1、“.....公司始终坚持质 量第严格管理文明经营遵纪守法良好的信誉受到广大客户 的好评。 该项目劳动力价格低廉，加之管理先进，劳动生产率较高，因而 具有较强的价格竞争优势。 八目前公司为实现目标的增资需求 原因利辛县位于安徽省西北部黄淮海平原南端，处于上海 经济区与中原经济区陇海经济带交汇地。为项目的生产经营提供了 良好的自然条件。安徽省洋轮化工有限公司依托利辛县资源优势和地 处中原腹地的地理优势，年产万条载重丁基胶内胎及万条电动 车丁基胶内胎项目以满足市场的需求。 总投资万元 方式自筹招商引资 用途建设生产车间载重丁基胶内胎生产车间和电动车丁基胶内胎生产车间仓库原料仓库和成品库办公职工宿舍动 力车间等建筑购置载重丁基胶内胎电动车丁基内胎成套生产线设 备，配套电气设施，修建厂区道路绿化给排水等辅助工程设施......”。

2、“.....计划自筹资金万 元，招商引资万元。双方合作年限为年。 资金偿还安徽省洋轮化工有限公司从招商引资到位后的第三 年开始还款。每年按招商金额的还款比例还款，每年在期末支付 当年的还款金额。由于投资方不参与公司和项目的管理和运营，因此 安徽省洋轮化工有限公司保证无论项目运营和效益如何，均保证每年 定在双方约定的偿还期限内偿还的还款数额。 十财务分析 财务预计 预计项目投产后，每年可以实现销售收入万元，年利税 万元。 资产负债情况 公司无对外负债。第二部分综述 第章公司介绍 公司的宗旨 公司使命 公司致力于产品的开发和研究，在化工行业已初具规模之时，公 司又看准了丁基胶内胎这个大市场，并在山东试产成功并已具备年产 万条电动自行车丁基胶内胎和万条载重汽车内胎的能力......”。

3、“.....丁基内胎在我国市场的 销售前景是非常巨大的作为皖西北第家橡胶厂，我们有信心有 决心把丁基内胎行业做大做强。 经营目标 年产万条载重丁基胶内胎，万条电动车丁基胶内胎，年 销售收入万元，年利税万元。 二公司概况 安徽省洋轮化工有限公司坐落在交通便利的安徽省利辛县工业 园，地理位置十分优越。正式职工人，其中技术总工人，工程师 人，财务管理人，销售人员人，高层管理人。公司内设供应 科生产科销售科质检科财务科物管科人事科保卫科等 八个科室，拥有完整的质量保障体系和技术保障体系。三公司管理 公司管理理念 公司崇尚以人为本人才至上的管理理念，人性化管理，吸纳人 才用好人才和留住人才是管理工作的中心和重点，努力为每位员工 的职业发展创造良好的环境与空间。 企业要发展必须依靠优秀的人才......”。

4、“.....这就是以人为管理为中心的人 本管理。化工生产企业是技术密集型企业，也是装备型企业。化工企 业要把装备型企业运行好，要把技术密集型企业操作好，必须有现代 企业的管理，这就必须进行人本管理，这是化工企业管理的核心。 公司管理模式 公司董事会是最高权力机构，决定公司的切重大决策。公司经 营实行总经理负责制，总经理对董事会负责。 公司组织结构 公司组织结构图如下 董事长 总经理 供 应 科 生 产 科 物 管 科 销 售 科 质 检 科 财 务 科 人 事 科 保 卫 科 部门职能 供应科项目所需原辅料主要为丁基橡胶，碳黑及其他配料。主要从山东 南京等化工企业购得。 生产科 严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力......”。

5、“..... 销售科 负责收集行业动态和市场信息，充分掌握市场信息，制定和实施 公司销售战略和营销策略，建立和健全销售网络，落实公司销售计划， 保证公司销售渠道畅通和及时回收货款，做好销售服务和售后服务工 作。 ④质检科 负责丁基胶内胎生产加工环节质量检测负责实施生产许可强 制检验等丁基胶内胎的质量安全负责检查其他质量不合格的行为 财务科 负责公司的财务管理费用收支及成本核算等会计业务工作执 行现金管理制度，办理日常会计核算业务......”。

6、“.....定期进行清 产核资监督检查各项财务收支计划和指标的完成情况，严格计划用款和报批手续，发现经济管理薄弱环节，及时向领导提出有关方面的 建议 物管科 项目的建设和生产运营， 资金投向主要用于以下几个方面 固定资产包括生产车间库房办公室职工宿舍动力 车间等室内外管线及照明弱电系统变配电系统给排水消防 系统道路绿化等辅助工程和丁基胶内胎生产等设备共计万 元。 无形资产土地及技术费用计划投资万元。 递延资产包括建设单位管理费勘察设计费工程监理费 等。计划投资万元。 流动资金项目运营周转流动资金万元。项目建设进度 项目计划在招商引资资金到位后立即开始建设，在二年内建成投 产......”。

7、“..... 每年按招商金额的还款比例还款，每年在期末支付当年的还款金 额。由于投资方不参与公司和项目的管理和运营，因此安徽省洋轮化 工有限公司保证无论项目运营和效益如何，均保证每年定在双方约 定的偿还期限内偿还的还款数额。 四资本原负债结构说明 企业无负债事项 五报告 企业每年按时定期向投资者提供半年度及年度资产负债表损益 表现金流量表和总成本费用表。 六杂费支付 无中介人手续费支付 第八章风险分析 风险因素的识别 经分析，本项目的风险因素有市场风险。市场的无序竞争，假冒伪劣丁基胶产品的低价倾销 均会引起该公司产品价格的波动，影响公司效益新产品和新品牌往 往在初期不被市场认同。 技术风险 技术方面的风险主要指项目采用先进技术和新技术应用上的可靠 性和适用性能等存在不确定性，可能给项目带来的风险......”。

8、“..... 环境影响 环境影响方面的风险主要指工程建设和运营期排气对周围水资 源矿产资源森林植被文物古迹风景名胜自然环境等产生的 负面影响，致使项目不能顺利实施或需要增加大量投资进行治理等。 经营风险。主要有人们消费观念的影响原材料供应风险来 自竞争对手的竞争风险以及同经销商的合作风险等，是计划面临的最 难预料的风险。 管理风险。引进创业团队和新的战略投资者，各方存在有效文 化磨合项目组织设置方案不适于本项目的建设或运营，项目法人代 表企业管理层不能胜任项目的组织与管理等，影响项目的实施。 投资估算风险 投资估算的风险主要来自工程方案变动的工程量增加工期延长 人工材料机械台班费及各种费率利率的提高，征地及拆迁工程 量增加和单价的提高。 融资风险。本项目投资较大，资金是否及时到位，影响到工程的进度，存在定的融资风险......”。

9、“.....财务方面的风险是来自运输费用节约运输时间 节约，提高安全等经济效益预测的不确定性二是投资或运营费用的 增加，使项目经济效益水平达不到预期目标三是采取赊销方式交易 时，存在应收账款呆帐坏账的风险。 政策性风险 国家对丁基胶生产行业的直接调控政策，如指导性价格限制电 价优惠税收政策等，将直接影响到该公司的生产经营和经济效益。 社会影响风险 社会风险是项目与所在地互适度可能出现的问题，对社会各利益 群体当地组织机构及当地技术文化环境带来的负面影响，项目可 能承担的风险。 二风险评估 风险评估也称风险估计，包括风险损失程度的判别和发生可能性 的估计两个方面。 风险程度等级分类 风险程度包括风险损失的大小和发生可能性两个方面。按照风险 因素对项目影响程度和风险发生的可能性大小进行划分，风险程度等 级分为般风险较大风险严重风险和灾难性风险。 般风险......”。