1、“..... 使公司在短期内实现跨越式发展。 二指导思想和总体目标 成立专项的领导小组，构建专项的工作部门，组 主城片区 工作组 渝东北片 区工作组 渝东南片 区工作组 渝西片区 工作组 管理机构 执行层建专业的工作队伍。通过争取政策资金，融资合作方 资金注入获得集团资金支持等多种方式筹措资金。 分阶段分重点分条件分类型采用自建联建 购买租赁等形式 项目建设的依据 重庆市人民政府渝府发重庆市人民政府关 于加快中心镇建设的意见 重庆市渝惠集团渝惠食品集团有限公司第 期会议纪要 因此，全面开发乡镇建设，在当前的重客隆经营发 展中有着十分重要的意义。 四可行性 有政策的支持 年月日，重庆市人民政府出台了关于加快 中心镇建设的意见......”。

2、“.....中共重庆市委召开三届九次全委会，审议通过了关于中共重庆市委关于缩小 三个差距促进共同富裕的决定的决议 渝惠食品集团有限公司第期会议纪要 重庆市人民政府渝府发号文件重庆市人民 政府关于加快中心镇建设 本规划涉及的中心镇名单是根据 二有强有力的合作伙伴 重庆都市建设有限公司简介 重庆都市建设有限公司成立于年月，是 家中外合资企业，注册资金万美元，法定代表 人王家浩。公司充分利用丰富的市场资源和广泛的 商业伙伴，在实施西部大开发和市场经济浪潮中，以 房地产开发物业投资与出租和商业贸易为经营主体， 并不断拓展新业务。公司坚持以人为本，以客为尊 的经营宗旨，和诚信敬业创新服务的企业， 不断开拓创新。 公司成立十多年来，坚持高起点经营，高平台发 展......”。

3、“.....积极开拓市场，寻求新发展，正努力将公司体制向集团化迈进，但还需要社会各界的大力支持。公司 将如既往，开拓创新诚信经营，创造良好经济效 益，回报社会各界支持。 重庆爱利福置业有限公司简介 重庆爱利福置业有限公司是按照中华人民共和 国公司法，于年月日在重庆市工商行政管 理处登记注册的公司。其性质为有限责任公司。注册 资金万元人民币。公司是自主经营核算 自负盈亏具有法人资格的经济实体，主要从事房 地产开发，物业管理，楼盘销售代理，利用企业自有 资金从事对外投资的综合性房地产开发企业。目前公 司共划分为办公室财务室营销部工程部四个 部门，在总经理的领导下，通过合作，相互协调，初 步形成了个上进勇于开拓的企业团队。公司始终 坚持以市场为导向开发为重点，经营为龙头，质量 为根本的开发理念和经营方针......”。

4、“.....解放 思想，紧紧围绕市场狠抓经营，强化管理，树立责任 感认识危机感不断留意和观察房地产市场行情， 积极寻求探索与市场机制相适应的经营策略和经验方 针，走品牌之路。现有职工总数为人，有职称的专业人员人，其中中级以上人，为房地产开发资 质三级企业，也是目前重庆地区较有活力的房地产开 发企业之。 公司自年开始前期运作，为了适应市场经济发展 的需要，公司积极碳素房地产发展的新思路，拓宽经 营领域，以提供优质住宅为己任。公司坚持以人为 本的设计思想，营造居住消费新时尚，创造居住生 活新感受。 建议合作单位 三我们具有的优势 我们具备的又在于国家的相关政策。 年月日，重庆市人民政府出台了关于加快 中心镇建设的意见， 国务院办公厅关于统筹推进新轮菜篮信经营，创造良好经济效 益，回报社会各界支持......”。

5、“.....于年月日在重庆市工商行政管 理处登记注册的公司。其性质为有限责任公司。注册 资金万元人民币。公司是自主经营核算 自负盈亏具有法人资格的经济实体，主要从事房 地产开发，物业管理，楼盘销售代理，利用企业自有 资金从事对外投资的综合性房地产开发企业。目前公 司共划分为办公室财务室营销部工程部四个 部门，在总经理的领导下，通过合作，相互协调，初 步形成了个上进勇于开拓的企业团队。公司始终 坚持以市场为导向开发为重点，经营为龙头，质量 为根本的开发理念和经营方针，切实转变观念，解放 思想，紧紧围绕市场狠抓经营，强化管理，树立责任 感认识危机感不断留意和观察房地产市场行情， 积极寻求探索与市场机制相适应的经营策略和经验方 针，走品牌之路。现有职工总数为人，有职称的专业人员人，其中中级以上人，为房地产开发资 质三级企业......”。

6、“..... 公司自年开始前期运作，为了适应市场经济发展 的需要，公司积极碳素房地产发展的新思路，拓宽经 营领域，以提供优质住宅为己任。公司坚持以人为 本的设计思想，营造居住消费新时尚，创造居住生 活新感受。 建议合作单位 三我们具有的优势 我们具备的又在于国家的相关政策。 年月日，重庆市人民政府出台了关于加快 中心镇建设的意见， 国务院办公厅关于统筹推进新轮菜篮子工程 建设的意见国务院发号文件和国务院 关于进步促进蔬菜生产保证市场供应和价格基本稳 定的通知国发号文件 关于中共重庆市委关于缩小三个差距促进共同富 裕的决定的决议 渝惠食品集团有限公司第期会议纪要重庆市人民政府渝府发号文件重庆市人民 政府关于加快中心镇建设 建议合作单位 通过与重庆都市建设有限公司重庆爱利福置业 有限公司负责人的洽谈......”。

7、“.....三方初步达成与我司合作的意向。经研究。建议 重庆都市建设有限公司，重庆爱利福置业有限公司作 为组建颐惠置业有限公司合作单位。 五项目的内容及目标 建设的目标 在重庆市个市级重点示范镇和个市 级中心镇有条件的地方建设重客隆三级商业中心 在重庆市区县所在地核心位置有条件的地 方建设重客隆二级商业中心。 建设的时间 从年月起至年月力争新增重客隆 商业网点个，其中由颐惠公司建设二三级商业中心个。 六项目的可行性 实现个市级重点示范镇和个市级中心镇 在重点镇要把重客隆镇级商业网点建设成为及 商贸休闲娱乐文体餐饮农产品交易等多功 能的该镇及周边地区的商业中心。 借用政策契机，加快推进在重点镇的布点工作， 做到年底个镇全覆盖。 利用多种建设方式，实现分阶段分重点分 条件分类型采用自建联建购买租赁等形式开 设镇级商业网点。 广开资金渠道......”。

8、“..... 成立领导班子，组建专业队伍，专项开展镇级 商业中心建设工作。同时明确赏罚措施，提高办事效 率，又好又快的完成商业网点建设工作。 七总投资估算和资金筹措 按集团公司决定，注册资本金万元，由 三个股东单位分别承担，其中重庆重客隆商贸有限公司出资万，占比为重庆都市建设有限公司 出资万，占比为重庆爱利福置业有限公司 出资万，占比为，以后项目建设资金筹措按 其股比缴纳或融资。 八效益分析 社会效益，重客隆二三级商业网点和中 心的建设，是能够满足人民群众日益增长的购买力 的需求，丰富人民群众的物质文化生活，起到保证供 应，稳定物价的作用，二是实现了国家把拉动内需特 别是消费拉动的需要。三是充分解决就业为政府排忧 解难。 二经济效益，做商业中心建设，每个中心见 面平方......”。

9、“.....按每 平方能够获利元人民币计算，可获利万元， 再加上其他工程盈利，实现了保值增价。 九可行性研究结论及建议 符合企业自身发展需求和国家产业政策 建立重庆颐惠置业有限公司章程和规章制 度，按现代企业管理模式运行项目定位准确，建设规模适宜，有助于推进重 客隆乡镇体系的发展和建设 组建重庆颐惠置业有限公司方案合理管理机 构措施完善 经济效益良好，社会效益显著。 综上所述，该项目建设目标明确，实施方案科学， 经济效益良好，社会效益显著，该项目的建设是可行 的，建议尽快实施。 十项目盈亏分析 根据前期重客隆黄杨同志所找的项目为参照分析， 当否，请批示, 主城市场考察论证 组 二年八月十 二日 文库巴巴提供可研报告下载项目建议书下载申请报告下载资金申请报告下载投资书下载......”。