1、“.....保定市直接从事家政服务工作的人员，部分是技术单年龄偏大文化程度不高再就业困难的失业人员另部分是农民工，普遍专业素质低，能从事的家政服务主要是买菜做饭带孩子，清洁卫生，搬运等体力活。而较高层次的家政服务，如家教理财招待客人及陪聊等就难以实现。济发展水平显著提高，人们的消费观念也有所改变，很多人都不愿意花太多的时间去做过多的家务，这样来，家政服务就成了市民的消费方向之，进而促进其发展。现代社会，很多农村人进入城市务工，且城市也存在着大量的事业妇女。保定市近年来经经济环境服务业是我国大力发展的第三产业，我国人口数量多，又有很多的闲散人口。我国家政服务业市场发展现状分析及展望宏观环境年利用以在保定建立的家政品牌逐步向全国扩展，建立外省城市的营业网点，扩大全国家政市场的占有率，成为全国家政行业的领先者三惠民家政服务公司的市场前景分析熟，重点挖掘新的服务项目......”。

2、“.....拓展服务领域，实行多元化经营战略市场占有率达到，居于主导地位巩固扩展保定的家政市场长期累计客户约达到户，营业收入约万，利润约万第三年提升品牌形象，增加无形资产增加网点数量，继续扩大市场分额年营业额达到万，利润达到万市场占有率提升到服务基本成第年第二年服务进入市场，提高公司的知名度，树立品牌形象，逐步建立经营网点，挤占传统家政服务的市场，打开并初步占领高级家政服务的市场周到的服务挤占传统家政的市场分额，以特色的服务占领大部分的高级家政服务市场，建立自己的品牌，累积无形资产收回初期的投资，加大宣传力度，准备扩大经营范围。惠民家政服务公司的发展战略初期年核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,以优质我们确信在全体员工的共同努力下必将是走向成功。二所以我们先立足于现有的产品和特色，重点开发现有市场，不断改进做大，加大人才的培养力度，不断推陈出新......”。

3、“.....甚至全国。并且向些出入社会活动但缺乏的经验的顾客提供指导服务。本公司注重长远的发展，但是由于资金有限，本公司提供的家政服务适合所有的家庭，但公司将主要的目标市场定位于中档住宅小区的居民，是便民利民的业务，家庭烹饪后勤工作，以及日常家务等系列服务为体。即包括所有家庭日常生活劳务额服务。事家政服务的业务，并愿意为顾客提供些信息以及家政的技术指导业务。本公司提供的家政服务主要包括惠民家政服务公司的简介惠民家政服务有限责任公司是个针对中高消费群体的服务性质公司，主要从事家政服务的业务，并愿意为顾客提供些信息以及家政的技术指导业务。本公司提供的家政服务主要包括家庭烹饪后勤工作，以及日常家务等系列服务为体。即包括所有家庭日常生活劳务额服务。本公司提供的家政服务适合所有的家庭，但公司将主要的目标市场定位于中档住宅小区的居民，是便民利民的业务......”。

4、“.....本公司注重长远的发展，但是由于资金有限，所以我们先立足于现有的产品和特色，重点开发现有市场，不断改进做大，加大人才的培养力度，不断推陈出新，力争使我们的服务走向全保定市，甚至全国。我们确信在全体员工的共同努力下必将是走向成功。二惠民家政服务公司的发展战略初期年核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,以优质周到的服务挤占传统家政的市场分额，以特色的服务占领大部分的高级家政服务市场，建立自己的品牌，累积无形资产收回初期的投资，加大宣传力度，准备扩大经营范围。第年第二年服务进入市场，提高公司的知名度，树立品牌形象，逐步建立经营网点，挤占传统家政服务的市场，打开并初步占领高级家政服务的市场累计客户约达到户，营业收入约万，利润约万第三年提升品牌形象，增加无形资产增加网点数量，继续扩大市场分额年营业额达到万，利润达到万市场占有率提升到服务基本成熟，重点挖掘新的服务项目......”。

5、“.....拓展服务领域，实行多元化经营战略市场占有率达到，居于主导地位巩固扩展保定的家政市场长期年利用以在保定建立的家政品牌逐步向全国扩展，建立外省城市的营业网点，扩大全国家政市场的占有率，成为全国家政行业的领先者三惠民家政服务公司的市场前景分析我国家政服务业市场发展现状分析及展望宏观环境经济环境服务业是我国大力发展的第三产业，我国人口数量多，又有很多的闲散人口。现代社会，很多农村人进入城市务工，且城市也存在着大量的事业妇女。保定市近年来经济发展水平显著提高，人们的消费观念也有所改变，很多人都不愿意花太多的时间去做过多的家务，这样来，家政服务就成了市民的消费方向之，进而促进其发展。政治环境保定市作为古城，属于中型城市，同时也是河北省三年大变样的城市之。国家出台了系列相关的法律法规，对城市进行规划整改。而且，各地拆建工作也在紧张进行中......”。

6、“.....再有，家政服务员国家职业标准对家政服务员的职业要求进行了明确规定，要求进行职业培训，开设相关课程，提高家政服务员素质，为客户提供专业满意的服务。自然地理环境保定市距津京地区较近，极据发展潜力，交通较为发达，气候适宜，车辆通行方便，能够及时确保客户需求。社会文化环境在当今社会，式的家庭结构越来越多，人口老龄化趋势严重，年轻人生活节奏加快，这就需要家政服务业提供系列的服务。微观环境目前，保定市家政服务业大部分属于私营个体性质，经营规模较小，由于准入门槛低，间房，张桌，部电话就可以营业经营地点较为分散隐蔽，大多背街背巷，用户难找，经营环境简陋。服务人员权益缺乏保障家政市场没有个行业自律办法，无统的服务标准，收费标准高低不，服务合同不规范，不统，缺乏监督和解决纠纷的机制，消费者和服务人员双方缺乏有效的约束，从而带来了严重的诚信问题。从业人员素质低......”。

7、“.....部分是技术单年龄偏大文化程度不高再就业困难的失业人员另部分是农民工，普遍专业素质低，能从事的家政服务主要是买菜做饭带孩子，清洁卫生，搬运等体力活。而较高层次的家政服务，如家教理财招待客人及陪聊等就难以实现。保定市许多家政机构职业培训站和学校都是设置培训课程，缺乏系统要求和管理，存在随意性大针对性不强等问题。学校不开设家政专业，师资缺乏也是导致家政培训滞后的个重要原因。针对家政服务业出现的问题，我公司将仔细研究分析，吸取教训，以弥补不足，尽最大努力为客户提供满意的服务，在正当竞争中，争取成为本市家政服务业的领头兵。内部环境本家政服务公司会定期进行市场调查，并到相关人力资源市场招聘优秀员工，进行系列培训后才能上岗工作，以服务人民，优惠百姓，诚信至上的价值理念，满足客户需求。利用网络平台进行宣传，与客户取得联系，并会在每次服务后让客户及时对工作进行反馈，改进不足，以提高服务质量......”。

8、“.....评选出最佳员工，制定福利制度，以激发员工工作积极性。二家政服务业的分析优势家政市场广阔，供不应求。家政业的发展越来越受到公众的重视。本公司的上岗人员经过严格的培训，拥有相应的工作经验，保证服务的专业化及全面化。我们追求的是服务的质量，我们有着流的服务质量，这是我们的竞争力核心所在。劣势质量逐渐成为家政业发展的瓶颈。家政业工资不高是家政业发展的主要限制。家政公司员工专业性不是很强，受空间限制较大。机遇这个市场还处于刚起步阶段，各个公司都不是做得很好，所以就给了我们机会将它做得更好。随着保定市居民生活水平的提高，越来越多的人会需要家政类得服务，我们可以实行统包个小区的所有家政服务，更好地为小区的居民服务。更多的人愿意享受生活，享受工作之后的空余时间，享受做菜的快乐与成就感。那么这些繁杂的工作九交给了专业的服务人员。威胁目前越来越多的人挤进家政这个行业，是其竞争加剧......”。

9、“.....可能使家政行业难以更好的发展。目标顾客的个性化需求难以把握或很多人不相信或不愿意把些重要的家务交给其他人来完成，特别是对于饮食方面的事务。四营销策略市场目标从服务的内容来看，我们服务的对象是面向社会各个收入层次的家庭。但是，在高级家政服务这个服务领域，我们还是把目标市场重点放在中高收入的家庭。二营销策略为了能在市场竞争中立于不败之地，我们在营销中制订了下列策略。公司策略对于惠民家政这种服务性的公司，公司的形象直接反映了服务的质量。怎样树立个良好鲜明的公司形象，已经成为惠民在步入市场时必须考虑的头等问题。我们的经营理念是要打造全面高素质的家政服务。惠民的员工首先要具备的素质是精神饱满热情勤劳有亲和力，严格遵守公司制订的各种规章制度。时时刻刻准备为顾主提供高质量的服务。因为惠民大部分员工的工作是在顾主家中，所以为了尽量不给顾主造成过于严肃的感觉，在工作期间......”。