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农资连锁经营网络体系升级改造项目可行性研究报告.doc 农资连锁经营网络体系升级改造项目可行性研究报告.doc

格式:word 上传:2023-09-14 20:26:12

《农资连锁经营网络体系升级改造项目可行性研究报告.doc》修改意见稿

1、“.....在全县 范围内大力推进农业产业化经营,以市场为导向,实施科技兴农, 发展订单农业,培育农业合作组织,积极推进农业产业化经营。 通过农资连锁经营网络体系的建设,可逐步完善农业生 产资料市场信息及生产技术服务体系,引导农业进行种植结构调 整。加大科技投入,加强优质高产适销农副产品品种的引进 繁育和推广工作,普及先进农副产品种植技术,优化农副产品品 种结构,提高农副产品质量。 通过农资连锁经营网络体系的建设,可积极发展跨地区 跨所有制农工贸体化的农业企业集团。鼓励农业企业农业 经营企业通过建设农业生产基地签订长期购销合同等方式,与 三农结成经济利益共同体,建立从生产收购加工销售到 组织的完整的农业产业体系。 五项目投资规模和资金来源 投资规模 项目总投资万元......”

2、“.....总投资为万元。 项目的资金来源主要为自筹及申请广东省新网工程专项资金, 其中自筹资金万元,申请广东省新网工程专项资金万 元。 六项目实施方案 项目实施的基本原则 因势利导,循序渐进原则 在连锁经营网点的选择和网点布局上,要尊重客观规律,坚 持实事求是,因地制宜,自愿加盟,先行试点具体操作上,要 坚持时间数量服从于质量和效果,只有在积累经验反复论证 的前提下才能逐步展开,做到成熟个发展个,并注重加强 对全体加盟成员的动态管理,及时淘汰发展状况不佳的成员,保 证网络体系的健康发展。 开放办社,主体多元化的原则 在农资连锁经营服务网络建设过程中,对加盟成员的选择和 负责人的任用,要以有利于促进经营网络体系发展出发,面向全 县,不拘格进行选择......”

3、“.....组成上联农资生产厂家和国内外大供应商,下联 农村终端市场,集采购储运配送批发零售和科技服务为 体的连锁经营服务网络体系。 服务与效益相统的原则 要根据全县各地农业农村经济发展要求和农民的实际需 要,创新服务手段,加强农资科技服务措施,搞好农资新品种 新技术的实验示范宣传推广,开展科技咨询测土施肥 配方施药和技术培训条龙服务,做到管卖管用管效果管 安全,切实把经济效益的增长建立在为农服务水平的提高上。 互惠互利,共同发展的原则 县农资连锁经营服务网络加盟店应主动积极完成相关品 种促销及服务工作任务,县供销社县农业生产资料公 司也将在货源价格结算方式上予以支持,双方达到互惠互利, 共同发展的目的。 二实施要求 势下重新整合现有流 通资源,建立新型农资经营业态和物流体系,实现规模经营规 范服务的有效举措,对于加快供销社体制和机制的创新......”

4、“.....体现我国支农 惠农的民心工程,更好地服务于农业与农村经济发展,促进农民 增收农业增效,有着十分重要的意义。 项目的改造实施必须着眼于未来服务三农出发,严格按 照国家有关规范和建设标准实施,按照统购进统价格 统配送统服务统标识的原则实施。 三主要措施 抓好公司总店的规范运作 公司总店是连锁经营服务网络的核心,其高效规范的运作对 于顺利实施连锁经营服务网络建设至关重要,各地推行农资连锁 经营实践也充分证明了这点。 作为承办企业和连锁总店,县农业生产资料公司应切实 抓好自身建设,从经营管理,组织实施等各个环节,建章立制, 规范运作。即要按照现代企业制度和连锁经营要求,建立与之相 符的新的经营运行机制,重点围绕公司总店主要承担建办发展农 资连锁网络,负责组织调配采购所需农资货源,争取厂家总 经销总代理品牌和批量优惠价格,搞好农资配送,满足市场需 求等职责......”

5、“.....联合各农资连锁网点和各方面 的力量,从资金购销渠道等形成合力,共同开拓购销市场,扩 大经营规模,创出品牌优势,提升公司统采购集中配送的能 力。同时,要从公司内部组织机构人事财务商品经营仓储 配送等各环节,建立规范高效的管理运作机制,从体制上保障农 资连锁经营服务网络持续稳固运行。 抓好乡村连锁经营门店的规范化建设 乡村连锁门店是链锁经营网络的基础,是展现连锁经营优 势,方便服务农民最直接的窗口。必须严格按照七统要求, 抓好乡村农资连锁经营门店的规范化建设,并统制作合乎省 供销社制定的标识使用规范的标识标牌,统货架货柜等经营 设施,建立改造符合统规范要求的农资连锁直营店和加盟店, 完成建办任务。要求直营店必须作为总店的分支机构,重新办理 工商营业登记,商品配送率为以上,加盟店必须签订加盟协 议,商品配送率达以上。 抓好连锁配送中心建设 农资商品季节性强流量大,建立与之相匹配的配送中心......”

6、“.....是搞好农资连锁经营,推进集中配 送的基本前提。要按照现有的规模及规范化要求相关规范标准, 采取改造等方式,改造农资配送中心并根据实际配备必要的运 输工具,以满足公司总店及今后扩大发展乡村连锁网点的商品储 运和配送供货的需要,更好地承担对各连锁网点所需农资商品的 购进储备分拣和集中配送任务。 四实施标准 农业生产资料连锁经营服务,应严格按照统购进统 价格统配送统服务统标识的要求,进行统的规 范化改造,建设标准为 农资配送中心仓储设施不少于平方米,且需满足 存储年经营农资量存储规模 直营店应并具有与其经营规模相适应的库房 经营场地设在建筑的层,与生活区分开 店堂内通风明亮装修简洁,地面硬化 自配或稳定租赁配送服务车辆 配备电话电脑等通讯设备 加盟店自行采购的农资商品应对供货商进行登记管理 对销售的农资商品实行质量承诺,不得销售假冒伪劣商品商品 分类摆放......”

7、“.....做到定期回访。 五项目实施时间 根据项目的改造内容和建设的要求,项目的改造共分为三个 阶段,改造及建设期限为年月至年月。项目改造 建设的阶段的详细情况如下 项目改造第阶段年月至年月,改造原 有农资连锁经营直营店个,改造农资连锁经营加盟店个,同 时相应设备更新维修及添臵。 项目改造第二阶段至年月,改造农 资连锁经营直营店个,改造农资连锁经营加盟店个,同时配 臵相应设备。 项目改造第三阶段年月至年月,改造农 资连锁经营加盟店个,购臵相应设备构建县农资连锁经 营服务网络体系电子信息化管理系统。 七实施项目的预期目标经济效益和社会效益 项目的预期目标 项目总体目标 县农资连锁经营服务网络改造项目,旨在改造成县 最大的农业生产资料连锁经营服务网络配送中心。农业生产资 料连锁经营将坚持统购进统价格统配送统服务 统标识的紧密连锁形式,争取用年左右的时间......”

8、“.....实现以下目标 农资经营网络由个配送中心个农资经营直营店 个农资加盟店构成,范围基本遍及全县各乡镇行政村配 送中心对各乡镇农资经营直营店的配送率达以上,各农资直 营店对各乡村农资加盟店配送率达以上 改造后的农资服务覆盖面将基本实现全县覆盖,农资 经营总市场占有率将达以上 改造后农资经营服务网络经营农资量将新增吨 以上,年新增营业额万元左右 农资经营多元化,农资经营直营店经营农资商品大 类以上,农资加盟店经营农资商品大类以上 农资经营网络改造后,实现功能齐全运作协调服 务周到市场占有率高连锁经营服务网络和谐发展的局面。 项目功能目标 总部功能 农资连锁经营服务网络总部是农资经营的龙头,在功能布局 上,必须具有战略性的高度,能够总揽全局,超前发展,引导整 个农资经营网络科学快速健康发展......”

9、“..... 配送中心基本功能 库存管理。制定文件化的出入库管理制度和流程货物分 类明确码垛堆放整齐 物流配送。能够根据总部统下达的配送计划及辖区内农 资店要求的时间品种规格数量地点等配送货物 门店建设。根据区域内农业种植结构市场需求竞争状 况等建立和发展农资门店连锁经营网点,建立健全门店档案, 建立上门回访制度 ④信息管理。建立运行有效的信息管理系统,能够实现与总 部及区域内农资直营店加盟店的农资商品进销存等业务数 据有效集成和数据交换。 连锁店功能 农资连锁店,即在乡镇采用直营加盟和培训的方式物色农 资超市经营者,由公司总部配送各种品牌的农药化肥种子等 农业生产资料,然后由农资超市分散经营,由总公司统管理。 农资市场由连锁经营的办法,通过电子网络实行大物流大配送, 使经营行为标准化和规范化,实现购物条龙站式买足 条龙服务......”

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