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年产10000吨锻件建设项目可行性研究报告.doc 年产10000吨锻件建设项目可行性研究报告.doc

格式:word 上传:2023-09-14 20:26:17

《年产10000吨锻件建设项目可行性研究报告.doc》修改意见稿

1、“.....尤其是随着国家西部开发战略的整体推进,西部各项基础设施与 重大工程的建设对各种钢材的需求量非常可观。另外,随着世界制造 中心向中国的转移,我国对钢铁的需求会大大增加。因此,我国钢铁 市场需求不仅不会萎缩,而且在未来较长段时期仍将继续增长。从 技术方面分析,我国钢铁行业的主要技术经济指标,如连铸比吨钢 综合能耗成材率板管比虽有明显改善,但与发达国家相比仍有较 大差距,还有广阔的技术改造与创新空间。总体看来,钢铁行业在我 国不但不是夕阳工业,而且还将在相当长的段时间内保持快速发展 势头。 钢铁行业的发展带动了系列相关行业的发展,山东昊鑫源有限 公司是以经营以钢铁及其相关产品为主的公司,公司目前业务范围涵 盖全国多个省市自治区,重点客户群体达到上百个,年销售各类钢 材及其制品多万吨,炼钢炉料余万吨,年营业额过亿元,实 现利税多万。公司作为莱钢集团的协作伙伴......”

2、“.....公司适应新形势的需要,拟建设的锻件公司位于市政府新 规划的新材料及机械加工业聚集区和钢材销售产业聚集区。 项目的建设得益于良好的外部条件和优惠的政策。钢城区韩国工 业园是在莱芜市大会精神的号召下应运而生的。几年来,钢城 区党委政府在全面科学规划的基础上,不断加大基础设施力度, 先后投资万元,拉起了六纵六横的道路框架,实现了园区亮 化绿化和六通平,规划面积达平方公里。同时,他们还制 定落实了系列优惠政策,为入住企业创造了良好的发展环境。 同时,钢城区韩国工业园充分发挥资源区位产业等优势,逐 步形成了以钢铁深加工为产业特色的优势产业聚集区,成为了全市的 样板园区,多次受到莱芜市委市政府的表彰奖励。近年来,工业园 区不断加大基础设施投入,为招商引资搭建了良好的平台。 因此,本项目经过反复论证,并结合产品市场前景和建区条件的 具体要求,确定将场区建设在莱芜市钢城区韩国工业园区内......”

3、“.....项目进行下步运作的条件已经基本成熟。 本项目即是在上述背景下提出的 第三节项目建设的必要性 符合莱芜市第十个五年规划 莱芜市国民经济和社会发展第十个五年规划纲要中指出要优 化调整现状布局,规划发展产业新区,突出突出钢铁深加工新材 料两大基地建设,重点培育四大产业聚集区和条经济增长带。以 莱钢为中心,东到新兴路,北到韩莱路,南到钢都大街,西到国 道的区域。以齐鲁钢材大市场为依托,带动颜庄黄庄两个市场的协 调发展,形成买全国卖全国辐射国内延伸海外的销售网络和 销售格局。本项目区的位置正好处于新材料及机械加工业聚集区和钢 材销售产业聚集区,通过本项目的建设可以带动着两个基地的建设和 发展。 二有利于进步推动莱芜市个体私营经济的发展步伐 在近几届莱芜市全市个体私营经济大会上,市领导均强调要深入 贯彻党的有关精神,统认指标如下 电吨产品......”

4、“.....以降低消耗指标。 机电采用静电电容补偿方式,提高功率因数到以上,以 降低电耗。 另外,企业管理部门还应加强管理,制订合理的规章制度,以最 大限度的减少跑冒滴漏等不必要的损失。 第九章组织机构及劳动定员 第节企业组织机构 为加强项目管理,提高投资效益,由项目法人对项目的策划资 金筹措建设实施生产经营等实行全过程负责,在项目建设过程中, 设立办公室财务部等机构,对项目的概算控制资金使用施工组 织建设工期及工程质量安全等方面进行管理,确保项目按时完成。 按照建立现代企业制度的要求组建公司,实行董事会领导下的总 经理负责制,董事会下设经营管理机构,设总经理人,负责本项目 的日常经营管理工作。 根据项目的特点,生产人员实行三班制,其余人员实行班制, 内部机构设置如下图所示......”

5、“.....根据本项目的实 际需要,确定劳动定员人。除主要管理人员由投资方直接委排外, 其他人员拟向社会公开招聘,择优录用。对生产人员销售人员及 般职工,应在上岗前进行管理和技术培训,实行先培训,后上岗 的制度。同时要不定期的对职工轮训,实行竞争上岗,聘用上岗和岗 位目标管理责任制。 第十章建设实施与工程进度安排 进度计划安排 本项目可行性研究报告批复后,预计完善各项手续协议权证 及勘察设计招标等前期工作可在个月内完成,年月可开工 建设,工程建设期年。工程进度安排见下表 施工进度计划表 二实施方案 工程招标 由于本项目工程建设地点现状和工程的特点......”

6、“.....在施工队伍的选择上,将根据公平公开的原则择优选择 施工承包单位。尽量通过公开招投标的方式选择资信好的施工单位, 以确保工程高效的完成承揽任务的施工单位必须根据国家有关规定实 序 号项目名称 可研报告编制 与审批 勘察设计 初步设计及 施工图设计 主体施工建设 设备招标安装 配套设施 竣工验收 人员培训 试运行 施,实行项目经理负责制对于本项目所使用的各种管件和机电设备均 应采取公开招标的方式采购,以保证产品的质量合格以及价格适中。 工程监理 由于本项目工程量大,建设标准要求高,建设工期紧,建议在工 程建设监督方面,应尽量按国家有关规定选择有资质和实力监理单位, 采取全委托监理方式......”

7、“..... 二估算说明 根据莱芜市有关政策,土地使用费为每年每亩为元,土地 费用万元 勘察设计费按工程费用的计算 工程监理费按工程费用的计算 建设单位管理费按工程费用的计算 基本预备费按第二部分费用之和的计算 建设项目其他各类规费尽量争取有关优惠政策,暂按土建工程 估算 建设期贷款利息按照中国人民银行的有关利息标准执行,暂按 估算。 第二节投资估算 建设投资 经估算,本项目建设投资万元,其中工程费用 万元,其它费用万元,预备费万元,建设期利息为 万元。 二铺底流动资金 本项目流动资金估算采用扩大指标法,按营业收入的计算,需 流动资金万元,其中铺底流动资金占全部流动资金的,约为 万元。 三总投资 本项目估算总投资为万元,其中建设投资万元, 铺底流动资金万元。 具体投资估算见投资估算表。 第三节资金筹措 本项目估算总投资万元......”

8、“.....不足部分由合营公司申请当地金融部门以风险借款方式 解决。 第十二章经济评价 根据原国家计委建设部发布的建设项目经济评价方法与参数 第二版及中国国际工程咨询公司编著的投资项目经济咨询评估 指南,对该项目的财务状况经济效益进行分析预测和评价。 第节财务基础数据 计算期 项目主要设备使用寿命年,项目建设期年,达产期年达 产率,达到设计能力生产期年,计算期年。 二总资金及资金来源 项目估算总投资万元,其中以合营企业注册资本金投入 万元,不足部分由合营公司申请当地金融部门以风险借款方式解 决。 三劳动定员及工资 本项目劳动定员人,人均工资及福利费按元年计算。 四销售收入 根据市场调查,确定本项目产品平均市场售价元吨,经测算, 正常年销售收入万元。具体见下表......”

9、“.....本项目按销售收入的缴纳增值税, 城市维护建设税和教育费附加分别按增值税的和计取。具体销 售税金及附加见上表。 六总成本费用测算 总成本费用包括生产成本管理费用财务费用和销售费用等或 者说包括外购原材料费外购燃料及动力费工资及福利费折旧及 摊销费修理费利息支出和其他费用等。正常年份总成本费用为 万元。 外购原材料费 本项目所需外购原材料为热轧卷板。经测算,年产万吨锻件,需 用原材料为万吨,需原材料费万元。 外购燃料及动力费 项目所需燃料及动力为煤水电。所耗煤费用为万元,所耗 电力费用为万元,水费为万元。项目建成后年外购燃料及动 力费合计为万元。 工资及福利费 本项目劳动定员为人,工资及福利费按元人年计,全 年所需工资及福利费为万元......”

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