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TOP44新奥集团流程优化及IT规划项目-实施计划报告PPT.ppt文档免费在线阅读 TOP44新奥集团流程优化及IT规划项目-实施计划报告PPT.ppt文档免费在线阅读

格式:PPT 上传:2022-06-24 23:29:08

《TOP44新奥集团流程优化及IT规划项目-实施计划报告PPT.ppt文档免费在线阅读》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....通过外部门户逐步拓展与合作伙伴协同,集成整个集团门户应用根据未来其它产业集团规划,建设对其提供支持外部门户相应功能企业信息门户建设项目实施路径建议如下需求分析与选型门户体系结构设计内部门户建设外部门户建设阶段划分周期月起点终点内部业务人员内部人员外部顾问人员需求分析与选型门户体系结构设计内部门户建设外部门户建设项目小计项目时间项目人员需求目录信息化建设总体实施策略信息化建设项目实施策略详细描述组织建设基础设施建设核心管控系统建设业务运营支持系统建设信息支持系统建设附录主要应用系统供应商列表主要应用系统供应商列表应用系统国内供应商国际性供应商用友金蝶神州数码浪潮通软朗新转换机制搭建客户服务数据分析和呈现平台定制客户服务决策支持功能加气站零售系统建设协助燃气分销业务推进扩大燃气增值服务范围和盈利能力促进燃气调度优化和安全管理水平。分析加气站管理业务需求,制设计系统架构和功能,完整数据准备,进行产品定制测试和上线......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....计量设备管理系统建设提高计量设备管理工作规范化水平和工作效率改进设备资产管理和供应商管理提高计量准确性,促进气费回收和客户满意度提升。分析计量设备管理业务需求,制定相应管理制度和流程和规范化水平,降低成本与风险业务运营支持系统建设续编号名称目标内容概述分析型系统建设为客户服务管理提供分析和决策工具,为业务战略和计划提供科学依据提高业务管控有效性提高业务运行集成做好准备。以廊坊和株洲作为试点,与同步开发测试上线,并分三阶段在全国推广完成与现有燃气等系统数据迁移和过渡提高公共关系管理水平,提高大客户管理和服务水平提高市场推广和销售工作效率测试和上线,分阶段在全国推广实现与呼叫中心系统集成分析燃气营业业务需求,在客户服务二级流程基础上进行细化,从而指导系统架构和功能设计实现与等后台系统集成,为呼叫中心和......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....进行产品定制燃气营业全面信息化覆盖,提升运营效率实现流程化燃气营业运作提高客户服务水平满足管理层对业务流程管理和监控为分析和决策提供数据基础分析呼叫中心业务需求,制定呼叫中心管理制度和流程设计系统架构营支持系统建设编号名称目标内容概述呼叫中心系统建设改进客户服务水平,提高客户满意度实现跨业务和跨地域服务和调度支持提高新奥企业形象和知晓度协助市场宣传与推广。客户信息系统建设实现全国统和银行系统协作,支持集团财务部对资金集中管理此项目涵盖新奥集团总部燃气控股及其所有成员企业物流公司和工程公司,年完成四家试点和家业务最大成员企业实施,年底前完成所有成员企业实施业务运团和燃气控股成员企业分批策略同其它模块推广分批策略,采取边推广,便优化策略,与其它系统相对视时机逐步推广到其它产业集团该项目旨在通过建立新奥集团资金管理系统平台,实现与管理系理通过系统建设,提高人力资源管理效率,完善绩效管理支持良好员工发展规划......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....从人事信息薪酬管理基础模块向绩效管理培训管理自助管理等增强功能过渡集,效率配合共享服务中对各成员企业日常收支和内部交易结算集中服务和控制配合结算中心实现对各成员企业资金计划统头寸调拨和融资统管理建设新奥集团统人力资源管理平台,支持全集团统协调人力资源管力资源资金管理系统实施会对新奥管控加强运营优化产生较大效益,同时实施紧迫度高,但是也应充分重视这类项目高风险能源与物资交易平台商业智能等系统是效益中等项目,应当综合考虑其实施风险管理系统建设分析型客户关系管理系统建设加气站零售系统建设企业门户系统建设在项目收益上,和人力资源系统能为新奥带来效益最高,应该优先考虑项目效益评估结果分数越高,效益越大系统人管理系统建设资金管理系统建设客户信息系统建设办公自动化系统建设呼叫中心系统建设能源与物资交易平台建设商业智能系统建设操作型客户关系管理系统建设审计与风险管理系统建设计量设备进行项目利益与风险分析时......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....不包括这两类项目项目名称对集团管控支持对管理改进支持对业务运营优化程度对其它系统影响项目实施紧急程度利益总分核心管控系统建设功能与范围扩展建设人力资源管理系统建设资金管理系统建设客户信息系统建设办公自动化系统建设呼叫中心系统建设能源与物资交易平台建设商业智能系统建设操作型客户关系管理系统建设审计与风险管理系统建设计量设备管理系统建设分析型客户关系管理系统建设加气站零售系统建设企业门户系统建设在项目收益上,和人力资源系统能为新奥带来效益最高,应该优先考虑项目效益评估结果分数越高,效益越大系统人力资源资金管理系统实施会对新奥管控加强运营优化产生较大效益,同时实施紧迫度高,但是也应充分重视这类项目高风险能源与物资交易平台商业智能等系统是效益中等项目,应当综合考虑其实施风险......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....支持全集团统协调人力资源管理通过系统建设,提高人力资源管理效率,完善绩效管理支持良好员工发展规划,促进企业员工健康成长首先在集团和燃气控股推广,从人事信息薪酬管理基础模块向绩效管理培训管理自助管理等增强功能过渡集团和燃气控股成员企业分批策略同其它模块推广分批策略,采取边推广,便优化策略,与其它系统相对视时机逐步推广到其它产业集团该项目旨在通过建立新奥集团资金管理系统平台,实现与管理系统和银行系统协作,支持集团财务部对资金集中管理此项目涵盖新奥集团总部燃气控股及其所有成员企业物流公司和工程公司,年完成四家试点和家业务最大成员企业实施,年底前完成所有成员企业实施业务运营支持系统建设编号名称目标内容概述呼叫中心系统建设改进客户服务水平,提高客户满意度实现跨业务和跨地域服务和调度支持提高新奥企业形象和知晓度协助市场宣传与推广。客户信息系统建设实现全国燃气营业全面信息化覆盖......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....制定呼叫中心管理制度和流程设计系统架构,搭建集中系统平台实现与等后台系统集成完成与现有呼叫中心数据迁移和过渡操作型系统建设选择合适产品进行客户关系管理需求分析和软件定制设计完整数据准备,进行产品定制测试和上线,分阶段在全国推广实现与呼叫中心系统集成分析燃气营业业务需求,在客户服务二级流程基础上进行细化,从而指导系统架构和功能设计实现与等后台系统集成,为呼叫中心和集成做好准备。以廊坊和株洲作为试点,与同步开发测试上线,并分三阶段在全国推广完成与现有燃气等系统数据迁移和过渡提高公共关系管理水平,提高大客户管理和服务水平提高市场推广和销售工作效率和规范化水平,降低成本与风险业务运营支持系统建设续编号名称目标内容概述分析型系统建设为客户服务管理提供分析和决策工具,为业务战略和计划提供科学依据提高业务管控有效性提高业务运行针对性......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....促进气费回收和客户满意度提升。分析计量设备管理业务需求,制定相应管理制度和流程设计系统架构和功能,完整数据准备,进行产品定制测试和上线,分阶段在全国推广实现与呼叫中心等系统集成建立统客户服务分析口径建立客户服务分析主题体系建立客户服务数据采集抽取和转换机制搭建客户服务数据分析和呈现平台定制客户服务决策支持功能加气站零售系统建设协助燃气分销业务推进扩大燃气增值服务范围和盈利能力促进燃气调度优化和安全管理水平。分析加气站管理业务需求,制定相应管理制度和流程设计系统架构和功能,完整数据准备,进行产品定制测试和上线,分阶段在全国推广实现与呼叫中心等系统集成业务运营支持系统建设续编号名称目标内容概述能源与物资交易平台建设随着能源分销业务模式成熟和演进,建立基于互联网物资与能源交易平台,为成员企业外部客户分销商供应商等提供整合交易平台平台主要包含两个核心功能......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....二是为对供应商客户合作伙伴等提供整合交易平台,促进能源分销业务模式规模化高效率发展通过平台建设,搭建新奥燃气内部企业新奥燃气与与外部上下游企业之间信息交互中心,实现上下游企业之间协同,转变能源分销业务模式信息支持系统建设编号名称目标内容概述办公自动化系统建设实现行政办公流程电子化,促进新奥集团行政办公流程规范化,支持员工自助服务,提升日常办公效率实现新奥集团相关信息资源统管理企业门户系统建设建设集团统内部信息门户,并通过其集成企业各项应用,实现应用访问统入口建设集团统外部信息门户,实现对外信息发布,并实现与主要合作伙伴协同建立企业内外部信息门户框架在各相关应用系统完成部署后,实现内部信息门户与相关应用集成,并实现统安全认证......”

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