1、“.....表项目主要经济技术指标表 序号指标名称单位数量备注 建设规模年产万套家电冲压件 设备约多台套，包括公用工程及辅助设备 土建 项目实施进度年 新增定员人 项目投资总额万元 固定资产投资万元 建设期利息万元 铺底流动资金万元 年新增销售收入万元正常年，含税 年新增销售税金及附加万元正常年 年新增总成本费用万元正常年，含税 年新增利润总额万元正常年 年新增所得税万元正常年 年新增税后利润万元正常年 税后投资财务内部收益率 税后投资回收期年含建设期年 全部投资利润率 全部投资利税率 生产能力的盈亏平衡点 三建议 建议企业抓紧项目前期准备工作，尽快落实资金，确保工程 项目的按期投产。 企业要注重技术水平和人员素质的提高，确保产品质量。 建议企业加强企业各项基础管理，减少各项原辅材料和能源 消耗......”。

2、“.....提高产品的市场竞争力，增强 项目的抗风险能力。 建议企业组织力量加强市场信息研究，及时掌握国内外新技 术新产品的发展动向，进步搞好新品开发，推动企业技术进步， 建立和完善以市场和销售指导生产的市场运作体系。 第二章市场分析 第节产品市场分析 年底，我国家电制造业巨头之的广东美的集团开始实施 抢滩芜湖辐射华东的区域发展战略，落户芜湖经济技术开发区 建立生产基地。长期以来，美的小家电产品已在市场上得到了消费者 的致好评，并占据了全国同行以上的市场份额，而为其配套的 级供货商订单稳定发展势头良好。 年随着东芝开利公司与美的合作的确定，芜湖美的追加投资 亿元，形成万套空调整机万台空调电机的生产规模， 成为华动最大的空调基地以及国内最大的空调电机制造中心......”。

3、“.....扩建项目投资额达万美元， 年月投产后产能将达到万太。雨季到年在芜湖的年产能将 达到万台。 根据芜湖市经济和社会发展十五规划计划至年形成 年产万台空调等家电万台家用电机万片显示器件生 产能力，销售收入亿元，把芜湖建设成为面向国内外两个市场的 家电生产基地特种显示器研发和生产基地。 同时在安徽省国民经济和社会发展第十个五年规划纲要中 明确提出建设以合肥芜湖滁州为主的家电产业集群。 可以看出至年，安徽全省的家电产量可以达到约万台。 在年，合肥芜湖滁州三个区域，共生产家用电冰箱 万台家用洗衣机万台空调器万台彩色电视机万台， 合计万台。 按照则年全省家用电器产量将由万增致 万台，则年增长率为。如图 表安徽省家电产量年增长表 无论是美的科龙，还是实达......”。

4、“.....像家电的劳动密集型产业，在经历了世纪年代 由西方国家转移至东南亚国家，像日本韩国而后由日本韩国在 年代开始转移至中国东南沿海地区，像广东福建现在则开始了 梯度产业的第三次转移。 广东福建两省的家电企业的市场导向主要是华南地区和海外市 场，而广大的国内市场特别是购买力极强的华东市场，则由于这些 全省家电产量 全省家电产量 万台企业的市场辐射范围有限，和华东地区同类企业的激烈竞争，而显得 市场占有份额不是很大。于是，决心改变这状况的有志家电巨 擘，如美的科龙实达等，纷纷制定了立足华东辐射全国的 企业发展战略。美的实达或新建或迁移基地于芜湖，典型地反映了 潜在的市场。 此外，长江三角洲地区是中国最具经济活力的地区之，经济总 量和发展速度均居全国首位。家电行业......”。

5、“.....更有三菱日立福特等 大批国际知名企业落户。同时该地区还孕育着大批汽车家电配件 的中小型企业，长江三角洲地区对电机及其相关制品的需求量大且增 长迅速。据行业预测年仅家用电器和汽车行业所需电机总量将 超过万台套，电动工具用电机万台套，工控航 天及计算机外围设备等其他行业所需电机总量在万台套以 上，且每年超过的速度增长。 众多家电企业的进驻，已经形成了个巨大的市场。芜湖是长江 三角洲及其周边地区最具发展潜力的地区之。年，其仅家电行 业所需电器用冲压件的数量将达到万台套以上，各企业业 用电机所需冲压件供应依然紧张，多数从外省购买。本项目产品主要 为芜湖开发区美的日立海尔等知名电器生产企业做配套。综合芜 湖及周边地区目前的市场状况，可以断定本项目的市场前景看好。 第二节价格分析 本项目产品销售主要面向安徽市场，并积极开拓国内市场......”。

6、“.....考虑到项目建成投产后参与市场竞争的需要， 结合本项目产品的成本测算情况，确定本项目产品的市场平均销售价 格。项目产品销售价格情况详见表。 表项目产品销售价格情况表 序号产品名称单位产品售价元单位 冲压件套 定公司的重 大事项，总经理由董事长聘用，负责日常生产经营管理事务。公司下 设办公室生产部供应部销售部质监部财务部等部门。企业 的体制和组织机构，可以有效地保证本项目的生产组织和管理。 芜湖德盛机电有限公司对本项目的实施极为重视，专门成立了 项目实施领导小组，负责包括可行性研究设备洽谈与选购工程设 计施工监理及工程验收等工作。 第二节劳动定员与人员培训 劳动定员 本项目建成后，拟实行三班三运转工作制度，必要时为增强企 业竞争力，可考虑全部或局部实行三班制......”。

7、“.....每天 小时，每班小时，全年共计小时。该项目需新增总定 员人，其中生产人员名管理人员人，技术人员 名。 新招生产人员在当地范围内招工解决为主，外地工人为辅。管理人员技术人员业务骨干主要从人才市场招聘。 各类人员构成见表。 表项目劳动定员表 序号名称合计 基本生产车间 生产工人 二非生产人员 管理人员 技术人员 合计 二人员培训 为了适应新型现代化企业的要求，项目投运前需认真加强对人员 的培训以提高员工的生产管理水平和技术水平。本项目操作工人需在 达到要求后，方能正式上岗。 投资方芜湖德盛机电有限公司技术力量和管理能力有较好基础， 有着系统的人员培训计划，本项目上岗人员将在上岗前接受良好的技 术培训和岗前学习......”。

8、“.....第年生产负荷，第年生产负荷，第 年生产负荷，第年生产负荷，第年生产负荷，第 年生产负荷达到。 本项目建设期年，项目具体进度如下 项目准备阶段 年月年月，完成项目可行性研究报告编制 及批复工作 年月年月，完成场地勘察工作，开展项目 初步设计 年月，完成项目施工图设计工作，同时落实项目建 设资金 施工阶段 年月年月，工程施工 年月年月，设备安装试运行。 年月，工程竣工，交付使用。详见项目实施与建设进度表。 时间 进度 项目 年年 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 项目准备阶段 可研及批复 场地勘察，初步设计 施工图设计......”。

9、“.....铺底流动资金 万元。 项目新增固定资产投资总额 新增固定资产投资 本项目新增固定资产投资为万元，其中 设备购置费用为万元，其中进口设备万元，用汇 万美元美元对人民币的汇率按，国产设备万元 土建工程费用为万元 安装费用主要有设备安装费用万元，水电等配套工程安 装费用为万元，安装工程费用总额为万元。 无形及递延资产总额万元，其中土地购置费用 万元按万元亩计，设计咨询费万元，工程监理费和建设单 位管理费万元，人员培训万元。 预备费用只列基本预备费，按第部分费用和第二部分费用 总值的计算，基本预备费为万元。 详见投资估算表。 建设期新增固定资产投资借款利息 本项目总投资万元......”。