1、“.....加速了农业生物技术开发进程，实现了批批新技术新成果转化，促进了相关农业科技产业快速发展，成为我市农业科技创新成果中试孵化的带头人。但是，我院产业发展不平衡科技开发连续性投入不足，‚科研转化推广开发服务‛体化机制不完善等问题尚未得到根本解决，制约着天津市农科院科技成果转化能力提升和科技产业化的发展。在市委市政府的关怀和有关部门的大力支持下，天津市农科院拟在武清区建设天津市现代农业科技中试孵化基地，从改善农业科技成果转化的平台建设入手，聚集国内外资源，吸纳多元化高端人才，以科研开发推广三位体纵向协调发展为主线，以科技成果转化为核心，构建优势突出特色鲜明的转化开发体系，促进科技成果与经济效益的有效结合，为天津市现代农业提供技术产品支撑。针对我市农业科研对现代农业生产的支撑力不足，农业科研与生产存在定程度的脱节，农业科技创新成果的供给不能很好地满足现代农业发展的需要，难以转化为生产力等问题......”。

2、“.....强化农业科技成果转化与推广项目引导机制，农业科技进步贡献率提高到。天津市科总论委市教委拟定的天津市科教兴市行动计划的通知指出，通过政策引导，鼓励创建各类专业孵化器，集中营造有利于科技成果转化的环境......”。

3、“.....科技中试孵化基地建设项目可行性研究报告总论现代农业科技中试孵化基地建设项目可行性研究报告总论项目建设基础项目基本情况项目名称建设性质及建设地点产品方案及规模建设目标项目组织与管理建设期限投资结构及资金来源项目效益可行性研究报告编制依据综合评价项目建设的必要性和可行性风险评估制约因素及解决方案结论与建议第二章背景及必要性项目区社会经济状况人口状况经济实力产业发展本行业及关联产业发展现状蔬菜良种产业优势农产品保鲜技术产业优势农业生物技术开发应用优势批新技术新成果成为转化开发新亮点项目建设的必要性落实国民经济和社会发展‚十二五‛计划的重要体现实现天津市沿海都市型农业发展的必然要求促进武清区三区统筹联动发展的需要第三章建设条件地理位置及区域范围自然资源状况气候条件土壤资源水资源政策环境条件建设主体条件市场分析项目市场供求现状与前景分析项目市场竞争优势分析销售方案和服务模式销售方案服务模式市场风险分析项目产品市场风险因素分析防范和降低风险对策第五章建设方案建设思路指导思想建设目标产品方案建设......”。

4、“.....准功能区布局与建设内容总体布局与土地利用结构建设规模建设内容技术方案优质特色作物良种繁育与加工技术非常规饲料的加工生产技术特色果酒加工生产农产品冰温保鲜装备创新及产业化设备清单实施进度安排建设期限项目建设进度安排第六章环境影响评价环境影响场址环境现状主要污染源及污染物环境保护与治理措施废气治理方案废水治理方案固体废物治理方案评价第七章项目组织与管理中试基地组织机构设置中试基地组织机构职责中试基地理事会中试基地管委会专家咨询委员会依托单位第八章投资估算与资金来源投资估算依据投资估算总投资建设投资建设期利息流动资金资金来源自筹资金银行贷款资金管理和使用计划资金管理资金使用计划第九章财务评价财务评价依据价格测算效益测算成本税金银行贷款利率贴现率项目计算期营业收入营业税金及附加估算营业收入营业税金及附加总成本及经营成本估算单位产品生产成本估算项目总成本估算经营成本估算财务效益分析盈利能力分析清偿能力分析不确定性分析财务评价结论第十章社会效益分析社会评价基本结论社会效益分析附图附图天津市现代......”。

5、“.....在市农委市科委市财政等部门支持下，天津市农科院紧密围绕沿海都市型农业发展需求，加快了蔬菜种业基地建设，提升了农产品保鲜能指标系统架构系统支持环境应用服务器客户端技术特点先进的技术架构全面的安全性可靠的稳定性开放性和扩展性国际标准化良好的易维护性第五章系统安全性通过防火墙及其他安全措施，保证网络服务器的安全关系型数据库具有良好的安全性......”。

6、“.....企业除了积极迎接挑战而别无选择。网络的兴起与电子商务的发展带来了时空界限的突破贸易方式的变革以及经济活动的革命，在种意义上，这些变化为企业创造了同各大企业同国外企业平等竞争的有利条件。然而，管理水平的差异很可能会虚化这种平等的实际意义。具体而言，很多企业在订货销售环节的管理上都存在着定程度的不足，而这些不足无疑将使其在市场竞争中陷入举步维艰的境地。显然，在网络经济的时代背景下，进行有效的订货管理已经成为企业存身立业的头等要事。然而，对于很多企业而言，实现有效的订货管理必然存在着定的难度，但是否有捷径可寻答案也许就在于电子商务平台。收收获获和和意意义义电子商务系统可以帮助企业快速有效地管理会员管理订单管理合同跟踪质量异议网上支付管理等各项业务。合理控制网上订货各个环节，提高资金的利用率和结算速度，实现管理的高效率实时性安全性科学化现代化智能化......”。

7、“.....我们有着丰富的管理信息系统尤其是基于方式的实施经验，希望通过与客户方公司建立全面的长期的合作伙伴关系，为客户方公司提供稳定的全方位的服务，充分体现系统为业务为发展服务的中心思想。富有经验的咨询及实施队伍橙红信息聚集了批具有业务咨询经验提供全套电子商务解决方案的业务模式设计人员，还拥有批高素质高水平的技术实施及开发队伍，以丰富的业务咨询和项目实施经验提供先进的管理理念和提供深层次的拓展性服务，为客户方公司的发展当好参谋，提供从管理流程改进信息系统建设等各方面信息化建设相关服务。已实现为国内大中型企业提供电子商务解决方案及管理信息系统实施的成功案例我们的合作伙伴包括中兴通讯金蝶软件亚信科技微软中国等。项项目目成成功功的的保保障障条条件件根据我们建设信息系统的经验，以及对客户方公司业务的理解......”。

8、“.....具体来说，包括以下几点管理层的支持和推动在项目进行期间，高级管理层的承诺支持和投入是非常关键的。最高层的支持必须是明确的，可见的。包括参与关键决策，保证项目资源，特别是管理人员的参与时间。合理配备项目小组成员并赋予决策的权力选派优秀的管理人员业务人员技术人员组成企业项目小组，包括部门的骨干和技术支持人员，以便提高工作效率，对棘手的管理问题和流程改变做出决策，同时项目小组成员将成为先进企业管理模式的骨干。明确定义和可以管理的需求任何项目的成功可以追溯到它的初始阶段，包括对于最终目标形成致的意见，参与人员对各自角色重要性的理解，高层管理人员和整个组织的支持和热情。遵循已经础。因此制定明确的实施策略和完整的实施计划，确保知识技能的有效转移是尤为重要的......”。

9、“.....很多企业在订货销售环节的管理上都存在着定程度的不足，而这些不足无疑将使其在市场竞争中陷入举步维艰的境地。然而，管理水平的差异很可能会虚化这种平等的实际意义。网络的兴起与电子商务的发展带来了时空界限的突破贸易方式的变革以及经济活动的革命，在种意义上，这些变化为企业创造了同各大企业同国外企业平等竞争的有利条件。书的的产产生生和和主主要要内内容容引引言言电子商务的发展将企业推上了峰尖浪口，企业除了积极迎接挑战而别无选择。制和风险管理风险管理质量管理项目监控点第七章项目组织和结构项目人员构成建议的项目组织角色和职责第第章章概概述述项项目目建建议议书通过防火墙及其他安全措施，保证网络服务器的安全关系型数据库具有良好的安全性......”。