1、“.....项目产品所用原料化学成份符合煤矸石烧结砖的技 术要求。 第五章项目技术方案 技术特点概述 承重功能。煤矸石浇法空心砖主要用于砖混法结构承重墙体，强度值能 保证在以上 装饰性。项目产品用于住宅和工业性建筑，能够满足做清水墙的要求。 能做清水墙不但比用砂浆粉刷的效果好，而且全明显降低外墙装饰费用。 较高的孔洞率。项目产品在保证质量指标的同时，孔洞率达到以上， 可有效地节能降耗。 符合建筑节能要求。项目产品主要用于墙体，由于它的孔洞率在以上， 隔热保温性能较好，导热系数在以下，可以提高建筑节能的效果。 鉴于项目产品上述的四项技术功能，项目建设期间将下功夫从工艺设计，流 程上提高煤矸石烧结砖的孔洞率，设计合理的孔洞型式，实现煤矸石多孔砖承 重装饰节能的复合功能，是非常重要的。 二技术创新及产品的拓展空间 项目建成后......”。

2、“.....在生产技术及产品创新上将向 三个方向延伸。即高孔洞率块体大，孔洞形状及排列形式。在节能降耗上达 到增两降增加砖的热传导路线，降低重量，降低导热系数。突出产品的 四大特点优势轻质节能薄壁大块。使密度控制在立方，孔 洞率以上，导热系数降到以下。 三工艺装备原则 生产工艺上重点抓好三个环节原料处理挤出成型干燥培烧。 原料处理。首先把好原料粉碎关，根据煤矸石的含水率硬度产品的 颗粒要求及除尘等选择设备。原料处理除正常的搅拌工序外，在深加工方面将 增加道碾压工序，以增加产品强度。建立足够的陈化库，以保证原料的陈化 时间提高塑性指标。 挤出成型。项目选择型双级真空挤出机，采用硬塑性成型，其成型压 力大于，真空度大于。考虑到产品的升级，在选购设备时有 定的动力空间和产品的拓展的余地。 干燥培烧。项目采用国内先进的快速干燥隧道窑次码烧，在作业流 程上实现机械化，温度控制上实现自动化，达到生产效率高......”。

3、“.....易 于管理。项目选择双通道隧道窑培烧技术，生产及管理正常后可有 定的生产效率提升空间。 四企业管理 建立合理的企业组织 根据项目的特点，拟采取三级管理方式组建企业管理构架。 各二级机构的主要职责 生产副总工厂的生产管理，原材料的供应， 销售副总产品的销售 办公室厂务后勤人力资源外部环境。 财务室生产设计，财务管理 制订科学的企业管理制度 认真吸取类型的企业管理经验，结合本企业实际情况，制订科学的管理制 度，并不断完善。重点抓好安全生产，提高效率，降低成本三个方面的管理。 由于整个生产都实现了机械化，在产品质量重点把好原材料处理，培烧两道工 序的质量控制，即把好两头。路。 年月生产线调试试运转烘干窑炉，试生产。 年月调试机砖生产线和窑炉设备设施，试生产。 年月窑炉点火，正式投产。 第七章项目投资估算与资金筹 生产线总投资万元，其中 制砖生产线设备总投资万元......”。

4、“..... 窑炉建设总投资万元。 自动化控制部分万元。 电力电源上下水投施万元。 全自动机器人码坯系统万元。 原料装卸车辆万元。 二土建工程建设总投资万元。 三征地平方米，投资万元其中土地补偿按照全部面积每平 方米元计算，土地出让金及相关税费按照平方米每平方米 元计算。 四建设期费用万元 其中项目考察费用万元 设计勘察费用万元 人员工资万元 员工培训万元 生产线设备试费用万元占生产线设备投入的。 五不可予现费万元 按生产线总投资和建设期费用的计算 六流动资金需求万元 形成生产能力后，按个月周转次计算所需流动资金 七项目资金总需求万元。 以上六项资金总和 八项目资金筹措 该项目总投资万元，其中资金黑龙江省铁路有限责任公司出资 万元整，职工出资入股万元整。 第八章项目经济效益分析 年经营费用 项目计划于年月正式投产，经济效益分析均整年度计真......”。

5、“.....承重砖产量占，非承重砖。年产煤矸 石烧结砖成标砖万块。 承重砖耗煤矸石万块万吨。 外用色砖耗煤矸石万块万吨。 合计年耗煤矸石万吨，元吨含短途装运费，煤矸石成本 万吨元吨万元。 原料运输成本，按照年运输量万吨计算。站台费每吨元装车费 元运费公里卸车费万吨万元。共 计万元。 电费 总装机容量千瓦，平均负荷为，每天按连工作小时计，年工作 天，年耗电万度。平均电费高低谷值平均元度，年耗电 万元。 工资 定员人，每年人均工资万元，年工资万元。 维护费 按生产线设备总投资的核算。依制砖生产线窑炉运转系统设备。自 动控制系统电力系统的投入为据 万元万元。 管理费 按销售额的计万元。 销售费用 按销售额的计万元。 折旧 除土地外，按所有固定资产总投入之和的，即按年折完，无残值 生产线及窑炉运转系统万元土建工程投入万元建设期费用 万元合计万元万元......”。

6、“.....项目年内免交增值税，免征所得费，故成本核算 中没列入税金。 原料运输万元人工装卸万。 总成本万元，单位成本元块。 二年销售收入 根据年第季标砖市场价格厂内提货价为元块，考虑到能源涨 价及限制粘土砖生产，预计以后砖的价格不会下降，只能略微上涨。项目年产 煤矸石烧结砖标砖万块 年销售收入万块元块万元。 三年利润 年销售收入总成本万元万元万元。 四项目盈平衡点分析 固定成本工资管理费折旧 万元。 变动成本原料电费销售费用维护费 万元。 单位产品变动成本 万元万块元块。 盈亏平衡产量 固定成本单价单位变动成本万元元块 万块 即保持项目不亏损的年最低生产量为万块标砖，若出厂价 元块......”。

7、“..... 第十章项目的社会效益 减少工业固体费料的污染 项目投产后，每年可消化煤矸石万余吨，不仅减少了固体废料的堆放， 还节约了占地空间。 二减少可耕地的损失 项目投产后，每年可冲减万块粘土砖的生产，可直接节约可耕地 余亩，增加余万元的农民收入。为农业的可持续发展做出定的贡献。 三安排就是人员 项目可直接安排线工人和管理人员人，加上运输辅助工序，可安排 余人的就业。 四促进区域经济的发展 项目投资规模较大，效益较好，投产后可拉动项目所在区域的经济发展， 投资回收期后，每年可为地方贡献万元的税收。 五可为建筑节能降耗 煤矸石烧结空心砖是国家强力推广的新型墙体材料，项目投产后可为本市 和周边县市的建筑节能做出积极的贡献。 综上所述，项目投产后具有良好社会效益......”。

8、“.....否则将影响生产效 率和产品的质量,以至影响投资效果。在生产线建设调试期间重视发挥技术人员 的作用，加强员工岗位培训力度。 二资金影响因素及防范措施 项目建设期间资金投放量比较密集，要按投资计划及时筹措和调配资金， 否则将影响建设工期和投产时间。 在销售煤矸石砖过程中，会遇到市场普遍存在的建筑开发商施工方赊 欠建材货款结算周期长等诸多问题。 煤矸石砖在生产过程中，由于销售期短会导致煤矸石砖的冬储期过长的 问题。 在煤矸石砖厂建设期销售期以及生产过程中成品砖的冬储期，都存 在着极大的资金风险。如何降低风险并加以防范，首先，要具有足够量的资金 储备，合理调配使用资金，保证煤矸石砖厂的建设工期和投产。其次，在销售 和生产过程中，积极开展营销活动，增强企业及产品的知名度，建立自身的价 格优势，维护有力竞争地位，避免和减少赊欠货款，并对下年度市场进行调研 和评估，合理调控冬储生产......”。

9、“.....防止产品积压影响资金周 转。因此在项目投产之前要协助政府出台限制粘土砖生产的有关文件，为项目 产品销售创造良好政策环境和市场空间。在销售煤矸石砖过程中，会遇到市 场普遍存在的建筑开发商施工方赊欠建材货款结算周期长以及冬储期 长等问题。煤矸石砖厂在经营过程中会尽可能避免赊欠。如果经营中及 周边市场恶性竞争加剧，可能出现销售赊欠或呆死帐，公司将开发齐齐哈 尔大庆哈尔滨俄罗斯等外部市场哈尔滨市煤矸石砖市场价格在每 块元以上俄罗斯市场煤矸石砖口岸价格每块元以上，而且是现金 结算，避免恶性竞争，保证股东利益不受损害。另外，随着煤矸石产业开 发科技水平的提高，存在着外来厂商争夺煤矸石原料的竞争风险。 产品销售价格是影响投资效益的重要因素，每块砖发生分钱的价格变动， 对利润就会产生万的影响......”。