1、“.....市场意识自我发展能力。产业结构初步形成，更加科学合理，人们生活水平明显提高，有利于农村长期稳定。三生态效益发展大棚温室蔬菜不会对环境造成污染，能制造小气候，更好利用植物光和作用。增加土地利用率。能更进步夯实农业基础，使生态环境向良性化方向发展，实现农业可持续发展。四扶贫效益该项目实施可以改变农户生产生活条件，增加收入，让贫困人口脱贫，发家致富。村民人均纯收入不断增加。发展蔬菜生产已成为农民脱贫致富重要途径。可使贫困农户脱贫致富，减少贫困人口。可使本村农民摆脱家庭小菜园式生产方式，走规模化专业化区域化蔬菜生产路子，发挥自己气候优势区位优势交通优势技术优势，积极发展本地蔬菜生产，扩大市场份额。发展大棚温室蔬菜作为新农村突破口来抓是强村富民大举措，是农业产业化支撑力量，对促进本村科技创新，提高农产品科技含量和竞争能力，打造农产品品牌，增加农民收入，推动社会主面发展，覆盖面大......”。

2、“.....社会效益明显全村基本生产生活条件明显改善，示范效应好。通过项目实施能促进人和人人和政府人和自然高度和谐，建立社会主义和谐社会。可发挥村民积极性，提高科技意识，市场意项目预期效益分析经济效益个钢架大棚每年可获纯利万元，个钢架大棚每年可获纯利万元。还可带动基础设施建设和社会事业全面发展。二社会效益三河村通过特色种植业带动基础设施建设和社会事业全识和市场竞争能力。项目必须实行贫困优先相对均等群众自愿，全局平衡项目分配原则。明确项目户实施责任，谁积极勤劳肯学有本事遵纪守法做项目效益好就优先大力扶持谁，建立项目扶持进入退出机制。七定项目建后管护措施，适时组织落实，以延长项目工程使用寿命，确保工程能持续发挥作用。在项目实施中，根据本村特点及项目建设情况，有计划地引导和培养部分村民形成生产联合，逐步形成专业协会，增强村民自我发展意能力。让项目比较客观有针对性可操作性强，调动村民积极性......”。

3、“.....转变到我要建设。项目启动后，村项目管委会及时召集项目实施小组和监管小组成员及村民代表分别开会研究项目后续管理办法并制困户早日脱贫致富，结合本地实际因地制宜，通过有力措施，制定合理规划。在项目实施中，根据本村特点及项目建设情况，有计划地引导和培养部分村民形成生产联合，逐步形成专业协会，增强村民自我发展意识和市场竞争灾害能力差，接受新生事物能力差，抓不住机遇脱贫商品意识不强，自给自足观念严重。略高收入群体特点。温饱完全解决，善经营会管理多数有文化懂技术，无规模经营资金致富门路窄，技术更新慢为了让全村贫各类贫困户情况，低收入群体特点温饱问题没有解决，多数人不会经营，不会管理，自立能力差，依赖思想严重。中等收入群体特点。温饱问题基本解决，会经营有观望等待思想，这部分人有劳力缺文化缺技术抗御自然段实施，以贫困村为主战场，以贫困人口为主攻对象。三河村，贫困面大，贫困程度深......”。

4、“.....涉及领域宽五保户低保户扶贫低保户扶贫户般户。在项目实施前对村内贫困户摸底调查，了解取适当比例兼顾贫困户，余下资金作项目后继管理费。该项目户人贫困人口间接受益，脱贫人，人均纯收入在元以上。间接受益户，人以上。因地制宜全面规划，统筹兼顾突出重点，贫困优先典型示范，整体规划分实。使全村贫困户脱贫致富。五与贫困农户利益联结机制措施由村种植协会与贫困户签订种植合同，形成订单农业，解除农户种菜后顾之忧。由村种植协会具体实施，农户投工投劳，按每个工元计。该项目所产生利益采担过重建立最低生活保障制度，对因灾因病致贫户，通过改善生产生活条件和社会服务提高抗灾防病能力。对大部分有劳动能力，通过开发式扶贫提高其发展能力，做到帮扶人员落实，帮扶项目落实，帮扶资金落实，脱贫时间落，并召开村民会议研究通过实施方案。没有召开村民会议通过实施方案不能实施。四服务体系措施对全村贫困户建档立卡......”。

5、“.....对五保户借助上级扶贫部门实行财政供养。对丧失劳动力和负，下设项目实施小组监督小组和技术服务小组，全程参与村级项目实施管理。对加入代表组织培训，提高他们综合素质。对项目实行扶贫到组，扶持到户到人，对扶持到户种植项目，由村项目实施管理委员会拟定项目实施方案评价职能，加强群众监督，对工程建设不符合要求及时纠正制定村规民约，建立工程管护制度已建工程移交村委会进行管理，实行谁受益受管护。成立三河村项目实施管理委员会，通过村民选举代表各种类型群众代表加入行全方位监督，经发现违规违纪现象，坚决从严查处，情节严重移交司法机关。审计部门定期不定期进行工程跟踪审计和资金审计。对项目资金物资工程管理投工投劳等都要进行公示，接受群众监督充分发挥群众监测立严格财务制度，使用计划和审批手段，建立健全监督机制，确保项目资金使用高效节约。建立项目法人制和质量监理终身制，防止豆腐渣工程......”。

6、“.....对不合格项目律不予验收兑现。纪委监察部门进行立严格财务制度，使用计划和审批手段，建立健全监督机制，确保项目资金使用高效节约。建立项目法人制和质量监理终身制，防止豆腐渣工程。严格执行国家财经纪律，对不合格项目律不予验收兑现。纪委监察部门进行全方位监督，经发现违规违纪现象，坚决从严查处，情节严重移交司法机关。审计部门定期不定期进行工程跟踪审计和资金审计。对项目资金物资工程管理投工投劳等都要进行公示，接受群众监督充分发挥群众监测评价职能，加强群众监督，对工程建设不符合要求及时纠正制定村规民约，建立工程管护制度已建工程移交村委会进行管理，实行谁受益受管护。成立三河村项目实施管理委员会，通过村民选举代表各种类型群众代表加入，下设项目实施小组监督小组和技术服务小组，全程参与村级项目实施管理。对加入代表组织培训，提高他们综合素质。对项目实行扶贫到组，扶持到户到人......”。

7、“.....由村项目实施管理委员会拟定项目实施方案，并召开村民会议研究通过实施方案。没有召开村民会议通过实施方案不能实施。四服务体系措施对全村贫困户建档立卡，针对不同类型贫困户落实帮扶措施，对五保户借助上级扶贫部门实行财政供养。对丧失劳动力和负担过重建立最低生活保障制度，对因灾因病致贫户，通过改善生产生活条件和社会服务提高抗灾防病能力。对大部分有劳动能力，通过开发式扶贫提高其发展能力，做到帮扶人员落实，帮扶项目落实，帮扶资金落实，脱贫时间落实。使全村贫困户脱贫致富。五与贫困农户利益联结机制措施由村种植协会与贫困户签订种植合同，形成订单农业，解除农户种菜后顾之忧。由村种植协会具体实施，农户投工投劳，按每个工元计。该项目所产生利益采取适当比例兼顾贫困户，余下资金作项目后继管理费。该项目户人贫困人口间接受益，脱贫人，人均纯收入在元以上。间接受益户，人以上。因地制宜全面规划，统筹兼顾突出重点......”。

8、“.....整体规划分段实施，以贫困村为主战场，以贫困人口为主攻对象。三河村，贫困面大，贫困程度深，该项目直接面对贫困农户，涉及领域宽五保户低保户扶贫低保户扶贫户般户。在项目实施前对村内贫困户摸底调查，了解各类贫困户情况，低收入群体特点温饱问题没有解决，多数人不会经营，不会管理，自立能力差，依赖思想严重。中等收入群体特点。温饱问题基本解决，会经营有观望等待思想，这部分人有劳力缺文化缺技术抗御自然灾害能力差，接受新生事物能力差，抓不住机遇脱贫商品意识不强，自给自足观念严重。略高收入群体特点。温饱完全解决，善经营会管理多数有文化懂技术，无规模经营资金致富门路窄，技术更新慢为了让全村贫困户早日脱贫致富，结合本地实际因地制宜，通过有力措施，制定合理规划。在项目实施中，根据本村特点及项目建设情况，有计划地引导和培养部分村民形成生产联合，逐步形成专业协会，增强村民自我发展意识和市场竞争能力......”。

9、“.....调动村民积极性，使村民从要我建设，转变到我要建设。项目启动后，村项目管委会及时召集项目实施小组和监管小组成员及村民代表分别开会研究项目后续管理办法并制定项目建后管护措施，适时组织落实，以延长项目工程使用寿命，确保工程能持续发挥作用。在项目实施中，根据本村特点及项目建设情况，有计划地引导和培养部分村民形成生产联合，逐步形成专业协会，增强村民自我发展意识和市场竞争能力。项目必须实行贫困优先相对均等群众自愿，全局平衡项目分配原则。明确项目户实施责任，谁积极勤劳肯学有本事遵纪守法做项目效益好就优先大力扶持谁，建立项目扶持进入退出机制。七项目预期效益分析经济效益个钢架大棚每年可获纯利万元，个钢架大棚每年可获纯利万元。还可带动基础设施建设和社会事业全面发展。二社会效益三河村通过特色种植业带动基础设施建设和社会事业全面发展，覆盖面大，受益人口多......”。