1、“..... 些特定企业对产品的需求 据市场调查些企业对项目产品有定的需求量，如吉化需求量为吨年，汽为吨年，二汽 为吨年，长春客车厂为吨年。现该项目产品可满足省内企业的需求，免除长途运输，节省运费。 拟引进意大利公司工艺技术及设备的理由 在技术方面该公司在世界上建有多条生产线包括在法国泰国德国等都建有工厂，世纪年 代在辽宁鞍山山东东营和广西南宁先后引进了该公司的生产线。实践表明其工艺水平和产品供量均 与日本美国的生产线无明显差异，产品在国内畅销。 在价格方面与日本德国美国等报价相比，在各项技术指标大抵相同的情况下，意大利公司的价格 相对较低。 合作条件方面意大利公司在十余年前开始与中方在玻璃棉项目方面进行合作，对方比较了解中国国 情，与中方配合较好，在设备交货方面能做到迅速及时，对缩短项目工期有利。 综上所述，拟引进该公司的技术及设备。 生产规模及产品方案 生产规模 考虑到投资规模......”。

2、“.....并考虑到规模与效益的关系以及今后发展的趋势，拟定 该项目生产规模为年产吨玻璃棉制品。 产品方案 产品品种规格产量 序 号 产品名称 规格 年产量 长宽厚 玻璃棉毡 玻璃棉板 玻璃棉管直径英寸 注品种规格及产品比例均可按市场需要进行适当调整。 产品的技术性能 玻璃棉纤维直径，平均直径。 玻璃棉导热系数平均温度 玻璃棉最高使用温度 玻璃棉产品密度范围分别适应不同厚度的产品 产品质量达到国家标准绝热用玻璃棉及其制品。 主要技术经济指标 项目总投资万元 其中新增固定资产投资万元 建设期利息万元 流动资金万元 年销售收入万元 年总成本万元 年利税万元 财务内部收益率税前税后 全投资回收期税前年税后年 投资利税率 产值利润率 用地面积约 劳动定员约人 建设期年 详见表及续表经济评价指标汇总表......”。

3、“.....市场潜力较大，具有良好的发展前景。 该项目采用引进国外先进技术和设备与国内成熟的配套工程组成完整的技术先进的玻璃 棉制品生产线，工艺技术方案合理。 通过财务经济分析可见，该项目的经济效益比较好盈利能力较强，由敏感性分析和盈亏 平衡点分析可见，该项目具有定的抗风险能力，所以该项目在财务上是可行的。 建议 建议建设单位抓紧落实资金及其它相关条件争取尽早开展项目的实施工作，使项目早日投产，并提 早开展产品的宣介，为开拓市场做好准备。第二章工艺技术方案 工艺流程 合格原料称量系统混合系统熔窑 通路←液化气 漏板←电加热 燃气空气离心喷吹系统 粘接剂集棉成毡机排污除尘 过渡输送机树脂棉卷管机固化炉 热风炉固化炉废气排放端头切割机 纵切机剖缝机 横切机检 连建筑物距离按规范建筑设计防火规模执行，在站罐区内设置消防水栓......”。

4、“.....除利用上述消防器材料，站房备有专用电话，便于及时报警。 车间内燃油燃气管设安全切断阀，所有管道均有防爆防静电防雷措施及报警装置，以确保燃 油燃气使用安全。车间内燃油燃气使用部位是车间内消防重点，靠近这些部位的明显地点增设消防栓，并配备泡沫 灭火器。第九章安全和工业卫生 设计依据 工业企业设计卫生标准 建筑设计防火规范 建筑物防雷设计规范 城镇燃气设计规范 工业企业噪声控制设计规范 工业与民用电力装置的接地设计规范 各专业有关的设计规范标准 工程概况 本项目建设年产吨玻璃棉制品生产线条，主要子项有原料车间联合车间变电站压缩空 气站液化气站重油站等。 生产线生产中采取有效的自控和监视系统，对可能不利于安全与卫生的因素采取有效的 预防措施，以改善劳动条件，保护工人的安全与健康，提高劳动生产率。 工业安全与卫生的有害因素 生产过程中存在的不安全因素 熔窑成纤系统固化系统以重油液化气为主要燃料......”。

5、“.....已按规范采取了防燃防爆安全措施。 生产中的主要工业卫生危害 粉尘原料车间粉料的输送混合以及制品后加工过程中，所有粉尘飞扬点均设置布袋除尘器， 几乎无粉尘污染。 噪音空压机窑炉风机成纤机周围噪音危害较大，等效噪声级达，是防噪的主要部位。 高温窑炉车间的熔窑板线固化炉属高温作业区，是防暑防温的重点部位。 设计中的主要防范措施 易燃物的防火见第八章消防 防粉尘 本生产线各粉尘溢出点均设收尘装置，防止粉尘溢出。同时操作工人均戴防尘口罩。经过除尘，作业 区空气中粉尘浓度不超过毫克米，符合国家工业企业设计卫生标准。 防噪音 采用噪声较低的箱式螺杆空压机组，空压机房内作隔声处理。 风机吸气口装消声器，风机基础采取隔振减振措施。 控制室采取密闭隔声措施。 对必须在噪音区操作的工人戴防噪耳塞。 防暑降温 在池窑等高温车间，设计自然通风的设施......”。

6、“.....防止散热，车间宽敞，厂房较高，自然通风良 好，有利于防暑降温。高温季节可采用局部送风达到降温目的。第十章生产组织及劳动定员 劳动定员 玻璃棉制品生产车间，为公司内产品车间，人员组织，产销均由公司直接领导，生产所用原材料 燃料水电均由公司统管理。 车间内设车间主任，主任下设管理专业组，进行系统管理。车间内设工段，各工段有工段长，各组 房设负责人。具体设置如下 技术组 管理组生产管理统计 库房 检测 车原料工段 熔制工段 纤维化工段 制品加工工段 间树脂制造工段 动力工段 机修工段 生产准备工段 劳动定员 车间定员人 直接生产人员人占 辅助生产人员人占 管理人员人占 生产班制 直接生产人员，原料窑炉纤维化树脂及动力制品加工等工段，实行四班三运转连续生产，各 班设班长，负责全班生产，全年工作日天，其余人员班制，年工作日天......”。

7、“.....其它管理人员和操作人员由专业技术人员 在现场培训。第十章建设进度建议 建设进度说明 本项目建议建设周期为个月，进度安排的前提条件为项目的前期工作完成以及建设资金及时到位......”。

8、“..... 引进设备安装费按设备原价的估算......”。

9、“..... 引进设备运输费按设备原价估算。 基本预备费工程费用引进技术设备费用其他费用的估算。 建设期利息按借款额年利率计算，人民币贷款利率以计。 流动资金按分项详细估算法估算。 美元与人民币比价按美元兑换元人民币计。 资金筹措 固定资产投资万元为自筹资金，其中含万美元。贷款万元。流动资金万元 均为短期贷款。第十三章成本估算 成本估算说明 各种原料燃料动力及辅助材料的消耗量由工艺人员计算确定，其价格按厂方提供的价格估 算。 人员工资标准据厂方提供的数据，按元人年计算。本项目定员为人，则年工资额 为万元。福利基金按工资的计取。 在固定资产折旧计算中，房屋构筑物按年折旧，设备按年折旧，残值。无形及递 延资产按年摊销。铂铑合金专用设备不折旧，项目终止时回收，加工及使用损耗计入成本。 流动资金贷款利率为......”。