《年产400万件(套)机械配件加工生产线项目可行性研究报告.doc》修改意见稿
1、“.....占汽车工业总销售收入
亿元的利润总额亿元,占汽车工业利润总额
亿元的。其中,家国内规模以上汽车零部件企业,
共计实现销售收入亿元,比年增长,占汽车行
业总销售收入亿元的实现利润亿元,占汽车行
业总利润亿元的。年,汽车零部件进口亿美
元,比年增长出口亿美元,比年增长
国家统计局数据,中汽协会整理。
据中国汽车工业协会预测,基于十五期间整车的发展远第页
远领先于零部件,今后五年将是汽车零部件的高速发展期,也是
扩大汽车零部件生产的大好机会。
第二节产品供需预测
近年来,我国汽车产业有了飞速的发展,年我国的汽车
产量突破万辆,成为世界第四生产大国中国汽车工业协会
最新统计显示,年国内汽车销量达万辆,跃居世界第
二位。
世界各国轿车发展历史表明,轿车市场与国民收入密切相
关,当国民收入接近美元时,轿车开始进入高收入家庭,
千人拥有率小于当人均国民收入达到美元时......”。
2、“.....逐渐形成高潮,千人拥有率可达
辆,当人均国民收入达到美元时,千人拥
有率可达到辆。我国年人均国民收入已达
美元。有调查显示我国目前潜在的有经济型轿车消费能力的人
口与家庭分别达亿人和万户,是个极其庞大的汽车
消费的潜在市场。
年中国汽车市场需求预测见下表
车型年各车型需求预测单位万辆
年年年年年年年年年年
轿车
国产
进口
国产
进口
第页
国产
进口
乘用车合计
国产
进口
商用车合计
载货车
载客车
汽车总需求
国家信息中心经济咨询中心
汽车铸件作为汽车的配套产品,被广泛应用于汽车的关键零
部件中,如发动机缸体缸盖排气管和变速箱中,所以本项目
产品的市场份额将由整车销售情况决定。芜湖国鼎机械制造有限
公司生产的汽车铸件,主要为奇瑞公司及东风汽车配套,在满足
奇瑞公司需求的前提下,逐步面对国内外市场销售。
奇瑞汽车公司面向国内城乡两个市场......”。
3、“.....大力开发城乡之间轻型和微型交通运输车辆以及农用车的替
代车型,以宽系列和高性价比逐步提高国内的市场份额。
仅据奇瑞公司预测,在十五期间,奇瑞公司将通过国
际合作和自主创新,快速构建从整车动力总成关键零部件设
计到试验试制的比较完整的开发体系,建立自己的标准和数据
库,不断增强核心竞争力。到年,整车生产能力将达
万辆,其中在国内市场销售万辆约占全国市场份额,
海外市场销售万辆约占全球市场的。奇瑞的国内市
场销售预测如下表
第页
国内市场销售统计及预测单位万辆
年份年年年年年年
整车含
合资公司
中国市场
合计
根据奇瑞公司对十五期间产销量的预测,到年
以后,奇瑞汽车的产销量将超过万辆。本项目建设规模定为
年产万件套机械配件加工生产线项目。
第三节价格分析
本项目产品销售主要面为奇瑞汽车配套,并积极开拓国内市
场。根据对汽车市场调查了解......”。
4、“.....结合本项目产品的成本测算情况,确定本项目产品
的市场平均销售价格
合计
二人员培训
为了适应新型现代化企业的要求,项目投运前需认真加强对
人员的培训以提高员工的生产管理水平和技术水平。本项目操作
工人需在达到要求后,方能正式上岗。
投资方芜湖国鼎机械制造有限公司技术力量和管理能力有第页
较好基础,有着系统的人员培训计划,本项目上岗人员将在上岗
前接受良好的技术培训和岗前学习。
第九章项目实施进度和项目管理
第节项目实施进度
项目建设期限
本项目的可行性研究报告获批后,应与引进设备的厂方进行
商务谈判,签订引进技术合同同时提出工艺参数供设计单位工
艺设计,与设计有关的资料应在设计开始前提供给设计单位。
工艺设计周期
本工程工艺设计在可研报告获批后个月内完成。
设备安装调试和试生产
本工程设备安装调试约需个月。
调试合格后,进行试生产工作,约需个月......”。
5、“.....设
备安装调试个月,试生产个月,共年时间。
第二节项目管理
本项目拟实行项目法人责任制进行管理。只有严格管理才能
达到投资节约工期缩短,经济效益显著的目的。
根据国家产业政策及市场需求情况,筹划项目建设,组第页
织调查研究,邀请咨询研究单位对项目进行评估论证。委托有
资格的专业规划设计研究单位编制项目可行性研究报告,进行工
程设计,并按有关规定逐级上报国家主管部门审批。落实项目资
本金固定资产投资及相应流动资金。
根据项目建设进度需要,保证自筹资金足额到位。
加强工程设计和施工管理,做到项目工程质量达到设计
规范验收评定标准的要求。
加强企业内部生产管理和工程技术人员的岗前和岗位
培训工作,做好投产前的准备工作,保证投资试产次成功。
及时向有关部门报告项目实施进行安排进展情况和存
在主要问题,并按有关部门做出的决定予以落实。
项目达到设计要求......”。
6、“.....及时组织
验收,初步验收中发现的问题及时进行调整和纠正,并向有关部
门提出竣工验收申请。
项目建成后,加强经营管理,提高经济效益,实现资产
保值和增值。
第十章投资估算
第节总投资估算
本项目新增固定资产投资总额万元,铺底流动资金
万元。
项目新增固定资产投资总额第页
新增固定资产投资
本项目新增固定资产投资为万元,其中
设备购置费用为万元,包括设备安装费用
土建工程费用为万元
公用辅助工程费用为万元,包括供电给排水环保
绿化等。
其他费用万元,其中咨询调查费万元,人员培训费
万元筹建费万元。
预备费用只列基本预备费,按第部分费用和第二部分
费用总值的计算,基本预备费为万元。
注本次投资估算不包含土地费用。
详见投资估算表。
建设期新增固定资产投资借款利息
本项目总投资万元,全部由项目承担单位自筹,故没
有建设期利息......”。
7、“.....本
项目流动资金估算按分项详细估算法进行估算,正常年项目新增
流动资金占用额万元。铺底流动资金根据本项目实际情况
计为万元,详见流动资金估算表。
三总投资估算
据上述估算,项目新增固定资产投资总额为万元,根
据本行业实际情况,铺底流动资金为万元。本项目总投资为第页
万元。
第二节资金筹措
资金来源
本项目总投资为万元,其中固定资产投资总额为
万元,铺底流动资金万元,资金来源企业自筹万元。
第十章经济评价
第节产品销售收入和成本估算
本项目工程建设期为年,财务评价计算期为年。根据
项目具体情况,项目投产后第年生产负荷,第年生产负
荷达到。
产品销售收入和销售税金
本项目正常生产年销售收入为万元含税......”。
8、“.....本项目
产品销项税率为,原辅材料进项税率为,项目正常年增第页
值税为万元。
根据年国务院发布的城市维护建设税暂行条例
规定,本项目产品的城市维护建设税按应交增值税的计缴,
项目正常年为万元。
根据当地的规定,教育费附加按应交增值税的计缴,
项目正常年为万元。
详见销售收入和销售税金估算表。
二产品成本估算
本产品成本估算按费用要素分类包括外购原辅材料外购
燃料与动力工资及福利费折旧摊销费大修理费等。
产品成本估算依据企业财务通则企业会计准则
建设项目经济评价方法与参数第三版及当地的有关规定
进行。
本项目产品所需的原辅材料外购件配套件的单位
年耗量及年金额详见总成本表。
固定资产折旧按照国家有关规定采用分类直线折旧方法
计算,本项目新增土建原值万元,按年折旧,残值率为
,新增设备及其他原值万元,按年折旧,残值率为
。
固定资产折旧表详见辅助报表......”。
9、“.....按年人均工资按元估
算,福利费按工资总额的估算。正常年工资总额及福利费总
额为万元。第页
本项目正常生产年总成本费用为万元,其中可变成
本万元,固定成本万元。正常年经营成本万
元。详见总成本费表。
第二节财务评价
项目盈利能力分析
根据企业所得税暂行条例的有关规定,项目产品所得税
税率为,税后利润提取的法定公积金和的公益金。
项目正常年利润总额为万元,税后利润为万元,
详见损益表。
项目在正常年的投资利润率为,投资利税率为。
二财务现金流量和资金来源运用分析
全部投资现金流量表是以假设本项目建设所需的全部资金
均为投资者投入作为计算基础,计算项目本身的盈利能力。本项
目全部投资财务现金流量分析结果见表。
表全部投资财务现金流量分析结果表
指标名称单位所得税前所得税后备注
全部投资财务内部收益率
全部投资回收期年
全部投资财务净现值万元
本项目在财务上可以接受......”。
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