1、“.....在生产加工环节的大量传统的手工作坊 式的加工企业无论在取材，产品的题材，质量等方面无法保证精益求精，仅达到 初级产品的阶段。 缺乏资源优势的整合 随着市场经济体制的不断完善，玉石及工艺品生产经营中小生产与大市场的 矛盾日益突出。些简单的作坊式的生产企业，将产品卖给当地旅游点的工艺品 商店，或者直接到游客比较集中的场所进行兜售，呈现出种无序状态。产品 品种单,质量参差不齐,创新产品少等现象普遍存在。方面，玉石及工艺品 作为种实体性产品,不可能全部达到成批生产的要求。另方面，尽管传统产 品的技术性要求高,但实际上缺乏相关的专业技术人才和熟悉市场的专门的营 销管理人才,市场发育不足且竞争无序。这样，就很少有投资主体积极地投入到 玉石及工艺品的市场开发中。导致的直接结果就是玉石等工艺品缺少条完整齐 全的产业链，不能形成产业化。于是，有些不良业者片面追求经济利益，生产假 冒伪劣产品，以次充好......”。

2、“.....对玉石及工艺品的发展带来极为不利的 影响。 市场化发展与文化保护脱节 市场经济条件下,把文化视为种商品作为产业来兴办已成为人们的共识, 但现实是民族文化产业的开发程度不同,总体开发不平衡。旅游热点地区普遍受 到过度开发,有的甚至是掠夺式开发。近年来，内蒙古的旅游业发展迅速，草 原旅游成为旅游热点，相应的，内蒙古特色工艺品也成为抢手货。但其中却存在 不少问题。许多从业者只追求经济利润，完全忽略玉石及工艺品的文化内涵，还 有的追求样式的新奇特，不顾民族传统，不尊重民族文化，肆意更改工艺品 的造型，进行胡乱的重组和拼接，破坏了工艺品应有的艺术与文化价值。 综上可见，在内蒙古经济发展腾飞的时下，在拥有众多玉石及工艺品投资和 消费人群的呼市包头鄂尔多斯这样的受众群体佘太翠玉这样大型的玉石矿 藏基地，以及便利的交通条件，但乌拉特前旗却迄今没有个成型的玉石与工艺 礼品集散基地......”。

3、“..... 第三章项目建设的指导思想和原则 第节项目建设的定位 本项目的定位是立足内蒙古西部，按照资源集约化经营规模化运作产 业化衔接链式化的国际经营理念，将玉石原材料集散交易玉石加工玉石经 营玉石展示玉石拍卖交易玉石出口等各个产业环节进行有机整合并全面开 发，建设具有区域性影响力的玉石根雕与工艺礼品产业与商贸积聚基地，并通过 赋予基地文化内涵，打造西北地区玉石根雕集散地，使其成为乌拉特前旗全新 的文化休闲与旅游购物中心，将资源优势发展为产品优势。 产业与商贸集聚基地 产业离不开商业平台的促动作用，而平台的价值也取决于产业的经济效应。 因此，本项目在定位中，着眼于构建完整的经济链条，从产品的开发设计，到制 造加工，到展示交易，再经过市场检验和反馈后进行新的开发和设计，构成个 微缩的产业生态圈。圈内上下游配套企业同行竞争企业以及公共服务企业利用 集聚基地的整合效应，最大限度降低市场开拓的成本和投入......”。

4、“..... 文化内涵与文化休闲与旅游购物中心 计演示的专业场所和设施，包括远程展示大屏幕演播专业演示文件制作专 业会议设施等。此类设施由于造价较高，中小商家由于使用频率并不高，因此自 己配制不经济，而通过有需要时租用则可以大幅度降低成本，此类设施还可以考 虑向园区以外的用户开放，以扩大本项目的影响。 电子商务服务中心 项目建设单位将专为本项目开设网上展示与交易平台，所有入驻商家可以通 过该平台不受国界限制，与海内外商家开展交易和展示，也可以利用系统提供的 专业服务进行在线支付和商家调查等，以确保交易的安全和快捷。 物流服务中心 面向园区内商家，提供及时周到的物流运输服务，专门制定信息资金 人货车的立体分流路线和指挥中心，方便各项交易的开展。 玉石及工艺品从业人员公寓 园区内专门为商家设立公寓设施，服务商家员工......”。

5、“.....商业网点占地面积万，仓储 万，加工万。总建筑面积万，项目分两期建设完成。其中位于东风 大街以北丽都华庭小区以西的二旅社自然巷规划为玉石根雕及工艺品商业街。 位于乌拉特前旗乌拉山镇以北公里高速公路立交桥处规划为仓储物流加工 园区。 期建设规划年年 商业万仓储万加工 二期建设规划年年 仓储万 第三节项目总投资及构成 项目总投资亿，其中期投资万元包括商业约万，仓储 万，加工万，其它万。二期投资万包括仓储万，加工 万。 第五章项目经济效益分析 本项目经济效益分析是依据国家计委和建设部发布的建设项目经济评价 方法，参照我国的财会制度，结合现行市场的实际情况，对项目投资计算经济 效益。 经济分析 生产规模预测 根据公司的发展规划，项目从年月开始实施，项目总投资亿元 其中研发费用万元，达产后实现年产万件佘太玉翠品的规模。项 目建设期年，从年月开始投产......”。

6、“.....预 计在年达到设计生产能力。项目产品生产年份的达产系数分别为 。产品生产方案具体详见下图。 产品生产方案预测图 万件年年 销售价格预测 项目产品的销售价格均按不含税价格计取，经营期内玉翠品的平均销售价格 为元件计算出口价美元件。预计达产年可实现销售收入万 元。 二项目成本经济效益预测分析 成本预测分析年 原辅材料采购费 本项目主要原辅材料采购费按消耗定额和预测市场价格确定，到达产年生产 能力为万件，预计达产年吊运费用为万元。 燃动消耗费 本项目主要燃料动力为水电消耗。燃动费根据消耗定额及现行价格计算， 预计达产年燃料动力采购费用为万元。 人工及福利费 本项目人员配置主要为生产人员管理人员和销售人员,年福利费用按工资 总额的计取。预计达产年项目员工合计人......”。

7、“..... 制造费用修理费用含物料消耗按折旧额的估算，折旧费中建筑物 构筑物折旧期限为年，机器设备年折旧期限为年，电子设备年折旧期限为 年，折旧方法采用平均年限法，残值率按计算，其它费用按预计发生额进 行估算。预计达产年制造费用为万元。 管理费用工会经费和职工培训费分别按工资总额的和分别估算， 项目内研发费按年销售收入的估算，无形资产及递延资产摊销费用分年摊销 计入管理费用，其他费用按预计发生额进行估算。预计达产年管理费用为 万元。 销售费用销售费用按年销售收入的估算，预计达产年销售费用为 万元。 总成本费用构成分析 本项目批量生产期内成本费用主要为原辅材料采购费燃料动力费人工福 利费及各项费用等。达产年总成本费用为万元，其中固定成本 万元，可变成本万元......”。

8、“.....利润总额万元，税后利润 万元。具体详见下表。 项目利润及利润分配表 序号科目名称单位达产年备注 销售收入万元不含税价收入 销售税金及附加万元 总成本费用万元 利润总额万元 应税利润万元 所得税万元 税后利润万元 法定盈余公积金万元计取比例 未分配利润万元 投资利润率 本项目总投资为亿元，达产年利润总额为万元。经计算，投资 利润率为。 投资利税率 本项目总投资为亿元，达产年利税总额为万元。经计算，投资 利税率为。 销售净利润率 本项目预计销售收入为万元......”。

9、“.....经计算， 销售净利润率为。 盈亏平衡分析 本项目实施后总生产能力的盈亏平衡计算如下按达产年数据计算 生产能力利用率 固定成本销售收入销售税金可变成本 计算结果表明，达产第三年当产量达到总生产能力时，即可实现盈 亏平衡。般认为，当盈亏平衡点小于时，项目就有很强的抗风险能力。本 项目盈亏平衡点为，可见本项目抗风险能力较强。 第六章项目的运营与管理 第节项目管理模式 第二节项目营销管理 第七章项目的环境影响分析 本项目属于商业与产业相结合的项目，其中，商业部分主要产生的是生活垃 圾和生活废水，部分餐饮场所还将有油烟气体排放。产业部分主要是加工场所产 生的废水废气和废渣。 对于商业部分的三废处理，由于属于常规废物排放，所以，应设立集中的生 活垃圾中转站，集中收集后移交市政垃圾处理单位。所有生活废水，进入化粪池 后，在排入市政污水管道。餐饮场所应集中规划......”。