1、“..... 生产工艺流程 纯种繁育 本项目采用纯种繁育来扩大种母羊基础群,即在个品种或种第五章饲养工艺技术方案 群内公母羊的交配繁殖,按照加性遗传效应进行选种,并在种羊间 进行有计划的选配,以提高下代加性有利基因的频率,其目的是 保持和发展个品种的优良特性,增加品种内优良个体的比例,克 服品种的个别缺点,以达到品种总水平的提高。本项目的建设核心 是纯种繁育,起着优质种羊纯繁种质供应,示范和生产等龙头带 动和辐射作用,而种羊的引进是重头戏。目前全省的肉用种羊远远 不能满足生产需要和市场发展要求,因此,根据全省实际情况,需 要从国内引进批优秀种羊。种羊引进的种源品种必须符合纯 繁数量大质量高具备引种条件考虑适应性和市场开发潜力 的要求。 种羊引进 萨福克羊 该品种体躯强壮高大,背腰平直,头及四肢为黑色且无毛, 是体型最大的肉用羊品种......”。
2、“.....适于作羊肉生产的终端父本。成年公羊体重可达 千克母羊千克,毛纤维细度微米,毛纤维长度 厘米,产毛量千克,产羔率。用其作终端 父本与长毛种半细毛羊杂交,月龄杂交羔羊体重可达 千克,胴体重千克。 特克塞尔羊 该品种属典型的肉用品种,既可作为终端父本,也可用作杂交 的基础母羊群,体格中上等,肌肉发达,耳朵第五章饲养工艺技术第五章饲养工艺技术方案 方案白色竖起,体重。羊毛生产性能纤维直径, 毛长,剪毛量,产羔率。特克塞尔杂种 羔羊抗逆性强,断奶成活率高。 杂交改良 商品杂交是应用杂交优势理论,充分利用引进种羊和其它产肉 性能高羊肉品质好的优良种公羊与适合于当地饲养的基础母羊 群进行最佳结合杂交,获得大批量的商品杂种后代,达到提高其产 肉量改善肉质,并获得较高经济效益的目的。另外,通过大面积 杂交,对丰富良种品种的遗传基因资源,起到积极而重要的作 用......”。
3、“..... 饲养管理技术 种公羊的饲养管理 为保持种公羊常年健壮的种用体况种公羊的日粮应根据配种 期和非配种期的不同来配合,配种期体量的公羊日粮大致 为精料,苜蓿干草或野干草胡萝卜,食盐, 骨粉。全部精料和粗料可分次供给。配种期的公羊应在 晚上补饲些草料,精料的用量应根据种公羊的体重精液品质和体 况酌情增减。 母羊的饲养管理 配种准备期是母羊抓膘复壮为配种妊娠贮备营养的时期,只 有将羊膘抓好,才可能达到全配满怀全生全壮的目的。妊娠前期第五章饲养工艺技术方案 胎儿发育较慢,所需营养并无显著增多但要求母羊能继续保持良好 膘情。日粮可根据当地具体情况而定 氨氮 绿化。在羊舍及场区周围道路两旁种植树木,空闲地 带设绿地,以充分利用植物的自然净化作用,改善场区的工作环境。 环境影响评价 采取以上环保措施后,本项目的实施不会对环境造成不利影 响......”。
4、“.....要求在今后的生产中严格执行国家环保法律法规和政策, 使污染源得到有效控制,将其减少到最低程度,以保证项目的顺利 实施。第八章项目建设期与建成后组织管理运行机制 第八章项目建设期与建成后组织管理运行机制 项目建设期组织管理 本项目建设由喀喇沁旗畜牧业局牵头,疫控中心配合技术服 务,为了保证项目建设顺利进行,旗畜牧业局成立项目领导小组和 项目实施小组。 项目领导小组 组建种羊场建设项目领导小组,组长由政府分管副长担任,畜 牧业局局长任副组长,主要负责项目的资金到位监督和组织项目 实施。领导小组下设办公室,畜牧业局分管副局长担任办公室主任, 处理项目建设日常事务和指导。 项目技术小组 项目技术小组依托喀喇沁旗畜牧业局,由局长任组长,制定详 细实施方案及项目管理岗位责任制,实行责任到人分工协作的项 目实施管理办法。邀请省内有关方面专家为顾问......”。
5、“..... 工程管理 项目建设资金管理实行报帐制,项目专项资金专户储存,专款 专用,避免拆借和挪用。项目监理和评估成立工作小组,成员由审 计负责人和专家组成,按照评估指标监督工作,随时组织审计部门 对项目资金使用情况实施监督审计。 项目建成后的组织管理运行机制第八章项目建设期与建成后组织管理运行机制 组织机构与职能划分 本项目在委政府的领导下,由畜牧业局具体实施。为保证本 项目建成后正常有序运行,项目的具体管理工作实行场长负责制, 全权组织实施本场的生产经营管理工作。实行自主经营自负盈亏 自我发展,确保资产增值。养殖场应健全内部管理组织机构,下设 行政生产供销技术服务等部门,行政部负责日常事务后勤 财务等工作生产部负责本场的生产繁育饲料加工饲草料地种 植及管护等供销部负责良种的采购农户良种的配套及外销工作 技术服务部负责饲养管理技术推广示范卫生防疫等工作。通过 各部门之间的协调配合......”。
6、“.....发挥项目的作用。为 健全管理和保证生产,本项目新增人员编制见下表。 本场工作人员实行公开招聘综合考核择优录用的方式 招聘录用。 经营管理模式 项目单位制定相应的规章制度,严格按现代企业管理方式运 作。本项目将紧紧抓住肉用种羊生产技术与既有市场渠道,把肉羊 生产扶持到农户,而把公司人才物主要精力放在良种繁育养 殖示范技术服务市场销售等关键环节上。这不仅可降低本企业 的生产运作费用,同时也整合了农户的设施人力资源,发挥项目的 整体效益。 经营管理措施 严格按照国家的有关法律法规及条例规定进行生产经营管理第八章项目建设期与建成后组织管理运行机制 工作,各个管理部门形成的规章制度必须符合国家的法规条文。在 饲养场必须按照动物防疫法畜牧法,在技术推广及普及方 面,必须按照农业技术推广法和农业技术推广条例 等。同时制定良种肉用种羊及肉羊育肥技术规程等。全面实行现代 企业管理制度......”。
7、“.....健全决策经营与 监督之间的制约机制,互相监督互相促进,使各项工作依法运转。 技术培训 根据本场生产实际,对涉及生产有关的人员进行技术培训,使 其明确工作岗位的必要条件和基本理论知识,自觉正确地执行畜牧 养殖方面的规章制度。注重进行饲养管理技能的培训,减少盲目性, 提高其科学养殖精心管理规范操作的能力,确保生产的顺利进 行。第八章项目建设期与建成后组织管理运行机制 第九章建设期限及实施进度 建设期限 本项目建设期限为二年,即年月年月。 实施进度 年月完成项目初步设计与论证审定 年月完成项目工程施工图设计及施工准备 年月进行项目土建工程招标及合同签订 年月至年月进行土建工程施工 年月完成设备采购及安装 年月完成技术培训,同步组织种羊的考察引进 年月项目全面建成并组织验收......”。
8、“..... 招投标原则 项目招投标坚持公开原则公平原则公正原则诚实信用原 则原则接受行政监督原则等......”。
9、“.....其中建安工程投资 万元,仪器设备购臵万元,引种费万元工程建设其它费 万元,预备费万元。项目总概算详见附表。 单项工程概算 本项目投资概算主要为土建工程概算详见种公羊舍空怀母羊 舍妊娠及分娩母羊舍保育羊舍运动场围栏及室外食槽药浴 池场区道路等单项工程概算表。 引种费 本项目计划引进种羊只,其中肉用种公羊只,单价 元只,肉用种母羊只,单价元只小尾寒羊母羊只, 单价元只,引种费需万元。第十章工程总概算 工程建设其他费用 工程建设其它费用总投资万元,包括项目前期工作及初设 费用万元,建设单位管理费万元,工程勘察及设计费 万元,工程招标及监理费万元,职工培训费万元,生产工 器具购臵费万元。 预备费本项目基本预备费万元。 资金来源及使用 本项目概算总投资万元......”。
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