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年产8000台电梯生产线建设项目实施方案报告.doc 年产8000台电梯生产线建设项目实施方案报告.doc

格式:word 上传:2022-06-24 09:54:59

《年产8000台电梯生产线建设项目实施方案报告.doc》修改意见稿

1、“..... 该项目选址位于晋源区姚村镇,规划范围为平方公里,建设用 地面积为亩建设投资亿元,建设期为年,项目投产后 可实现年产值亿元新增税收亿元左右,年孵化项目约个, 年培养技工余名,年培养企业家近余人,引进入园企业 家,解决近人的就业问题,带动周边物流餐饮等相 关行业的发展,带动间接从业人员人。 该项目将采取政府主导国企运作社会参与建设运营模式, 由晋源区政府和山西省中小企业基金发展集团有限公司共同实施。按 照规划,园区将以创业孵化区产业集聚区综合服务区创业培训 区生活服务区大片区布局建设,完成初创企业的孵化基地成长 型企业的培育基地成熟型企业的生产发展基地的功能配臵,形成以 小微企业创业孵化区绿色产业示范成长区综合提升服务区等为主 体的大区域。山西中特物联科技股份有限公司正是看到了这有利 形势,决定利用自己的技术优势,在晋源区山西省中小企业创业基地 投资建设电梯生产线,适应了晋源区经济发展的需要。 是增加城乡居民收入......”

2、“..... 近些年,在农民增收趋缓待业人口趋增的情况下,要加快 农民致富步伐,解决待业人员上岗,帮助城乡居民增加收入,本 项目建成后可解决人的就业问题。实施本项目既可增加城乡 居民的直接收入,又可增添加工企业的增值效益,从而加快全面 建设小康社会的历史进程。 综上所述,提出本项目建设具有十分重大的现实意义和战略 意义可促进我国产业结构优化升级二可提高服务业技术水 平,带动县地域经济发展三可增加地方财政收入,帮助城乡居 民加快小康步伐。因此,本项目的建设是十分必要的。 第三章市场分析 电梯行业概述 电梯可分为垂直电梯般意义上的电梯自动扶梯和自 动人行道。垂直电梯按运行速度分为低速电梯米秒以下 中速电梯米秒米秒及高速电梯米秒以上 扶梯按跨度可分为普通型扶梯中等高度扶梯。 电梯的传统性能主要包括安全性可靠性高效性和舒适性,节 能环保智能化已成为电梯的主要发展趋势。电梯制造属于技 术密集型产业......”

3、“..... 整机制造企业须具备制造安装维修的全面能力电梯产品均 为根据客户订单要求生产的非标产品进入电梯行业存在技术及 人才壁垒资金壁垒品牌壁垒销售服务壁垒资质障碍。 中国电梯行业现状 我国已是全球的电梯制造中心和最大的电梯市场。据中国电 梯协会统计,我国年电梯产量达到万台,比 年净增万台,增幅为年我国电梯年产量比 年的万台约增长,出口减少左右,国内市场增长。 截至年底,我国在用电梯数量约为万台,但我国 在用电梯的人均拥有量仍只是世界平均水平的半,仅是发达国 家的。由于我国人口基数较大,尽管电梯产量飞速增 长,我国电梯的市场需求远未达到饱和的程度。在我国城镇化建 设加速的背景下,我国在今后相当长的时间内仍将是全球最大的 电梯市场。 我国目前的电梯行业特点是外资品牌独大,民族品牌迅速崛 起零部件国产化程度较高,垂直电梯中低速电梯占据市场主 要份额,经济发达地区需求量较大,中西部地区具备市场潜力。 自年起......”

4、“.....国有企业基本从电梯行业退出,外资品牌全面进入了 我国市场。年以来,我国电梯市场持续快速增长,以奥的 斯三菱日立为代表的外资品牌瞄准我国电梯市场未来需求和 利润空间,普遍加大了在我国的投资,并将国外研发中心转移至 我国境内,将其在我国境内的单纯生产基地转型为集研发和制造 为体的集合体,以巩固和抢占市场份额。截至目前,世界上主 要的品牌电梯企业均在我国建立了独资或合资企业。 自上世纪年代起,大量民营企业介入电梯制造工业,从 为外资企业配套开始,在生产过程中不断学习和消化技术,积累 资本,改进经营管理水平,并逐步转型为整机制造企业,建立自 主品牌。由于外资品牌带来的国际化技术标准管理模式经营 理念,我国民营电梯企业实现了高起点的发展。特别是我国电梯 技术标准和安全规范直接与国际接轨,消除了国产电梯进入国际 市场的技术障碍。国产电梯在技术质量管理服务上快速步 入了国际化行列......”

5、“.....逐步从创立时期的市场占有率为零发展到目前占据国内 左右的市场份额,打破了外资品牌的垄断地位,并形成了少 数几家在市场中领先的品牌企业它们在较短的时间内形成了从 研发设计制造到安装维保的完整业务链条,具备自主研发能 力,成为为数不多可以与外资品牌在同市场进行竞争的民营企 业。 从品牌结构看,外资品牌约占国内电梯市场左右的市场 份额,民族品牌约占。外资品牌中,奥的斯三菱日立三 大品牌约占市场总份额的民族品牌呈现定的集中度阶段以招标的方式选择承包人,是保证按照竞 争的条件来采购工程的种方式。通过项目法人与承包方签订明确双方私 利义务的经济合同。将工程项目的实施过程纳入了法制化管理。 本项目资金由银行贷款和项目单位筹措解决,同时由于项目规模较大, 根据中华人民共和国招标投标法以及相关的配套法规规定,必须招标。 发包方式 招标的工作范围即指招标文件中约定承包完成的工作内容......”

6、“.....也可以由不同的承包方完成其中的项或几项工程内容。前者 称为工程项目的建设全过程总承包或交钥匙工程承包,简称总承包,后 者称为单项工作内容承包。 总承包般通过招标选择总承包方,再由他去组织各阶段的实施工作。 般来说,经常由于总承包方限于专业特点实施能力等条件限制,合同 履行过程中不可避免地要采用分包方式实施。因此承包价格要比单项工作 内容招标所花费的投资要高。这种发包方式通常适用于业主对项目建设过 程中的管理能力较差的中小型工程项目,业主基本不参与建设过程中的管 理。只是对项目的建设过程进行较宏观的监督和控制。 单项工作内容承包般适用于工程规模大或工作内容复杂的建设项 目,业主将需要实施的全部工作内容按照不同阶段的工作单位工程或不 同专业工程的工作内容进行分别招投标,分别发包给不同性质的承包商。 由于工作内容的单化,可以吸引更多有资格的招标人参加投标,有助于 业主取得有竞争性价格的合同而节约投资。另外,业主直接参与各个阶段 的实施管理......”

7、“.....当然,这也同时要求业主有 较强的项目管理能力。 何种发包方式最适合项目的目标,取决于项目的性质和复杂程度,投 资来源业主的技术和管理能力。由于本项目包括内容繁多,专业性要求 较强,较为复杂,因此采用单项工作内容发包方式较为适合。 招标组织形式 招标的组织形式有自行招标和委托招标两种形式。具备编制相应招标 文件和标底,组织开标评标的能力的业主可以自行招标凡不具备条件 的业主应当委托具有相应资质证书的建设工程招标代理机构招标。本项目 在实施阶段委托具有相应资质证书的建设工程招标代理机构进行招标。 招标方式 招标方式可分为公开招标邀请招标两种方式。 公开招标 公开招标又称无限竞争性招标。是指招标单位通过报刊广播电视 等新闻媒体发布招标广告,凡具备相应资质,符合投标条件的单位不受地 域和行业限制可以申请投标。 这种招标方式的优点是业主可以在较广的范围内选择承包实施单位, 投标竞争激烈,因此有利于将工程项目的建设任务交予可靠的承包商实施......”

8、“.....但其缺点是,由于申请投标人的数量多,般要 设置资格预审程序,而且评标的工作量也较大,因此招标的时间长费用 高。因此通常大型工程项目的施工采用公开招标方式选择实施单位。 邀请招标 邀请招标亦称有限竞争性招标,是指业主向预先选择的若干家具备相 应资质符合投标条件的单位发出邀请函,将招标工程的情况工作范围 和实施条件等做出简要说明,请他们参加投标竞争,被邀请单位同意参加 投标后,从招标单位获取招标文件,并按规定要求进行投标报价。 邀请投标对象是项目法人对资质信誉技术水平过去承担过类似工 程的实践经验管理能力等方面比较了解,信任他有能力完成所委托任务 的单位。为了鼓励投标的竞争性,邀请对象的数目以不少于家为宜,与 公开招标比较,邀请招标优点是简化了招标程度,不需要发布招标广告和 设置资格预审程序,因此可节约招标费用和缩短招标时间而且由于对投 标人以往的业绩和履约能力比较了解,减小了合同履行过程中承包方违约 的风险。尽管不设置资质预审程序......”

9、“.....作为评标时的评审内容之,邀请招标的缺 点是,投标竞争的激烈程度相对较差,有可能提高中标的合同价。另外在 邀请对象中也可能排除了些在技术或报价上有竞争力的实施单位。 本项目投资额较大,为了在较大的范围内选择施工单位,节约投资成 本,建议采用公开招标方式。 第十二章项目实施进度 建设组织管理 由企业成立筹建小组,执行建设程序,确保前期工作质量,落实项目 资金和部门重建工作,并被告工程招标制,和竣工验收制,严格把好工程 质量关,保证建设资金的有效使用。 建设计划 根据项目的总体布置并结合资金筹措计划,本项目期工程建设计划 个月之内完成。实施时间为年月年月。建设计划分 为三个阶段进行 第阶段年月年月 完成前期调研项目可研编制审批环境评估等。 第二阶段年月年月 完成初步设计施工图设计。 第三阶段年月年月 完成土建施工人员培训等......”

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