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高档精品服装智能化生产线建设项目可行性研究报告 高档精品服装智能化生产线建设项目可行性研究报告

格式:word 上传:2023-09-14 20:25:23

《高档精品服装智能化生产线建设项目可行性研究报告》修改意见稿

1、“.....高档专用设 备数量不足,设备功能性自动化程度有待提高。现代纺织技术向设备高速 化自动化工序连续化方向发展,传统技术与新技术之间的差距也越来 越大。因此,通过引进服装生产线配套设备提高产品档次及产量就显得 尤为必要。 本单位实施项目的优势 管理团队的市场经验丰富 公司经营管理团队中多数人具有长时期从事服装生产管理和市场开拓经验。其中,董事长陈先生有近年服装行业从业经历,曾被评为 省第届个体企业优秀厂长,现兼任社会职务有市私营企业协会副 会长市工商联副主委市服装行业协会副会长等职总经理梁 女士也有年服装行业从业经历,现为区工商联副会长,兼任社 会职务有省服装行业协会执委市服装鞋帽行业协会理事等。 较强的服装设计能力 高档时装的设计是艺术与技术并重的工作,高档女装设计分为款式设 计结构设计工艺设计三年月准备项目鉴定资料......”

2、“.....成立时的注册资本为万元,法定 代表人陈。本公司是家集时装职业装等系列服饰产品设计生产 销售与服务为体的现代化服装生产企业,先后从美国德国日本引进 国际先进水平的服装生产线,并拥有支高素质的设计人员和技术队伍。 我公司以其高雅的品味流畅的板型精致的做工新颖高质的面料完 善的售后服务,率先在全国多个省直辖市及自治区设立了百余家销售 网点。公司本着业为主,多种经营,综合运筹,提高效益的原则, 实行市场多元化品种多样化的经营方式,在巩固传统国内职业装市场的 同时,大力拓展中高档休闲服装等新兴市场,经济效益稳步提高。连续几 年在大连国际服装节上成为西南地区唯参展品牌,赢得较高的商业信誉, 受到了广大消费者的青睐,为本地服装界树立良好的形象。 公司始终坚持以诚信为原则以人才为根本以管理为中心的企 业经营方针......”

3、“.....以市 场和效益为中心,以技术创新管理创新机制创新为手段,通过市 场技术资本制度的运作模式,做深做透服装制作主业,不断提 高产品科技含量,不断提高对市场的高度适应能力与快速反应能力,开创 多元化经营的新局面。产品曾荣获年国家质量监督总局颁发的产品 质量达国际标准证书,年被评为省名牌产品,其品牌商标也被 评为省著名商标此外,企业先后多次被省市政府评为先进企业 重点骨干企业重合同守信用企业。企业开发能力论述 项目技术负责人 本项目技术负责人为梁女士,由其全面负责本项目的总体规划与 组织协调等工作。 梁,现年岁,大学本科,工程师。现任时装实业有限公司总经 理......”

4、“.....平均年龄为岁具有大专以上学历的 有人,占职工总数的其中高级职称人中级职称人。企业 职工中,管理人员占从事技术开发人员占生产人员占销 售人员占。 新产品开发情况 本公司自成立以来直致力于不断的技术开发及创新。公司已经成立 了技术开发中心,目前正在申报市级技术开发中心。本公司将充分利用自 身的产品优势,加强与大专院校及科研院所的联系,以形成产学研体化 的技术自主创新体制,进步加强服装设计开发力度,提高服装设计的整体水平,除保持在职业服产品的优势外,逐步转向中高档休闲服饰类产品 领域进行拓展。 企业质量管理情况 公司于年通过了国际质量管理体系认证,并于年 通过了升级换版认证,根据该质量管理体系的要求,公司实 行全面质量管理。 在原材料质量控制中......”

5、“.....首先对供应商进行评估,筛选合 格信誉良好的供应商。其次是在物料入库前,由专职品检人员进行物性 外观质量和性能参数的检查检测,所有原材料经检测合格后方可采购,入 库后的原材料要再进行送样检测,原材料经品检员检验后方可投入生产, 杜绝不合格物料进入生产过程。 在生产过程质量控制中,公司推行现场管理模式,在重点工序 设质量控制点,设有专职品检员,在各生产单位设专职品管员和品质负责 人,实行自检互检专检的三检制度,由品管部负责组织生产工艺 流程规范和产品质量监督检查,新产品的首检须在品管部的组织下进行。 在批量产品包装入库前均需对产品随机抽样,对样品实施内在物性检测, 保证产品质量达到公司产品质量控制标准。品管组长每天组织品检员召开 品质例会,对各生产线产品质量进行分析......”

6、“.....对品检员工作进行考核,品 管部每周召集次全体品检员会议,对周车间的工艺标准执行情况品 质标准的实施情况进行分析,并对各车间的品质进行评比。 公司针对产品质量控制的所有生产工序编制了质量手册品质检验标 准现场作业指导书工艺执行标准设备检修保养手册部门工作手册 总论 项目概述 我国服装市场以中低档为主,高附加值的产品品种比重较低,并且大 部分纺织服装企业还没有建立起小批量多品种快交货高品质的 快速反应机制,企业缺乏具有国际竞争力的高技能服装生产流水线。 本项目主要是在利用公司现有的服装设计生产体系的基础上,拟从 国外引进设计打样系统以及相应技术软件,购建电脑吊挂传输 系统缝纫整烫等生产设备及相应的公用配套设施,提高服装设计制 造的质量和效率,形成年产万套高档精品服装的智能化生产系统,全面 提升公司服装生产加工品质和自动化水平......”

7、“.....随着现代高新技术和信息技术向服装业的导 入及渗透,世界服装产业结构已发生了深刻的变化。新材料新技术的开 发和利用,大大拓展了传统服装业的发展空间,使得现代服装业呈现出全 新的发展趋势当前,服装行业的研发体系已日趋成熟总体技术水平不 断提高,引进国外先进技术装备取得了可喜成果。近年来,服装行业大力 推广使用计算机辅助设计辅助生产辅助管理技术,立体熨烫包装小 批量多品种快速反应生产方式的模块组合以及吊挂式生产流水线等, 核准通过,归档资料。 未经允许,请勿外传,服装计算机辅助设计和辅助制造系统已在行业内得到了广泛的应用,亦使 得现今服装业的生产设计和管理更趋现代化。 服装行业是能发挥我国劳动力资源竞争优势的行业,也是国家鼓励发 展的行业。国家发改委近期颁布的纺织工业十五发展纲要已明 确指出服装行业需培育具有国际影响力的原创品牌......”

8、“.....要建立并 完善知识产权和品牌保护机制,加强纺织品自主品牌建设的力度,强化企 业品牌意识,吸纳国际化的设计人才,提高产品设计能力,加大行业在产 品设计市场拓展和广告宣传方面的投入力度,鼓励支持企业积极开展境 内外商标注册,进行国际通行的质量管理体系环境管理体系认证,鼓励 纺织各行业重点区域强化行业品牌区域品牌建设,重点支持和培育 批在品牌设计技术研发市场营销网络建设方面的优势企业,建立和扩 大国际营销渠道,提高我国自主品牌的国际竞争力。 作为世界服装生产第大国,尽管我国服装产业在数量上占有绝对的 优势,但从服装的工艺技术看,仍与国外发达国家服装存在较大的差距。 随着我国加入,服装市场国际化的进程逐步加快,我国将在国内外与拥 有资金技术和品牌优势的国外服装企业竞争。因此,我国服装工业必须 取长补短......”

9、“.....提高产品的 附加值,才能在国内外市场上立于不败之地。为增强我国民族工业的国际 竞争力,服装行业十五发展规划也确定了以高新技术改造传统工业 的战略方针。 本项目以利用现有部分厂房及公用设施,淘汰部分陈旧设备,引进新 设备新工艺流程,运用服装等先进高效的技术设备和系统,用 以提高企业的核心竞争力,进步调整产品结构,将劳动力资源优势转变为技术优势,同时提高产品产量技术含量,增加产品附加值,改善工人 的劳动环境减轻工人的劳动强度在设计开发加工制作生产效率等 环节逐步向国际水准靠拢,并配合公司向综合性服饰品牌拓展的战略,以 期实现多元化多层次的服装设计开发与生产。因此,建设本项目不仅 具有重要的社会意义,而且具有现实的经济意义。 项目进展情况 本项目的实施已经进行充分的研究和论证,根据项目产品方案,设计 了合理的生产工艺流程,并进行了设备选型的准备......”

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