1、“.....该 建设项目旨在通过进步优化生产条件建基地带农户，建立健 全产业化营销体系，成功打造出武威畜产品名牌。对加快推进石羊 河流域重点治理，提高项目区农民收入和改善生态环境，促进区域 经济的发展具有深远意义。 企业自身发展需求 为更好的发挥自身优势，拓展发展空间，使企业做大做强。根据 国务院西部大开发十五规划提出的各项任务，及国务院西 部办等六部门联合印发的关于加强东西互动深入推进西部大开发 的意见中提到开发的重点领域农牧产品深加工。引导东部地区参第二章背景及必要性 与西部地区农业资源深度开发，联合推广农业先进技术，推进西部 地区农业标准化，信息化和产业化经营，延长产业链。建设畜产品 制糖酿酒茶叶纺织果蔬林浆纸中医药生物发酵等特 色优势农牧产品精深加工项目。根据文件的指示精神，建设万 头肉牛养殖基地建设项目符合国家规划产业政策和市场准入标 准......”。

2、“.....加快项目的顺 利开展。 资源优势的显著 凉州区位于河西走廊东端，祁连山北麓，地处东经 〞，北纬，东接古浪， 西邻双城，南靠天祝，北连民勤县，东西长公里，南北宽公 里，总面积平方公里境内地势西南向东北倾斜，海拔 米，日照时数小时，年均气温‴，无霜期天，降 雨量，属典型的大陆型气候。有发源于祁连山的西营杂 木黄羊金塔四大水系。现有耕地面积万亩，凉州区现有天 然草场万亩，占全区国土面积的。年可产鲜草万吨，加 上各种农作物秸杆约万吨，全区牧草产量约万吨，其载畜 能力至少可达万头牛万只羊万头猪。实施该项目秸 秆资源丰富。另外，我区是国家级秸秆养牛示范县区之，养牛 基础好。 提高农产品附加值，促进农业产业结构优化升级 本项目把葡萄栽培和肉牛养殖技术有机结合起来，在提高葡萄 产业化经营的水平解决农民增收的同时......”。

3、“.....从而为农村种养业生产和能源的改造提供发展空 间。公司采取了企业基地农户等的组织管理模式，它 头连农户，头连市场，把生产加工科研销售等环节有机地 结合起来，实现在生产流通加工等各环节的增值，增加农民的 整体效益和农产品的市场竞争力，提高农产品的附加值，促进当地 农业产业结构的优化升级。 加快农村剩余劳动力转移，稳定增加农民收入 目前农民问题中比较突出的是农民的就业问题。农村剩余劳动 力过多是导致农民收入低的重要原因。农村的发展农村社会的安 定，直接影响到整个国民经济和社会的发展与稳定。本项目实行林 果草牧体化种植，同时，还能带动包装运输等间接就业机会， 能转移农村富余劳动力，有助于拓宽农村劳动力的就业空间，增加 农民收入，在定程度上增强农村社会安定，有利于推进区域和谐 社会的建设......”。

4、“.....使企业年存栏万头优质肉牛的规模。企业籍 此可提高技术装备水平，扩大生产能力，为企业产品上档次，生产 上规模，做大做强主导产品，提高市场竞争能力奠定基础。与此同 时，就目前来看，企业发展势头良好，产品符合市场需求，销售良好。 本项目的实施将提高企业的产品开发力度，提高产品竞争力，增强 企业的核心竞争能力。第三章建设条件 第三章建设条件 项目区概况 地理位臵及区域范围 武威市凉州区地处甘肃省西北部，位于河西走廊的东端，地理 位臵优越，兰新铁路干武铁路和国道线省道公路为骨架， 形成了便捷的交通网络，原辅料运输方便，葡萄种植的气候土壤 资源丰富。项目位于凉州区清源镇。厂址西距武威市区，距武 威南火车站。 本项目中的葡萄种植基地选择在清源镇刘广村境内。四周被低 矮沙丘环绕，具有盆地绿洲特征，地势平坦，坡降每千米在米之 内。已经建设成的葡萄种植基地......”。

5、“.....是个新 型绿洲，生态环境良好。基地周边无污染性企业，无有毒有害气体 烟雾粉尘放射性物质等污染物的排放。甘肃威龙有机葡萄酒有 限公司厂区内配套有较为完善的给水排污电力等公用工程配套 设施。新建的亩葡萄园拟在凉州区实施，葡萄基地连片形建 设，便于规模化的管理。 自然条件 项目区为典型的温带干旱气候类型，日照长，温差大，降雨稀少， 有利于作物养分和干物质的积累。年均温‴，无霜期天。 ‴的积温‴。 项目区土壤为绿洲灌淤土，质地以轻壤中壤为主，值在 之间，土层厚度米以上，熟土厚度达厘米，保水保肥第三章建设条件 性能好。 项目区所在的石羊河流域属我国西北内陆河流域。属石羊河水 系的较大河流从东到西有古浪河黄羊河杂木河金塔河西营 河东大河和西大河。较小河流有大靖河柳条河沙沟河和马营 河。它们均发源于祁连山脉......”。

6、“.....但时空分布不均，河流径流月最多，占，夏作物主要生 长期月仅占。受气候演变及人为活动的影响，河流径流量 呈减少之势。地下水较丰富，系由地表水补给转化而成，年平均补给 量亿总经理负责，多名专业技术人员与外聘专 家参与的项目建设领导小组，领导和管理在建项目。项目建成后纳 入公司现有组织管理体系。 公司设董事会，并由董事会聘请总经理与副总经理。总经理组 织领导公司的日常生产技术和经营管理工作，副总经理协助总经 理工作。公司下设的各部门职责如下 办公室负责各部门日常工作的监督检查和管理协调，对外联络， 公司人士档案管理和各项统计的汇总等工作。 财务部负责公司日常财务管理编制公司年度财务计划及资金 运作计划与税务部门和金融机构的沟通联系。 质检部负责产品检查工作，质量卫生和工艺监督，不合格品 的评审及跟踪处理......”。

7、“.....肉牛品种调运，基地综合技 术管理和各作业区的管理等工作。 劳动定员 根据本项目的设备配备情况及生产规模，本项目需要新增员工 人。本项目生产重要工种按两班制配备，部分工种按单班制。 项目经营管理模式 项目建成后拟采用公司基地农户的经营管理模式，公第七章项目组织与管理 司和农户签订种养业协议，统规划和技术管理，新建高标准养殖 基地。公司负责养殖生产中的技术服务。将项目农户村民合作社 企业连成个共同体，形成企业与项目农户利益共享风险共担的 经营机制，达到双赢的目的。 经营管理措施 项目建设管理措施 为保证项目顺利实施，公司成立由总经理负责，多名专业技术 人员与外聘专家参与的项目建设领导小组。其主要职责是负责项 目的工程建设及总体规划，项目在建期间资金运营的监管和项目建 设质量管理，项目建成后竣工验收的准备工作......”。

8、“..... 生产管理 严格执行等规范与制度，对项目实行严格的生 产管理。认真做好生产作业计划，合理使用劳动力原材料与辅料， 提高原料的综合利用率，降低生产成本。强化质量检验检测制度， 牢固树立质量意识，取保产品品质。 财务管理 按照现代企业财务制度制定财务运行管理机制。通过编制收 支计划，合理使用项目资金，确保项目正常运转。加强项目投资管 理，保证投资收益。正确核算及交纳各种税收规费，及时向上级 主管机关报送各类报表，与银行保持良好的合作关系。第七章项目组织与管理 销售管理 制定年季月销售计划，加强销售管理。通过企业现有销售 机构与目标市场经销商的联系与合作，扩大与完善企业营销网络， 确保项目营销目标的实现。 技术培训 要根据生产技术要求，本着干什么学什么缺什么补什么 的原则，把技术培训和咨询服务列入实施计划，与项目建设同步进 行......”。

9、“.....由公司和技术支持部门对项目 农户进行技术培训，培训时间应紧跟农时和项目建设进度，以示范 指导为主，课堂讲授为辅，以确保农民按项目技术规程操作。对 些高新技术，要在专家咨询小组的指导下，结合招标采购，吸引区 内外资质单位培训指导，通过引进推广新技术，增强农民掌握先 进实用技术的能力，提高群众的科学文化素质。在技术管理方面， 公司要根据国家有关技术规程，制定规划项目技术标准技术规范 和管理细则，制定培训计划和咨询服务计划，采取灵活多样的方式， 使项目农户真正掌握农业实用技术，提高农民科技知识的积累和科 技引进普及发展的能力。 劳动保护与安全卫生 职工上岗前需进行安全教育，了解设备性能及操作规程，掌握 设备特点及事故多发点，杜绝事故发生。第八章投资估算与资金来源 第八章投资估算与资金来源 投资概算 项目总投资投资为万元，其中牛舍万元......”。