1、“.....合理调整城市商业网点结构和布局。打破垄断,放宽准入 领域,建立公开平等规范的行业准入制度。采取积极的财税土 地价格等政策......”。
2、“.....推进服务业标准化大城市要把 发展服务业放在优先位置,有条件的要逐步形成服务经济为主的产业 结构。来做好项目定位进行项目设计。 按照国家经贸委等六部委关于加快我国现代物流发展的若 干意见的通知要求,明确项目发展总体目标。 根据安徽省和市十五计划,融入区域经济合理 安排进度。 按照国家有关产业政策及可行性研究报告编制工作的基本工 作程序和要求,做到实事求是客观公正。 安徽省及市目前国民经济水平,现代商贸服务产业发展 现状及前景为依据,借鉴国外行业发展经验,明确项目建成以后的管 理模式运营模式。 项目建设以建材家居的需求为依据,以现有设施及资源为 基础,避免盲目投资和重复建设。 项目建设积极采用先进技术和设备,采购工作实行招标采购 及比质比价采购。 消防环保安全设施建设符合国家和地方法规......”。
3、“.....四主要经济技术指标 项目于年建设,并可于年完工。整个项目预计于 年达到全部的生产能力,进入正常营运。预测可以年实现营业收入 万元。具体指标如下 主要经济技术指标 序号项目单位指标备注 建筑数据指标 总建筑面积平方米用于出售自营 容积率 建筑密度 建设工期月 经济效益指标 项目总投资万元 年平均收入额万元正常营运年 销售及运营收入的测算如下表 销售及运营收入的测算表 单位万元 名称 投资期正常运营年份 年年年年 销售收入 家居仓储区 灯饰仓储交易区 三项目营业总收入 五可行性研究结论 建材交易仓储中心项目建设,符合国家和省市有关促进 现代服务业的商贸物流业发展的政策符合产业发展方向和要求 项目建设用地符合肥市及包河区把该区域作为建材五金汽配等专 业市场和公路良港形成物流对该宗地配套需求......”。
4、“.....发展大商贸,建设大市场,搞活大流通,努 力把打造成为东进西出辐射南北的区域性商业服务业中心要求。 现代服务业经济的发展,体系之进程,配套省会经济圈和合芜蚌 自主创新综合配套改革试验区的建设,带动城市新型建材工业经经济发展扩大地方社会就业现实意义。 建材交易仓储中心将形成批建材品牌商入驻吸引第三方 建材家居经营企业。推动企业依托南部物流优势条件,通过水陆 铁进出口,参与区域性市场竞争,降低建材家居业在合肥的运营成 本有效实现地方经济宏观物流产值,增加地方财税。 项目的建设将成为推动合肥东南部五金建材汽配市场的有 利补充,促进区域产业结构调整。交易仓储中心的建成,为整顿目前 该区域零散的建材交易和仓储,提升该区域建材物流环境提供了良好 整合平台项目建设将成为包河区镇发展专业市场和物流产业的 形成互惠......”。
5、“.....协同发展支重要经济力量。 项目在市场,选址方面做了充分的考虑针对周边南京等城市家 居建材市场重复建设造成经济回报严重下降状况,调查合肥建材家居 市场层出上马,档次和品格高端的现实,结合项目的地块区位,在规 划定位上侧重于批量建材交易为主和给城市品牌家居城和建材市场 做专业仓储配套。园区功能布置上做了周到安排重视消防安全 卫生等环节的设置,特别是投资公司来自于地方集体资产运营公司, 对项目的市场运作和供地的整理具有优越的背景。建设单位在多年专 业运营中对建材市场有着独到发展战略,概念规划布局中重视对建材 流通信息化投入和对自身规范化公司管理建设,为本项目投产后的经 济回报起到了保障。在满足土地投资强度的基础上,项目投资兼顾了 经济和社会效益的双重标准。建议项目早日开工建设......”。
6、“.....对拉动国内市场消费作用十 分显著。截止年,全国有以经营建筑材料及装饰材料为主的交易 市场个,其中批发经营为主和以零售经营为主的各有家。 近年我国建材市场的成交额已超过亿元人民币年。平均年市 场管理费总额亿元税金总额亿元摊们租金总额亿元 浙江南当建材市场是全国最大的建筑装饰材料市场,成交额达 亿元第二山东淄川区建材城,成交额达亿元第三是南通市永兴 商城,成交额为亿元。其他成交额在亿元以上的市场还有常州 新区长江贸易中心南京装饰成西南建材中心批发市场宁波现代 建筑装磺市场佛山市石湾陶瓷建材批发市场和河北正定县恒山板材 市场等。 建材产品的热销,使建材销售市场蓬勃发展。全国建材装饰材 料摊位数量为万个,已出租摊位万个,其中......”。
7、“.....与此同时,室内装饰已成为新 的消费热点和新的经济增长点。目前国内装饰企业已超过万家,装 饰业所创造的价值已跃居轻工多个行业前列,成轻工业的重要支柱 产业。 建材市场形成的特点和问题 建材企业后向体化发展趋势 近年来,原材料涨价已经成为建材家具厂商特别头痛的问题之 。随着世界性的资源短缺,原材料将维持高价位趋势。木材钢材 五金等原材料的价格上涨,部分企业甚至出现过材料断炊的尴尬。 资源的紧缺让中小企业的竞争更加激烈,大型品牌企业与材料供应商 合作紧密,拥有定的议价能力,中小企业只能夹缝求生,日子益发 难过。部分建材企业已经开始从源头着手,通过并购或是购买股权等 方式与原料厂家合作,以求降低成本。 渠道商介入生产领域 虽然多年以来,建材卖场直是代理商的天下......”。
8、“.....给多个品牌做代理的渠道 商,日子越发不好过了。所以,部分渠道商离开建材行业,另部分 人涉足生产领域,开始打造品牌。 资源向优势企业集中 在家居行业市场火暴的时候,建材城星罗棋布经过近年市场化 竞争,已经形成品牌化趋势......”。
9、“.....归档资料。 未经允许,请勿外传,环境保护 二安全卫生 第九章项目组织及运营 交易仓储中心的管理系统 第十章项目进度计划 工程进度计划 二工程实施进度表期二期 第十章投资估算与资金筹措 投资估算依据 二价格及取费依据 五还贷计划 十二章项目财务评价 二税率及利润计算 第十三章可行性报告结论 附件 项目投资估算表 销售与运营收入测算表 附图建材交易仓储中心平面图第章总论 项目概况及目标 项目名称建材交易仓储中心 建设地点市路与南二环路交口东南处于市南二环 物流带,市对内外优势物流区域。 建设单位盐城公司 建设期限年 项目拟建在路与南二环路交口东南,处于市南部建材 五金汽配等产业的物流带,北连市区南通包河工业区滨湖区。南 二环快速线通达市区各区域,高速公路对内辐射全省......”。
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