1、“.....对项目资金实行专帐管理专款专用，严禁挪用和挤占。建设阶段目建设品质监控体系。项目建设品质主要包括产品设计质量，工艺质量，团队管理质量。必要时委托监理公司对品质设计质量，工艺质量，团队管理质量监督站进行质量监控。设备材料实行使用方，购买方，财会方三方采购质量控制，降低采购风险及降低投入成本。建立完善合同管理体系。在项目建设实施过程中，项目所牵涉监理公司施工单位材料设备供货商等通过合同形式来约束双方责任义务与利益关系，共同完成项目建设过程。总经理通过合同对各部门进行监控，以保证项目按时完成。严格项目资金管理，对项目资金实行专帐管理专款专用，严禁挪用和挤占。建设阶段划分本项目建设阶段分为下列阶段，包括初步设计施工图设计设备定货施工准备设备及管线安装人员培训设备调试试生产正式投产等阶为己所用，反过来以势挤压线大制造商。以东盟所用产业链同盟，和最大限度降低生产成本......”。

2、“.....工艺开发，工艺导入，质量管理方面。中国工程师由于研发投入很少，自主创新能力不足，但抄袭能力可很有水平，线大厂花几十万元，甚至上百等，应用原则是高精度工艺需求用新设备，低精度工艺需求用二手设备，在满足产能不增加人力资源情况下，能用旧设备就不用新设备，能用手动设备就不用自动设备，附件及五金件原则上律外发加工，以此组建支为我们。虽然我们切都以实际出发去经营灯具事业部，但必要技术投入和设备投入还是必要，必要设备有灯条分板机热回流焊炉，灯条专用机，自动刷锡浆机，激光打标机或移印机，光检验设备为。因此，我认为不必太在意厂房无尘，产品是否能达万小时寿命，是否应用了最高技术，我们只要相对干净厂房，非重要车间不装空调，产品有小时使用寿命即可以，我们将以最低生产成本和最简洁技术和工艺处理我们产品。若此灯具事业部投入过大，但改革受阻则全盘棋皆输，无论经济上，责任上都没人能承受此打击......”。

3、“.....而把大把钱应用在不产利润厂房非主要设备上本身就是极端愚蠢行果真按教范操作，姑且先不谈利润，光无尘厂房及昂贵设备投入就让投资者受不了，高投入就意味着高风险，明凯照明有限公司东阳基地组建灯具事业部初衷是先搞这块试验田，摸索出套适合我们生存经营模式，然后全面改造大公司可争日长短耳。但欧美经济回暖，我们重返欧美市场，我们就有充足外贸经验，相对于国内土鳖企业又更有另种竞争优势。工艺技术路线论证和确定，主要设备选型产品是种高技术，高投入行业，如争对手要么弱小，是么是没有竞争实力，而我们励精图治向着此市场进军，在这竞争对手近乎真空地带，我们胜算很有把握，所向披靡。当我们拥有东盟这块根据地，有庞大出货量和高性价比产品，反过来，我们有资格在国内与料产地优势，又无上海那样销售地利，虽然我们可以把利润降至极致去竞争，也可以在大城市建立销售公司，但既没利润又花销巨大经营方式是我们非常忌讳......”。

4、“.....二则竞金或提成作为奖劢。销售市场论证我们把市场定于东盟及中国西部其实是不得以之举措，因为在中国东部沿海地带高端产品市场有很多实力强大市场竞争对手，低端产品有多如星晨山寨小厂，我们自身条件既不近原材，桂为重点，藏，疆，沿海为辅助地区销售政策，主要与当地华侨商会，装修公司，贸易商合作，次选代理商及批发商合作，基本上不采取铺货或余销。鼓励全国各地区实权人士家属子女介绍工程采购单，我们以高回扣加佣人员培训设备调试试生产正式投产等阶为己所用，反过来以势挤压线大制造商。以东盟，中东，南美，北欧为主导，国内以滇，贵，川划分本项目建设阶段分为下列阶段，包括初步设计施工图设计设备定货施工准备设备及管线安装料产地优势，又无上海那样销售地利，虽然我们可以把利润降至极致去竞争，也可以在大城市建立销售公司，但既没利润又花销巨大经营方式是我们非常忌讳......”。

5、“.....二则竞金或提成作为奖劢。销售市场论证我们把市场定于东盟及中国西部其实是不得以之举措，因为在中国东部沿海地带高端产品市场有很多实力强大市场竞争对手，低端产品有多如星晨山寨小厂，我们自身条件既不近原材义务与利益关系，共同完成项目建设过程。总经理通过合同对各部门进行监控，以保证项目按时完成。严格项目资金管理，对项目资金实行专帐管理专款专用，严禁挪用和挤占。建设阶段目建设品质监控体系。项目建设品质主要包括产品设计质量，工艺质量，团队管理质量。必要时委托监理公司对品质设计质量，工艺质量，团队管理质量监督站进行质量监控。设备材料实行使用方，购买方，财会方三方采购质量控制，降低采购风险及降低投入成本。建立完善合同管理体系。在项目建设实施过程中，项目所牵涉监理公司施工单位材料设备供货商等通过合同形式来约束双方责任义务与利益关系，共同完成项目建设过程......”。

6、“.....以保证项目按时完成。严格项目资金管理，对项目资金实行专帐管理专款专用，严禁挪用和挤占。建设阶段划分本项目建设阶段分为下列阶段，包括初步设计施工图设计设备定货施工准备设备及管线安装人员培训设备调试试生产正式投产等阶为己所用，反过来以势挤压线大制造商。以东盟所用产业链同盟，和最大限度降低生产成本。我们将投入较多资源在产品研发，工艺开发，工艺导入，质量管理方面。中国工程师由于研发投入很少，自主创新能力不足，但抄袭能力可很有水平，线大厂花几十万元，甚至上百等，应用原则是高精度工艺需求用新设备，低精度工艺需求用二手设备，在满足产能不增加人力资源情况下，能用旧设备就不用新设备，能用手动设备就不用自动设备，附件及五金件原则上律外发加工，以此组建支为我们。虽然我们切都以实际出发去经营灯具事业部，但必要技术投入和设备投入还是必要，必要设备有灯条分板机热回流焊炉，灯条专用机，自动刷锡浆机......”。

7、“.....光检验设备为。因此，我认为不必太在意厂房无尘，产品是否能达万小时寿命，是否应用了最高技术，我们只要相对干净厂房，非重要车间不装空调，产品有小时使用寿命即可以，我们将以最低生产成本和最简洁技术和工艺处理我们产品，桂为重点，藏，疆，沿海为辅助地区销售政策，主要与当地华侨商会，装修公司，贸易商合作，次选代理商及批发商合作，基本上不采取铺货或余销。鼓励全国各地区实权人士家属子女介绍工程采购单，我们以高回扣加佣人员培训设备调试试生产正式投产等阶为己所用，反过来以势挤压线大制造商。以东盟，中东，南美，北欧为主导，国内以滇，贵，川划分本项目建设阶段分为下列阶段，包括初步设计施工图设计设备定货施工准备设备及管线安装料产地优势，又无上海那样销售地利，虽然我们可以把利润降至极致去竞争，也可以在大城市建立销售公司，但既没利润又花销巨大经营方式是我们非常忌讳......”。

8、“.....二则竞金或提成作为奖劢。销售市场论证我们把市场定于东盟及中国西部其实是不得以之举措，因为在中国东部沿海地带高端产品市场有很多实力强大市场竞争对手，低端产品有多如星晨山寨小厂，我们自身条件既不近原材，桂为重点，藏，疆，沿海为辅助地区销售政策，主要与当地华侨商会，装修公司，贸易商合作，次选代理商及批发商合作，基本上不采取铺货或余销。鼓励全国各地区实权人士家属子女介绍工程采购单，我们以高回扣加佣人员培训设备调试试生产正式投产等阶为己所用，反过来以势挤压线大制造商。以东盟，中东，南美，北欧为主导，国内以滇，贵，川划分本项目建设阶段分为下列阶段，包括初步设计施工图设计设备定货施工准备设备及管线安装义务与利益关系，共同完成项目建设过程。总经理通过合同对各部门进行监控，以保证项目按时完成。严格项目资金管理，对项目资金实行专帐管理专款专用，严禁挪用和挤占。建设阶段义务与利益关系，共同完成项目建设过程......”。

9、“.....以保证项目按时完成。严格项目资金管理，对项目资金实行专帐管理专款专用，严禁挪用和挤占。建设阶段风险及降低投入成本。建立完善合同管理体系。在项目建设实施过程中，项目所牵涉监理公司施工单位材料设备供货商等通过合同形式来约束双方责任品设计质量，工艺质量，团队管理质量。必要时委托监理公司对品质设计质量，工艺质量，团队管理质量监督站进行质量监控。设备材料实行使用方，购买方，财会方三方采购质量控制，降低采购项目高质量高标准按进度计划安排完成。实行项目责任终身负责制。对项目建设质量负主要责任领导直接责任人，责任终身追究制度。建立项目建设品质监控体系。项目建设品质主要包括产品项目高质量高标准按进度计划安排完成。实行项目责任终身负责制。对项目建设质量负主要责任领导直接责任人，责任终身追究制度。建立项目建设品质监控体系。项目建设品质主要包括产品设计质量，工艺质量......”。