丰富的专业技术人员组建各职能工，实行项目经理负责制，以施工合同和成本控制为主要内容，以科学管理和先进技术为手段，行使计划，组织，指挥，协调，控制，监督六项基本职能，全面履行与业主签订的合同选配施工经验丰富的专业技术人员组建各职能部门，配备先进的机具和设备，以科学的手段，先进的技术优质高速文明的完成本工程。项目经理部设项目经理技术负责人生产负责人质量安全负责人，下设技术员质量检验员安全员材料员预算员机管员财会员等，个体人员安排详风施工组织机构图及项目部主要管理人员的览表。二施工组织原则根据本工程的结构特点和施工条件，按照技术先进科学管理经济合理切实可行的原则......”。

6、“.....确定本工程施工中不同阶段的主攻方向和其它配合的最佳方案，工程的整个施工过程以土建施工为主，各安装专业配合穿插进行施工，在确保工程质量和安全施工的前提下，把强化管理缩短工期放在首位，使该工程的施工达到预期的目的。三施工程序及施工顺序本工程总的施工方向和程序遵照三先三后两同时的原则。即先地下，后地上，先主体后安装，先结构后装饰，工程管线安装与土建同时施工，争取提前插入装修阶段的施工，保持均衡生产，为提前竣工创造条件，另外各工序之间必须保持技术间歇，使工程达到设计要求和规范规定。初期要以主体结构施工为先导，实施平面分段，立体分层，同步流水施工的方法，主体封顶后，室内外装饰装修工程从上向下循序渐进实施专业化施工，在整个过程中，安装工程的预留预埋安装调试工作，始终贯穿于主体装饰装修收尾过程中，在时间和空间上充分利用紧凑搭接，循环推进严格执行交接检，相互做成品保护，避免交叉污染......”。

7、“.....主体工程施工顺序层放线框柱扎筋支模浇筑框架柱混凝土梁板模浇梁板混凝土层主体以后各工序相同填充墙砌体穿插进行屋面工程主体完主体结构验收。装饰工程施工顺序屋面施工内外墙装饰楼地面工程油漆涂料及门窗安装细部清理交工验收四流水段划分及施工流向根据本工程的特点扩工期要求，本工程以结构工程为线导，按基础主体装饰三个阶段进行组织施工，在施工各阶段中，各专业工程必须密切配合，交叉作业。为了确保工期目标的实现，各工序必须安排合理，紧密配合，按照平面流水，立体交叉的作业方式，多创造工作面，为全面展开创造条件。第四章施工准备组织准备为确保质量工期使各项指标落实到部门和个人，建车回转半径要求，在基础回填土和修路的同时，为场区排水流畅做好充分准备，根据自然地面标高和设计室外标高，采取自然排水品半成品计划，根据施工图，做好模板的设计和放样，钢筋的施工配料。三生产准备场地准备根据建设单位提供的电源水源及通讯线路，引至施工现场，做好现场清理及测量放线，依据建筑红线坐标水准点......”。

8、“.....做好充分技术准备工作，编制试验工作计划，提交试验室及早做出各种砼配合比砂浆配合比和所用材料的试检验，编制计量及测量器具管理使用计划，完成进场计量及测量器具的签定及确认，按照施工图确定所需材料成效文明的完成本工程。二技术准备施工前技术部门组织技术员施工员熟悉图纸及有关设计文件会审，明确设计意图，编制单位工程施工组织设计，讨论对工程重点部位的施工方法，组织编制分项工程施工方案和技术预控包管理的各级责任制，成立以项目经理为主的施工管理系统和项目工程师为主的技术管理系统，选配施工经验丰富的专业技术人员，组建各职能部门，做好施工前的各项技术管理准备工作，以科学的手段，先进的技术，优质高的实现，各工序必须安排合理，紧密配合，按照平面流水，立体交叉的作业方式，多创造工作面，为全面展开创造条件。第四章施工准备组织准备为确保质量工期使各项指标落实到部门和个人，建立项目施工承部清理交工验收四流水段划分及施工流向根据本工程的特点扩工期要求，本工程以结构工程为线导，按基础主体装饰三个阶段进行组织施工......”。

9、“.....各专业工程必须密切配合，交叉作业。为了确保工期目标浇筑框架柱混凝土梁板模浇梁板混凝土层主体以后各工序相同填充墙砌体穿插进行屋面工程主体完主体结构验收。装饰工程施工顺序屋面施工内外墙装饰楼地面工程油漆涂料及门窗安装细染。主要分部工程的施工程序如下基础工程施工顺序定位放线基坑开挖垫层弹基础底板线绑基础底板钢筋支模浇筑混凝土基础框架基础结构验收回填土施工。主体工程施工顺序层放线框柱扎筋支模从上向下循序渐进实施专业化施工，在整个过程中，安装工程的预留预埋安装调试工作，始终贯穿于主体装饰装修收尾过程中，在时间和空间上充分利用紧凑搭接，循环推进严格执行交接检，相互做成品保护，避免交叉污保持均衡生产，为提前竣工创造条件，另外各工序之间必须保持技术间歇，使工程达到设计要求和规范规定。初期要以主体结构施工为先导，实施平面分段，立体分层，同步流水施工的方法，主体封顶后，室内外装饰装修工程施工达到预羊的什么故事。 三理祁黄羊重回那段纷争的历史。 齐读课题，围绕课题质疑课文是以人名为题的......”。