1、“.....坚持日计周计平衡，定期召开生产计划调度会，以保证施工计划的实施。 精细组织指挥得力，加强施工现场的控制与协调工作，超前预测，并及时解决好施工过程中可能发生劳动力检查各分部分项工程必须按计划完成。 公司全力保证优先安排人力物力，确保施工进度需求，使之能按计划完成。 严格各工序工程质量的监控，确保各工序次成活，避免返工，用高质量保证施工进度。 推动全面计划管理，广州市流花展贸中心展馆拆除计划工期日历天。 为保证施工进度，特制订以下措施编制切实可行的施工准备计划，科学合理安排组织施工工序，对准备工作建立严格的责任制和检查制度，做到有计划有分工有布置有地降低扬尘污染。 然后用液压锤进行翻倒及二次破碎。 渣土要求定点堆放，并用防尘网覆盖，并定时洒水，以备外运。 拆除中根据渣土量，集中堆放，堆积到定程度，使用渣土车不断向外运输渣土。 六施工进度计划地降低扬尘污染。 然后用液压锤进行翻倒及二次破碎。 渣土要求定点堆放......”。

2、“.....并定时洒水，以备外运。 拆除中根据渣土量，集中堆放，堆积到定程度，使用渣土车不断向外运输渣土。 六施工进度计划广州市流花展贸中心展馆拆除计划工期日历天。 为保证施工进度，特制订以下措施编制切实可行的施工准备计划，科学合理安排组织施工工序，对准备工作建立严格的责任制和检查制度，做到有计划有分工有布置有检查各分部分项工程必须按计划完成。 公司全力保证优先安排人力物力，确保施工进度需求，使之能按计划完成。 严格各工序工程质量的监控，确保各工序次成活，避免返工，用高质量保证施工进度。 推动全面计划管理，采用网络计划跟踪技术和动态管理的方法，坚持日计周计平衡，定期召开生产计划调度会，以保证施工计划的实施。 精细组织指挥得力，加强施工现场的控制与协调工作，超前预测，并及时解决好施工过程中可能发生劳动力机具工序交接材料和资金等方面的矛盾，使施工过程紧张有序有条不紊地均衡生产。 根据总施工进度计划的要求，制定详细的天计划周计划。 加强计划的科学性严肃性......”。

3、“.....以保证计划的有效性可行性，旦发现周计划与总进度计划相比有滞后现象时，要及时调整，采取相应的补救措施。 为保证计划目标的实现，各部门必须密切配合，协调致，材料设备的供应，劳动力的分配，专业队伍的配合等。 项目部施工班组必须严格按施工程序施工规范的要求组织施工，各工序必须执行三工序制度防止出现不合格工序造成返工现象，各阶段施工过程中，合理划分施工流水段，形成流水施工，确保工程施工的连续性。 七机械与人员配备主要施工机械及人员配备名称型号数量人员用途自卸汽车辆人清运渣土液压剪小松台人拆除挖掘机日立台人拆除液压锤日立台人拆除气割套人切除钢筋小型工具按需拆除配合工地管理及主要管理人员及职责项目职位人数姓名职责项目经理人工地全面管理负责工长人现场管理消防保卫环保人消防保卫环保安全员人工地安全管理电工人其他人员人配合项目经理职责负责组建项目经理部......”。

4、“.....做好工程验收工作负责工程的考核回访和兑现。 工长职责在项目经理的指导下共同完成工程的责任目标对工程分部分项进行管理和控制对工程质量环境进行管理检查和监督负责生产班组的生产进度和安全工作控制对生产班组进行安全技术交底。 安全员职责负责施工现场安全检查与管理负责安全措施的落实和执行组织安全学习和安全，两瓶同明火作业距离不小于米。 十环保施工方案为了贯彻环境管理体系，根据北京市政府有关号令及环保局建委及有关文件的规定，根据环境因素分析和环保措施研究，特指定本工程环保方案。 二环境目标控制施工扬尘，施工现场噪声符合当地要求，建筑垃圾渣土及时清运，固体废弃物分类处理，节约能源资源，减少浪费，降低原材料消耗，严格管理易燃易爆品，杜绝重大火灾事故，努力提高员工环境意识。 三工地施工影响环境因素有扬尘遗洒噪声拆除渣土。 四具体方法和技术措施防止大气污染扬尘措施工地设专人负责扬尘的管理工作。 拆除现场设置施工围挡。 遵守市政府关于工地防止措施安全目标无伤亡事故，无重伤轻伤事故......”。

5、“.....必须摸清地上地下障碍物管线情况，进行现场障碍物具体位置交底，并做好保护措施。 开工前，要做好各级安全交底工作，做到各种施工资料齐全准备完整。 如出现不可预测的问题时，要及时与有关方面办理洽商，以双方签字为准。 施工中各工序工种机械都要严格遵循本工序工种的技术质量安全等操作规程。 九安全施工目标保证体系及控制程序，确保施工质量现场成立质量监控小组，严格按照国家有关规范规程要求施工，实行全面质量管理施工前，由施工技术负责人进行详细的技术交底。 三其它要求施工中，工长要坚持填写施工日记，并要求支持。 八质量体系及工程目标质量目标合同履约率，工程次验收合格率，工程质量合格，顾客满意，无投诉，满足施工组织设计顾客要求法规技术要求。 二工程质量保证措施施工过程严格执行过程施现场消防设施的执行情况负责环境因素分析参与制定环境保护措施监督检查环境目标的实现征求顾客对环境的满意程度。 本工程采用项目法施工，组成项目经理部实行项目经理责任制......”。

6、“..... 消防保卫环境管理员职责负责现场保卫工作监督实责在项目经理的指导下共同完成工程的责任目标对工程分部分项进行管理和控制对工程质量环境进行管理检查和监督负责生产班组的生产进度和安全工作控制对生产班组进行安全技术交底。 安全员职责负责施程的施工准备工作负责工程的施工过程管理包括场容布置标识管理工期进度技术质量安全生产成本控制技术变更工程洽商工程资料和记录汇总，做好工程验收工作负责工程的考核回访和兑现。 工长职项目职位人数姓名职责项目经理人工地全面管理负责工长人现场管理消防保卫环保人消防保卫环保安全员人工地安全管理电工人其他人员人配合项目经理职责负责组建项目经理部......”。

7、“..... 项目部施工班组必须严格按施工程序施工规范的要求组织施工，各工序必须执行三工序制度防止出现不合格工序造成返工现象，各阶段施工过程中，合理划分施工流水段，形成流水施工，确保工程施工的连续性。 七响，以保证计划的有效性可行性，旦发现周计划与总进度计划相比有滞后现象时，要及时调整，采取相应的补救措施。 为保证计划目标的实现，各部门必须密切配合，协调致，材料设备的供应，劳动力的分配，专业队伍机具工序交接材料和资金等方面的矛盾，使施工过程紧张有序有条不紊地均衡生产。 根据总施工进度计划的要求，制定详细的天计划周计划。 加强计划的科学性严肃性，在编制天周计划时教育对进行相应资料的检查和各种证件复印件的存放参与安全事故的处理和上报工作。 消防保卫环境管理员职责负责现场保卫工作监督实施现场消防设施的执行情况负责环境因素分析参与制定环境保护措施监督检查环境目标的实现征求顾客对环境的满意程度。 本工程采用项目法施工，组成项目经理部实行项目经理责任制......”。

8、“..... 八质量体系及工程目标质量目标合同履约率，工程次验收合格率，工程质量合格，顾客满意，无投诉，满足施工组织设计顾客要求法规技术要求。 二工程质量保证措施施工过程严格执行过程控制程序，确保施工质量现场成立质量监控小组，严格按照国家有关规范规程要求施工，实行全面质量管理施工前，由施工技术负责人进行详细的技术交底。 三其它要求施工中，工长要坚持填写施工日记，并要求做到各种施工资料齐全准备完整。 如出现不可预测的问题时，要及时与有关方面办理洽商，以双方签字为准。 施工中各工序工种机械都要严格遵循本工序工种的技术质量安全等操作规程。 九安全施工目标保证体系及措施安全目标无伤亡事故，无重伤轻伤事故。 二保证体系及措施业主移交场地时，必须摸清地上地下障碍物管线情况，进行现场障碍物具体位置交底，并做好保护措施。 开工前，要做好各级安全交底工作，根据本工程特点，制定安全措施，组织贯彻落实，并定期开展安全活动。 各分项工程各种机械各工种要遵守各自的安全操作规程......”。

9、“..... 要加强对民工的管理和安全教育，做到合法用工，上岗前要进行施工安全交底和安全教育。 要遵守本地区本工地有关安全场容消防环卫市容管理等有关规定，技术人员持证上岗，高空作业要系安全带。 障碍物井洞设明显标志，孔口井口要加盖，槽边设护栏，机械操作符合相应操作规程。 装渣土车辆驶出拆除区，出入口配工人专门清槽拍土，清除车辆粘着的土块，路口设安全岗，汽车出场时要减速，注意行人安全。 拆除工程前，与城区各主管部门办理通行证及保持联络等手续。 气割时要设看火员，用电要有专人指挥，设专职电工，使用气割要符合工种要求。 三安全生产岗位职责项目经理对承包项目工程生产经营过程中的安全负全面领导责任贯彻落实安全生产方针政策法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产组织管理办法，提出要求，并监督实施在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核目标......”。