1、“.....共同开拓国际市场。 第五部分商业模式 项目产品开发的生产策略 项目的开发实行的是以研代产，以产促研，研产结合的生产策略。 具体来讲就是在对生物可降解材料聚酸酐的合成的小试中试等研究基础上， 摸索出适合聚酸酐产品放大生产的工艺及技术，促进生物可降解材料聚酸酐 的生产实施。在生产出的生物可降解材料聚酸酐投向市场获得经济效益后， 加大对新产品研发的投入，开发出具有自主知识产权的聚酸酐新材料，并进 步投入生产，推向市场。 项目产品的市场营销策略 采取来自高科技，面向高科技，推动高科技，实现高科技的营销策 略。生物可降解材料聚酸酐的放大合成是属于世界先进水平的具有较高技术 含量的项目，同时，它的应用方向也是具有较高技术水平的缓释药物的研发 也生产。因此我们的销售主要面对的对象是具有较高研发水平的科研院所及 大中型企业......”。

2、“.....推动这些较高科技含量的缓释药物制剂的产品化，使 这些高科技在研产品实现为社会带来利润的最终目标。 项目获利方式 项目获利的方式包括成熟产品的销售及制剂技术的转让。产品销售的主 要部分是生物可降解材料聚酸酐的销售，同时伴有些生产聚酸酐所用的中 间体的销售。技术转让主要指在以生物可降解材料聚酸酐为释放载体的药物 缓释制剂研发过程中取得的成果包括发明专利等，以利益共享的形式向其 他制药公司的转让。 企业未来年的定位及发展计划 未来几年，将是大连倍赢把握机遇以实现公司跃进式发展的关键阶段。 首先要实现首个产品生物可降解材料聚酸酐的尽快上市，抢占生物可降解缓 释材料的市场，并通过药监局的审批使其成为国家认可的药用缓释辅料。加 大研发力度，开发出具有新结构和缓释效果更佳的聚酸酐材料，以投向市场 形成系列产品。开展以聚酸酐为释放主体的缓释药物制剂的研究......”。

3、“.....并形成以聚酸酐为基础的材料和医药产品。使企业 在生物可降解材料聚酸酐的生产研发和应用方面位于行业主导地位，进 步实现产品的国际化，成为高技术药用辅料生产商。 第六部分财务与预测 企业历史财务分析 公司为新成立的公司，目前主要处于技术研发阶段，尚未有产品销售收 入。目前公司财务状况仅为研发支出，投入成本为万元。 项目投融资 项目投资 该项目前期投入万，均为单位自筹。 其中设备投入万，其中购买仪器玻璃反应器价格万离心机 万低温反应浴价格万清洗机价格万真空干燥箱价格 万高温油浴锅万电子天平价格万，其它仪器价值万。 原料投入万，其中包括生产原料价值万，生产耗材万，能 源损耗万。 人员投入万，其中员工工资为万，其他费用万。 场地费用投入万，其中房屋租赁费用万，物业管理费用 万。 此外还完成实验室及生产车间的配套建设，通过相关部门验收。 项目融资 本项目拟新增资金万元......”。

4、“.....用于购置固定 资产设备。需购置的固定设备有高效液相色谱分析仪，价值万元经 销商报价紫外分析仪，价值万元经销商报价熔融反应釜，价值 万元经销商报价办公电脑两台，价值万元经销商报价其它 小型设备如水泵油泵等，价值万元。新增流动资金包括能源材料费 劳务费实验外协费差旅费管理费等。能源材料费包括在项目执行期 内生产聚酸酐的材料费用，以每公斤聚酸酐成本万元计算计算方法见 ，生产公斤聚酸酐所需流动资金万元，聚酸酐分析检测所应用 的实验耗材累计万元实验室日常试剂，色谱试剂，色谱柱，实验保护 用品等，共计万元。实验外协费包括聚酸酐刺激性实验过敏性实验 费用万元合作单位报价聚酸酐急性毒性试验费用万元合作单位 报价日常其它检测费用万元分子量测定核磁红外等检测手段， 测试单位报价，共计万元。劳务费是指聚酸酐生产过程中新增加的劳 动力费用，按每人每月元计算，则个工人年半的费用为 万元......”。

5、“.....共计万元。项目管理费用万元。新增流动资金 共计万元，其中企业自筹万元，申请创新基金无偿资助万。 创新基金资助将用于外协实验费用万元，固定设备投入万元以及 能源材料投入万元，劳务费用万元。 项目经济效益分析 项目产品生产规模及销售相关 项目投产后预计生物可降解材料聚酸酐产品初期生产规模为年产百公斤 级，单位生产周期为个月，每单位周期内生产的产品规模为公 斤。每个生产周期生产出的产品在下生产周期结束前完成该产品的销售， 销售分为批售和零售，主营为销售对象是只要企业的成公斤级批售，兼营面 向各高等院校研究院所等科研需求的克级样品的零售。 项目产品生产成本 项目产品生产成本的主要构成因素以单位生产周期计算，每单位生产 周期为个月，产量为公斤 原材料消耗成本，包括生产聚酸酐产品所采用的原材料受原材料市场 价格的变化会有定浮动......”。

6、“.....大致在 万元。 产品包装储存运输成本，包括产品的内外包装材料，产品包装过程 中的损耗，产品的低温储存条件，以及产品运输过程中的低温条件，预计在 万元左右。 能源消耗成本，包括生产过程中的水电气等的消耗，以及公司日常 经营中水电消耗，预计成本在万元左右。 公司日常运营成本，包括公司日常办公耗材，物业管理，产品宣传，公 司形象维护等，预计成本为万元。 人员薪金支出成本，包括高级技术人员中级技术人员操作工人等职 工工资共约万元。 场地设备加工成本，包括场地租赁和管理，设备的折旧，委托加工费用 等，共约万元。 工业废液处理成本，生产聚酸酐所产生的工业废液，处理成本为万 元。 预测产品的单位成本，每生产周期内产品的单位成本为万元 公斤，即万元公斤。 项目产品定价 产品初步定价分为两种，大宗原料订货价格为万元公斤研发用 小量产品销售价格为元克。定价策略为参考产品生产成本......”。

7、“.....并考虑产品生产技术含量的附加值定此价格。 本项目经济效益预测 首先，在小试和中试阶段，生产出的稳定聚酸酐样品除部分留作质量 研究等工作留样外，可以小样形式向各大科研单位出售，累计销售额预计达 到万元，净利润万元。放大生产工艺成熟后，将生产出的生物可降解 聚酸酐材料推向市场，接受各大制药企业的订单，初期销售力争达到公斤， 累计销售额达到万元，净利润万元。申报聚酸酐药用辅料成功 后可大批量投入生产，药用辅料的年销售额在万以上，净利润达到 万元。 项目投资静态分析 该项目总投资额万，可实现净利润万，利润率可以达到， 由上述指标看出，其投资收益率高，经济效益好。 从经济分析的各项指标来看，项目在生产经营期盈利能力高，资金投入 项目后回收快，抗风险能力强，从财务上讲是可行的。 企业发展预测 该项目初期预计生产规模，产品年销售收入万元。税 后净利润可达万。预计引进批高学历的科技人才......”。

8、“.....争取实现利润双倍增长。 第七部分企业财务基本数据 公司总资产万元，其中新增资产万元，到时实现销售收入 万以上，累计缴税余万元，实现净利润万元。 项目产品定价 产品初步定价分为两种，大宗原料订货价格为万元公斤研发用 小量产品销售价格为元克。定价策略为参考产品生产成本，加入研发过 程中的科研成本，并考虑产品生产技术含量的附加值定此价格。 本项目经济效益预测 首先，在小试和中试阶段，生产出的稳定聚酸酐样品除部分留作质量 研究等工作留样外，可以小样形式向各大科研单位出售，累计销售额预计达 到万元，净利润万元。放大生产工艺成熟后，将生产出的生物可降解 聚酸酐材料推向市场，接受各大制药企业的订单，初期销售力争达到公斤， 累计销售额达到万元，净利润万元。申报聚酸酐药用辅料成功 后可大批量投入生产，药用辅料的年销售额在万以上，净利润达到 万元......”。

9、“.....可实现净利润万，利润率可以达到， 由上述指标看出，其投资收益率高，经济效益好。 从经济分析的各项指标来看，项目在生产经营期盈利能力高，资金投入 项目后回收快，抗风险能力强，从财务上讲是可行的。 企业发展预测 该项目初期预计生产规模，产品年销售收入万元。税 后净利润可达万。预计引进批高学历的科技人才，到时公司人员总数 达到人左右。争取实现利润双倍增长。 第七部分企业财务基本数据 公司总资产万元，其中新增资产万元，到时实现销售收入 万以上，累计缴税余万元，实现净利润万元......”。