1、“.....部门级职责运行部门职责组织运行部门各大值认真开展小指标竞赛。每月组织运行各大值对运行指标进行分析，针对运行节能工作中存在的问题提出措施。经常深入现场了解生产情况，分析挖掘节能潜力，提出节能方向和重大节能措施供领导决策，推广兄弟单位运行部门成熟的节能措施和管理工作经验。开展节能宣传教育，提高本部门职工节能意识，对部门各大值节能工作进行指导。资金支持，目前也未多头上报，材料真实齐备，同意上报。经办人签字处室办负责人签字年月企业负责人签字年月日上报单位承诺上报单位经审核，此项目符合国家产业政策，满足关于开展燃煤电厂综合升级改造工作的通知等文件要求，以前没有获得中央预算内节能目名称凝汽式汽轮机供热改造我公司承诺此次上报综合改造项目凝汽式汽轮机供热改造的所有材料真实无误......”。

2、“.....项目承诺业主单位承诺业主单位名称火电公司改造项，归档资料。未经允许，请勿外传......”。

3、“.....归档资料。未经允许，请勿外传,十附件项目承诺业主单位承诺业主单位名称火电公司改造项目名称凝汽式汽轮机供热改造我公司承诺此次上报综合改造项目凝汽式汽轮机供热改造的所有材料真实无误，并愿意承担相关由此引起的全部责任。企业负责人签字年月日上报单位承诺上报单位经审核，此项目符合国家产业政策......”。

4、“.....以前没有获得中央预算内节能资金支持，目前也未多头上报，材料真实齐备，同意上报。经办人签字处室办负责人签字年月日二企业基本情况火电公司位于省省市市区区镇镇，距离市区，年月破土动工，于年月日实现首台机组并网发电，年月日台机组全部建成投产，总装机容量为。锅炉均采用东方电气集团东方锅炉股份有限公司生产的超高压自然循环汽包炉单炉膛次中间再热单锅筒型结构，型号为型。发电机均采用地名电机厂有限公司生产的型水氢氢冷却三机励磁方式。汽轮机均采用地名汽轮机厂有限公司生产的超高压次中间再热单轴三缸二排汽冲动凝汽式汽轮机，具有八段非调整抽汽，型号为......”。

5、“.....我公司在十五期间降低标煤耗量万吨，实现了国家十五期间的单位能耗量指标下降目标在十二五期间需再降低单位能耗量，因此我公司将从节能减排管理以及设备整治方面入手，做好相关节能减排项目实施和利用......”。

6、“.....达到政府下达的节能减排目标。二企业能源管理组织机构人员及职责我公司成立以公司本部部门及班组为单位的三级节能监督网络。设立以总经理为组长，公司其他领导和相关部门负责人为成员的节能领导小组，领导小组下设节能管理办公室，挂靠安全监察部，负责节能归口管理和处理日常事务，并设有节能专职工程师，能源管理组织机构的职责如下节能领导小组贯彻执行国家地方政府和主管部门有关节能的方针政策法规和标准。审查批准节能管理的规章制度。审查批准节能规划和年度节能计划，安排公司节能重点工作。决定节能工作中的重大事项。决定节能工作业绩奖惩标准。督促各部门完善能源计量器具的配备和管理。节能领导小组每月组织召开的经济活动分析会，传达贯彻上级关于节能工作的指示要求，听取节能管理办公室及各部门关于节能工作的汇报......”。

7、“.....对节能的重大问题作出决策研究，布置节能项目实施措施和项目任务。节能管理办公室贯彻执行国家有关节能降耗的法律法规方针政策行业标准和大唐集团公司节能管理规章制度及要求。负责编制公司节能管理的规章制度。依据国家及地方政府和大唐集团公司的节能规划，制定节能规划及年度节能工作计划，并组织实施。组织研究节能工作的重大事项。按规定负责节能技术改造项目的审核审批及后评估工作。负责推广应用节能新技术新工艺新设备新材料。参加公司新改建机组可研设计审查及设备招投标工作。负责建立健全节能管理技术档案，按月季年度向集团公司及政府部门上报节能技术指标完成情况，并进行原因分析提出改进措施。负责公司节能管理工作，定期组织节能活动，检查督促各部门的节能工作的开展情况。负责节能管理的日常工作......”。

8、“.....开展节能宣传教育，提高广大职工节能意识，组织节能培训。对部门班组节能工作进行指导。部门级职责运行部门职责组织运行部门各大值认真开展小指标竞赛。每月组织运行各大值对运行指标进行分析，针对运行节能工作中存在的问题提出措施。经常深入现场了解生产情况，分析挖掘节能潜力，提出节能方向和重大节能措施供领导决策，推广兄弟单位运行部门成熟的节能措施和管理工作经验。开展节能宣传教育，提高本部门职工节能意识，对部门各大值节能工作进行指导。制订运行节能工作计划，并督促实施。做好本部门节能工作的年度计划和总结，并于月日前交节能办公室。做好年度运行节能项目奖励的申报工作，交节能办公室。参加公司月度经济活动分析会，总结分析经济运行和节能工作经验。检修部门职责组织本部门开展节能工作......”。

9、“.....调动本部门职工的积极性，并组织开展零缺陷的竞赛活动，深入了解指标完成情况，监督检查各班组指标措施的落实，针对存在的问题提出改进措施和建议。对本部门经济指标完成情况进行统计和考核。做好本部门节能工作的年度计划和总结，并于月日前交节能办公室。做好部门年度节能项目奖励的申报工作，交节能办公室。参加公司月度经济活动分析会，分析本部门的节能工作，主要对技术改造设备维护零缺陷管理以及材料费用方面指标进行分析和检查，总结经验。班组级职责运行班组职责负责贯彻执行公司及部门的各项节能措施。负责编制本班组年度节能计划，根据设备实际的运行情况组织实施，并做好总结。积极开展小指标竞赛活动。提高监盘质量，精心操作，保证设备在最佳的工况下运行。认真做好原始记录，正确抄表......”。